營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
2025-07-04 21:32:48
講師：林俞丞 瀏覽次數(shù)：2940
課程描述INTRODUCTION
營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：林俞丞
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課
課程背景
營銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？提高營銷人員業(yè)績水平的關(guān)鍵是什么？相信這個問題幾乎所有的營銷管理者都思考過，是提升營銷技巧、改善營銷心態(tài)還是加強(qiáng)營銷的管理？
事實(shí)上，企業(yè)在營銷人員營銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費(fèi)是最多的，但效果卻并不讓人滿意，很多培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際上被浪費(fèi)掉了。經(jīng)過長時間對營銷人員工作的跟蹤咨詢，我發(fā)現(xiàn)營銷人員業(yè)績不佳的首要根源并不是技巧和心態(tài)問題，而是營銷行為不夠精準(zhǔn)有效和營銷動作執(zhí)行不到位，多數(shù)時候是營銷人員明知道正確的做法是什么，但就是做不到。所以我認(rèn)為現(xiàn)在的營銷管理要解決的不是營銷人員的技巧提升問題，而是營銷的執(zhí)行問題。即如何使?fàn)I銷人員的行為更加精準(zhǔn)有效、如何使?fàn)I銷人員的銷售動作執(zhí)行到位、如何使所有制定的策略全部執(zhí)行到位，只有解決了這幾大問題，營銷策略和銷售技巧的訓(xùn)練才會有意義，而營銷執(zhí)行的可挖掘潛力幾乎是無窮的。
本課程主要是營銷人員執(zhí)行素質(zhì)訓(xùn)練，主要訓(xùn)練營銷人員的執(zhí)行素質(zhì)和提升營銷人員的行動效率
培訓(xùn)對象
企業(yè)管理人員、營銷人員、營銷管理人員
課程收獲
提升營銷人員執(zhí)行素質(zhì)，提高營銷行動精準(zhǔn)性和有效性，消除營銷中的資源和精力浪費(fèi)
本課程可以幫助您：計(jì)劃細(xì)化到每一天
結(jié)果管控到每一時
責(zé)任落實(shí)到每個人
流程挖掘到每一環(huán)
行動計(jì)劃到每一步
客戶管理到每一個
培訓(xùn)方式
教練式互動教學(xué)+情景模擬+案例剖析+課后作業(yè)跟蹤
課程大綱
一、營銷是一門動手的學(xué)問
案例：任正非的批示
1、做銷售，執(zhí)行甚至比策略更重要
案例：九州集團(tuán)的營銷變革案
2、營銷在于行而不僅在于知
案例：郭凡生的營銷人員素質(zhì)模型
3、營銷執(zhí)行必作于細(xì)，細(xì)節(jié)見真功
案例：*王正舟的行動日志
4、銷售高手是用雙腿跑出來的
案例：老李的“1、39、10”
二、精準(zhǔn)營銷的六大執(zhí)行理念
互動訓(xùn)練：過電網(wǎng)
1、理念1：堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動
案例：猶豫之害
2、理念2：客戶價值、自我退后
案例：李一的故事
3、理念3:狼性精神、勇往直前
案例：華為狼團(tuán)隊(duì)
4、理念4：日事日畢、日清日高
工具：營銷人員日清工作表
5、理念5：一次做好、絕不反復(fù)
案例：兩區(qū)營銷競賽的啟示
6、理念6：不止對錯、效果要好
視頻教材：唐太宗審案
案例：諸葛亮的營銷智慧
三、營銷人員四大高效思維
1、結(jié)果思維
視頻教材：周星馳核彈
2、客戶價值思維
案例：小李的客戶價值
3、責(zé)任思維
視頻案例：謝坤山的世界
4、系統(tǒng)整體思維
互動游戲：啤酒游戲
四、營銷人員五大執(zhí)行素質(zhì)
互動訓(xùn)練：殘酷的競賽
1、行動力：堅(jiān)決服從、敏于行動
視頻教材：海爾開拓歐洲市場
訓(xùn)練工具：營銷人員行動力訓(xùn)練方案、行動力檢核表
2、結(jié)果力：結(jié)果導(dǎo)向、凡事緊盯
訓(xùn)練工具：營銷人員結(jié)果定義訓(xùn)練方案、周計(jì)劃日結(jié)果行動單
3、專注力：鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
訓(xùn)練工具：營銷人員專注目標(biāo)日檢表
4、堅(jiān)韌力：永不言棄、堅(jiān)忍不拔
視頻教材：比爾波特的故事
訓(xùn)練工具：營銷人員魔鬼訓(xùn)練
5、誠信力：信守承諾、待人以誠
訓(xùn)練工具：營銷人員承諾故事分享會
五、營銷效率提升的執(zhí)行工具
1、營銷成交的四步臺階
案例：營銷新人的四種死法及策略
2、營銷執(zhí)行7步流程
案例：九州標(biāo)準(zhǔn)化營銷流程
3、行動管理工具——營銷行動日志
案例：李婷的*心法
4、客戶管理工具——關(guān)鍵客戶執(zhí)行單、客戶資料卡、顧客檔案分析表
六、營銷人員執(zhí)行效率的管理方法
1、日清工作法
2、執(zhí)行承諾法
3、標(biāo)桿PK法
4、環(huán)比檢查法
七、營銷執(zhí)行的過程管控
案例：陳經(jīng)理的目標(biāo)悲劇
1、過程控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)
效率型營銷控制節(jié)點(diǎn)
效能型營銷控制節(jié)點(diǎn)
2、過程管控工具訓(xùn)練
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制表
月計(jì)劃、周計(jì)劃、工作日志
YCYA
隨訪輔導(dǎo)
營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/233188.html
已開課時間Have start time
- 林俞丞
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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