建設(shè)團(tuán)隊(duì)卓越身心狀態(tài)創(chuàng)造高效能
2025-07-04 21:07:18
講師：張項(xiàng)輝 瀏覽次數(shù)：2938
課程描述INTRODUCTION
建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張項(xiàng)輝
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
授課時(shí)間：1-2天
課程對(duì)象：企業(yè)基層員工、一線負(fù)責(zé)人
授課方式：講師講授、案例分析、小組討論、角色模擬扮演、體驗(yàn)活動(dòng)、實(shí)務(wù)演練
課程目標(biāo)：
1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)核心的五大要素，深刻理解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，部門的鏈接接關(guān)系;
2、掌握并理解個(gè)人充分擔(dān)當(dāng)責(zé)任是具職場(chǎng)精英提升績(jī)效的核心智慧；
3、通過講授、案例分析、分組討論理解團(tuán)隊(duì)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)制勝法寶；
4、通過感恩訓(xùn)練建立團(tuán)隊(duì)的感恩文化，給團(tuán)隊(duì)注入正能量、傳遞感恩正能量贏得客戶；
5、建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，強(qiáng)大的榮譽(yù)信念和價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)凝聚、執(zhí)行力最高境界；
6、建立和達(dá)成職場(chǎng)共識(shí)系統(tǒng)，掌握并理解作為員工創(chuàng)造“績(jī)效”是團(tuán)隊(duì)生存之本、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的動(dòng)力源;
7、通過講授、案例分析、分組討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)理解“立即行動(dòng)”是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力隊(duì)的精髓，“協(xié)作”是生成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本；
8、通過模擬體驗(yàn)、角色扮演和訓(xùn)練提升職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
課程大綱：
課程熱身：我是誰？
1、理解層次
我們使用我們大腦不同層次去處理去處理事情及問題。
2、聚焦
注意力就是事實(shí)；
問題就是答案；
3、做團(tuán)隊(duì)正能的創(chuàng)造者和傳播者。
第一講、定心定位
職場(chǎng)精英必經(jīng)的“三個(gè)階段”
1、問題是別人的
2、問題是雙方的
3、問題是自己的
職場(chǎng)精英的“五心修煉”
1、學(xué)習(xí)之心
2、事業(yè)之心
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)之心
4、付出之心
5、感恩之心
職場(chǎng)精英的“七項(xiàng)共識(shí)”
1、思維共識(shí)
2、目標(biāo)共識(shí)
3、領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)
4、下屬共識(shí)
5、行動(dòng)共識(shí)
6、責(zé)任共識(shí)
7、客戶共識(shí)
第二講、制定與達(dá)成目標(biāo)
制定有效目標(biāo)的“七項(xiàng)元素”
1、組成用正面的詞語
2、符合內(nèi)外平衡
3、清楚明確
4、可以度量
5、自力可成
6、有價(jià)值和滿足感
7、有時(shí)間期限
現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用；
基本原則：立足平臺(tái) 鎖定目標(biāo) 無縫鏈接 斬?cái)嗤寺罚?/span>
第三講、做職場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)精英的四大核心智慧
（一）紀(jì)律：永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)具有凝聚力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
（二）擔(dān)當(dāng)責(zé)任：凡事負(fù)責(zé)任 絕不找借口
1、責(zé)任是什么
責(zé)任是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守，責(zé)任是對(duì)自己工作的出色完成，責(zé)任是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任是人性的代價(jià)，責(zé)任是一種使命！
2、責(zé)任的誤區(qū)
遇到問題往往認(rèn)為是別人的問題就是我們*的責(zé)任誤區(qū)；
3、克服不負(fù)責(zé)任的十大表現(xiàn)
模擬體驗(yàn)活動(dòng)：智慧的女人
（三） 榮譽(yù)- 最高境界
“榮譽(yù)”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的靈魂
案例：巴頓將軍
（四）感恩-個(gè)人和團(tuán)隊(duì)正能量
體驗(yàn)教學(xué)與視頻教學(xué)
第四講、壓力與情緒管理
1、壓力、與情緒認(rèn)知
2、處理本人情緒的技巧
3、處理團(tuán)隊(duì)中他人情緒的技巧
第五講、融合與協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)的“五大核心要素”
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作作用
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的七大原則
第六講、行動(dòng)
1、行動(dòng)就是創(chuàng)造績(jī)效做公司的正資產(chǎn)
2、“交給”、“交心”生產(chǎn)高績(jī)效
3、“追求快樂、逃避痛苦”是生產(chǎn)高績(jī)效兩大動(dòng)力
4、“十六字方針”
建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/234838.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張項(xiàng)輝
[僅限會(huì)員]
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