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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
觸及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售
2025-07-04 20:02:03
 
講師:司馬劍明 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

解決方案式銷售培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:司馬劍明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決方案式銷售培訓(xùn)課
 
培訓(xùn)對象
高層管理 中層管理
課程收獲
了解大客戶銷售的專屬特點(diǎn),戰(zhàn)略性認(rèn)知全新銷售手法的必要性;
理解解決方案式銷售的核心原則;
掌握六大銷售步驟和差異化銷售工具應(yīng)用技巧。
 
課程大綱
第一單元傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售
一、大客戶銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求
二、全新銷售模式:“人際關(guān)系銷售模型”
三、營造信任的五大要素:態(tài)度+行為+能力+觀念+人格
四、解決方案式銷售:建立*“情境流暢度”
思考:“老鷹再生”的啟示
 
第二單元解決方案式銷售八大黃金法則
一、“基本原則”:沒有問題,就不會有所改變
二、“銷售原則”:先診斷,再下藥(“銷售醫(yī)師學(xué)說”)
三、“需求原則”:購買者需求的三個(gè)階段
四、“機(jī)會原則”:顯性機(jī)會Vs隱性機(jī)會
五、“評估原則”:先入為主,設(shè)定需求,列入第一評估順位
六、“權(quán)力原則”:你無法銷售給無力購買的人
七、“階段原則”:購買者的考慮隨時(shí)在變
八、“成交原則”:問題×權(quán)力×愿景×價(jià)值×控制=成交
討論:大客戶銷售是“科學(xué)”還是“藝術(shù)”?
 
第三單元解決方案式銷售關(guān)鍵步驟&差異化策略
一、訪前規(guī)劃與*主顧識別:領(lǐng)域→客戶計(jì)劃→機(jī)會
致勝工具:關(guān)鍵人員列表、客戶概況、問題鏈
二、激發(fā)客戶興趣與診斷式拜訪:展現(xiàn)情境知識
致勝工具:參考案例、公司定位說明、業(yè)務(wù)開發(fā)信函
三、對癥下藥與提供雙方認(rèn)同的解決方案:發(fā)展“線人”
致勝工具:九格愿景構(gòu)筑模式、初步價(jià)值提案
四、有效掌控客戶購買流程:掌控購買流程等于獲勝
致勝工具:機(jī)會評估工作表、經(jīng)手人信函
五、甄別關(guān)鍵人物,鎖定高層:劃分“權(quán)力線”
致勝工具:權(quán)力人士信函
六、獲得承諾,達(dá)成最后協(xié)議:洞悉“購買與采購戰(zhàn)略”
練習(xí):制定銷售作戰(zhàn)系列“致勝工具”
 
第四單元解決方案式銷售流程管理
一、“銷售路線里程碑圖”:量化你的銷售進(jìn)程
二、“銷售強(qiáng)度檢查表”:設(shè)置五大評分體系
案例分析:現(xiàn)實(shí)訂單的流程管理解析
 
第五單元解決方案式銷售成功之道
一、長期的銷售循環(huán):“逆境商數(shù)”
二、大客戶銷售成功*法則:堅(jiān)持創(chuàng)造奇跡!
啟動夢想?成就人生:《馬拉松》
 
解決方案式銷售培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/235301.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
司馬劍明
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)