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邏輯思考力——像*咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考

2025-09-11 18:00:48

講師：段小鵬瀏覽次數(shù)：3123

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課程大綱
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課程描述INTRODUCTION

邏輯思考力公開(kāi)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：段小鵬

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

邏輯思考力公開(kāi)課

【課程背景】

邏輯思考力是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一！*咨詢(xún)公司的邏輯思考方法，廣泛運(yùn)用于定義問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，口頭表達(dá)、工作匯報(bào)以及PPT報(bào)告中的邏輯呈現(xiàn)。面對(duì)任何復(fù)雜的開(kāi)放性問(wèn)題，均需要用到強(qiáng)大的邏輯思考力，典型的場(chǎng)景如下：

問(wèn)題解決：如何分析和解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，比如人員離職率高、利潤(rùn)下滑……

口頭表達(dá)：如何有邏輯進(jìn)行口頭匯報(bào)和表達(dá)？如何幫助領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾減輕負(fù)擔(dān)……

梳理思路：如何構(gòu)思工作匯報(bào)的思路，比如業(yè)務(wù)規(guī)劃思路、年度工作規(guī)劃思路…

報(bào)告構(gòu)思：如何讓報(bào)告的整體思路更就有邏輯性，更有高度、更有角度……

邏輯寫(xiě)作：在郵件、WORD、PPT中如何高度概括總結(jié)核心重點(diǎn)、要點(diǎn)……

邏輯呈現(xiàn)：如何從邏輯的視角呈現(xiàn)工作匯報(bào)內(nèi)容,形象化呈現(xiàn)邏輯清晰的內(nèi)容……

本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等*咨詢(xún)公司咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引入*咨詢(xún)公司的邏輯思維課程，從邏輯思考方法，到邏輯應(yīng)用技能，全面提升學(xué)員的邏輯思維及邏輯思考能力。

【課程收獲】

邏輯思考：掌握*咨詢(xún)公司邏輯思考的方法，提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

全局思考：轉(zhuǎn)變發(fā)散思維習(xí)慣，提升思維的系統(tǒng)性和全面性

立體思考：轉(zhuǎn)變陷入細(xì)節(jié)習(xí)慣，提升思維的廣度、深度和高度

高效思考：突破思維禁錮和思維慣性，掌握快速打開(kāi)思維的方法

高效表達(dá)：快速清晰的打開(kāi)思路，高效表達(dá)和匯報(bào)核心內(nèi)容

邏輯呈現(xiàn)：掌握觀點(diǎn)突出、形象表達(dá)、邏輯清晰呈現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容的方法

【課程對(duì)象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士

【授課形式】

情景式案例討論：案例分析/案例練習(xí)為主，理論講解為輔

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天

【課程大綱】

1 認(rèn)知篇：認(rèn)識(shí)邏輯思考力

(一)案例研討：MBA面試中的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題

(二)邏輯思考常見(jiàn)的問(wèn)題

2 方法篇：*咨詢(xún)顧問(wèn)邏輯思考武器

(一)邏輯思考的兩個(gè)維度

1)案例研討：廣度VS深度

2)邏輯應(yīng)用的4大問(wèn)題

(二)邏輯思考的兩大原則

1)原則1：Top Down（化繁為簡(jiǎn)）

2)原則2：MECE（不重不漏）

(三)邏輯思考的1個(gè)工具

1)邏輯樹(shù)（Issue Tree）介紹

2)案例研討：公式法分解邏輯樹(shù)

3)案例研討：框架法分解邏輯樹(shù)

4)案例研討：創(chuàng)造法分解邏輯樹(shù)

(四)邏輯思考的4種方法

1)流程

2)時(shí)間

3)要素

4)案例研討：如何識(shí)別干系人（B格思考）

5)辯證：MBA面試中的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題（第2次）

6)邏輯推理的2種方式：演繹（流程）、歸納（要素）

(五)邏輯思考的N個(gè)應(yīng)用

1)常見(jiàn)的* DOWN思維場(chǎng)景

2)綜合案例練習(xí)

3 表達(dá)篇：邏輯在快速思考和高效表達(dá)的應(yīng)用

(一)高效匯報(bào)表達(dá)的3個(gè)原則

(二)高效匯報(bào)表達(dá)綜合練習(xí)

1)案例1：你對(duì)XX活動(dòng)的建議

2)案例2：為什么報(bào)名XX活動(dòng)

