課程描述INTRODUCTION
新形勢(shì)下房企創(chuàng)新拿地模式與投資標(biāo)準(zhǔn)化公開(kāi)課
· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：楊老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新形勢(shì)下房企創(chuàng)新拿地模式與投資標(biāo)準(zhǔn)化公開(kāi)課
一、課程背景：
一二級(jí)市場(chǎng)的房?jī)r(jià)上漲又再度引發(fā)土地價(jià)格上漲，土地價(jià)格迅猛上漲，導(dǎo)致整個(gè)鏈條都發(fā)生了改變，變成土地價(jià)格上漲帶動(dòng)房屋價(jià)格上漲，以至于一二線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)已漲到了“離譜”的程度。高價(jià)地塊并不僅僅出現(xiàn)在一線(xiàn)城市，二三線(xiàn)城市也頻現(xiàn)地王。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視前期的土地獲取，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶(hù)的產(chǎn)品需求分析。本次課程，將幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)提高自身的拿地能力，更有效的規(guī)避各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn)，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期拓展和準(zhǔn)備工作，并就以下問(wèn)題展開(kāi)深入的解讀與交流：
二、課程目標(biāo)：
1.2020年讓企業(yè)如何正確的拿地？分享土地獲取經(jīng)驗(yàn)；
2.拿地的創(chuàng)新模式和渠道有哪些？分享標(biāo)桿地產(chǎn)如何從土地獲取、前期策劃、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面入手，在開(kāi)發(fā)前期最重要的環(huán)節(jié)上突破；
3.各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何規(guī)避？
三、課程對(duì)象：
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、投資總、財(cái)務(wù)部、投融資部、項(xiàng)目前期部等
四、課程大綱：
一、土地市場(chǎng)行情異?；鸨蚍治?/strong>
1.土地供需矛盾加劇，地王頻現(xiàn)，房?jī)r(jià)集體上漲
2.金融政策為房企添籌碼，貨幣超發(fā)助推一二線(xiàn)城市房?jī)r(jià)上漲
3.房企競(jìng)爭(zhēng)慘烈沒(méi)有地就會(huì)被淘汰
4.房地產(chǎn)調(diào)整的宏觀規(guī)律及變化應(yīng)對(duì)
二、拿地
1.何謂土地一級(jí)開(kāi)發(fā)？
2.基本概念
3.延伸理解
4.區(qū)域土地開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)變
粗放開(kāi)發(fā)方式向集約開(kāi)發(fā)方式的轉(zhuǎn)變
房地合一方式向房地分離方式的轉(zhuǎn)變
生地開(kāi)發(fā)方式向熟地開(kāi)發(fā)方式的轉(zhuǎn)變
八大“勾地”攻略及地產(chǎn)并購(gòu)實(shí)務(wù)
5.三種是為最常見(jiàn)的方式
股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)f(wàn)科大宗購(gòu)并南都集團(tuán)案例
合伙成立項(xiàng)目公司
以聯(lián)合開(kāi)發(fā)的名義
6.以下方法有局限性
兼并或合并，中交并購(gòu)綠城案例
在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓?zhuān)暇﹛x小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)讓案例
股權(quán)托管
變更用地類(lèi)型
染指“插花規(guī)劃”
7.房地產(chǎn)并購(gòu)實(shí)務(wù)及案例分享
法規(guī)政策
交易結(jié)構(gòu)
盡職調(diào)查
交易文件
三、關(guān)于拿地的創(chuàng)新模式和渠道
一）企業(yè)拿地的創(chuàng)新模式和渠道有哪些？
1.土地概述及中國(guó)土地供應(yīng)方式回顧
2.土地拍賣(mài)方式的優(yōu)與劣
3.企業(yè)土地儲(chǔ)備的戰(zhàn)略取舍
4.知名地產(chǎn)企業(yè)拿地策略
二）土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式解析
1.關(guān)于土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的概述(政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng))
2.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的盈利模式
3.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的管理模式
4.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的融資模式
5.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市運(yùn)營(yíng)模
6.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市營(yíng)銷(xiāo)模式
三）分享標(biāo)桿地產(chǎn)成功案例：
(如何從土地獲取、前期策劃、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面入手，在最重要的環(huán)節(jié)上突破)
1.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)模式及案例