3)案例3：為什么讀MBA

4)案例4：最的經(jīng)歷事件（成功/失敗/艱難/有挑戰(zhàn)/艱難……）

4 構(gòu)思篇：邏輯在整體報(bào)告思路大綱構(gòu)思的應(yīng)用

(一)構(gòu)思的3個(gè)原則（315原則）

1)始于3個(gè)目標(biāo)：WhyWhoWhere

2)忠于1個(gè)邏輯：基于邏輯，從大到小，層層分解

3)終于5個(gè)全面：廣度、深度、高度、角度、溫度

(二)構(gòu)思的2個(gè)維度

1)高度：以MBA簡(jiǎn)歷為例

2)角度：業(yè)績(jī)未完成如何找亮點(diǎn)

(三)構(gòu)思的1種場(chǎng)景：總結(jié)分析型報(bào)告構(gòu)思方法

5 寫(xiě)作篇：邏輯在高度萃取和歸納提煉核心觀點(diǎn)的應(yīng)用

(一)分析場(chǎng)景：數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用（標(biāo)題即結(jié)論）

(二)萃取場(chǎng)景：長(zhǎng)文本直接萃?。ǘ朔▌t）

1)案例：某溝通故事的啟發(fā)

2)案例：人力資源優(yōu)化的4個(gè)原則

(三)歸類(lèi)場(chǎng)景：多條信息歸納總結(jié)（歸納總結(jié)）

1)案例：辦公樓選址

2)案例：某公司利潤(rùn)下滑的原因

(四)分組場(chǎng)景：幾段長(zhǎng)文字段落分類(lèi)總結(jié)（分組提煉）

1)案例：F公司介紹

2)案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司介紹

6 呈現(xiàn)篇：邏輯在PPT形象化表達(dá)和邏輯化呈現(xiàn)的應(yīng)用

(一)重新認(rèn)知PPT

1)案例：某公司未來(lái)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃思路

2)要素解析：Professiona、Point、Power、ogic

(二)結(jié)構(gòu)解析方法論

1)案例：某公司戰(zhàn)略目標(biāo)

2)123方法論介紹

3)案例：某人力資源外部挑戰(zhàn)分析

4)拆解顆粒度：分析型VS結(jié)論型

(三)形象表達(dá)方法論

1)案例：人與時(shí)間的對(duì)錯(cuò)

2)案例：某支撐系統(tǒng)優(yōu)化工作方法

3)形象化表達(dá)5大原則

4)綜合練習(xí)：某項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

5)綜合練習(xí)：某公司培訓(xùn)支撐體系建設(shè)思路

7 實(shí)踐篇：學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)及答疑

(一)學(xué)員輔導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)

(二)課程總結(jié)及答疑

【講師介紹】

段小鵬老師 PPT邏輯思維專(zhuān)家

前埃森哲資深顧問(wèn)、IBM咨詢(xún)顧問(wèn)；前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專(zhuān)家

曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司

近10年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)分析、述職競(jìng)聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

擁有1000+份PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師

國(guó)內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實(shí)力派講師

國(guó)內(nèi)首位不教PPT的PPT實(shí)戰(zhàn)派講師

北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

1000+份PPT商業(yè)報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)歷

500+份售前解決方案建議書(shū)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：協(xié)助公司成功獲得100+個(gè)項(xiàng)目商機(jī)

200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

100+份其他類(lèi)型PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

全程實(shí)施交付管理大型項(xiàng)目100+個(gè)，有用千萬(wàn)級(jí)大型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)客戶(hù)：

央企/國(guó)企：中國(guó)五礦集團(tuán)、神華集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)建設(shè)銀行總行、江銅集團(tuán)、廣西電信、廣東電信、廣汽研究院、海南港航、青島海爾、南方電網(wǎng)……

外企/民企：華為、聯(lián)想集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、安踏集團(tuán)、中體彩、約翰迪爾、華泰期貨、銀華基金、平安科技、廣東溢達(dá)紡織、樂(lè)信、杭州士蘭、羅德與施瓦茨、勞易測(cè)、康拓普、恒大旅游、輝瑞制藥、德科斯米爾、天安數(shù)碼城、廣發(fā)證券、360……

政府：廣州市政府、珠海市政府、太原市政府、廣東省民政廳、廣東省海洋局、廣東省人社廳、廣東省三防辦、廣東省經(jīng)信委、廣東省信息中心……

其他：南方人才咨詢(xún)、上海銳普、廣東億迅、工信部軟件測(cè)評(píng)中心、廣信君達(dá)律師所、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA……

邏輯思考力公開(kāi)課

轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/228291.html