政府主導(dǎo)模式，成功案例：三亞海棠灣
企業(yè)主導(dǎo)模式，成功案例：A、上海新江灣城，B、三亞亞龍灣
2.以標(biāo)桿地產(chǎn)為例的土地一二級(jí)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)模式詳解
萬(wàn)科、恒大、碧桂園等大鱷一二級(jí)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)模式簡(jiǎn)介
土地一二級(jí)開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的選擇依據(jù)
一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的操作關(guān)鍵點(diǎn)
四）大宗地塊拿地模式分析
1.新區(qū)域開(kāi)發(fā)模式
2.主題地產(chǎn)模式
3.城市更新模式
4.商業(yè)綜合體帶動(dòng)模式
5.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
五）拿地階段企業(yè)間的合作模式分析
1.項(xiàng)目公司模式
2.合作開(kāi)發(fā)模式
3.股權(quán)收購(gòu)模式
4.不同模式下的利弊和操作關(guān)鍵點(diǎn)
六）拿地操作
1.土地獲取過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題
2.土地獲取過(guò)程中常出現(xiàn)的一些失誤
3.如何處理土地獲取過(guò)程中的政企關(guān)系
4.一些特殊操作方式解讀
七）如何提升企業(yè)的“拿地能力”
1.綜合能力的積累
2.合理的項(xiàng)目信息來(lái)源
3.了解及研究政府規(guī)劃動(dòng)向
4.品牌價(jià)值
5.開(kāi)發(fā)思路的引導(dǎo)性
6.提高資金解決能力
四、各種拿地模式、渠道風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何規(guī)避？
一）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.如何成功獲取土地一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)
2.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成及負(fù)擔(dān)、盈利點(diǎn)全程解析
3.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的不同階段所需法律文件匯總
前期開(kāi)發(fā)的法律文件
土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的法律文件
土地一級(jí)開(kāi)發(fā)成本類(lèi)的法律文件
A、收購(gòu)?fù)恋丶安疬w的文件
B、基礎(chǔ)設(shè)施投資類(lèi)文件
C、前期費(fèi)用文件
D、計(jì)入土地一級(jí)開(kāi)發(fā)成本的二級(jí)開(kāi)發(fā)文件
4.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)和二級(jí)開(kāi)發(fā)有怎樣的關(guān)系?如何找到二者之間的契合點(diǎn)?
5.土地開(kāi)發(fā)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的四種模式選擇及比較分析
6.如何策劃前期資金投入保障資金安全
7.如何設(shè)定土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)招拍掛時(shí)的合法壁壘
8.如何做好項(xiàng)目可行性分析，處理好與拆遷相關(guān)事宜
9.政府授權(quán)的法律文件及需要審批相關(guān)批文、相關(guān)手續(xù)的全程辦理程序
10.經(jīng)典案例告訴你開(kāi)發(fā)商成功實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的秘籍
二）二級(jí)市場(chǎng)拿地方式實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.哪些情形必須進(jìn)行招拍掛?招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌三種方式適用范圍?
2.招拍掛形式出讓土地使用權(quán)的利弊分析
3.企業(yè)實(shí)力雄厚、準(zhǔn)備充分卻無(wú)法成功通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)拿地?癥結(jié)何在?
4.“招拍掛”獲取土地會(huì)踩到哪些“雷區(qū)”?
5.如何避免“招拍掛”雷區(qū)?
6.真實(shí)案例揭示哪些情形會(huì)導(dǎo)致“招拍掛”無(wú)效及其后果
7.真實(shí)案例全程揭示通過(guò)“招拍掛”成功獲取土地的操作規(guī)程及技巧
三）直接進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓獲取項(xiàng)目實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.“精心策劃”的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為什么到頭來(lái)“竹籃打水一場(chǎng)空”?
2.如何避免直接項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓不至于因違反法律禁止性規(guī)定而無(wú)效
3.如何看清直接項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的利弊不至于盲動(dòng)
4.如何合理合法降低項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的稅收成本
5.真實(shí)案例全程展現(xiàn)直接進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
四）股權(quán)收購(gòu)獲取項(xiàng)目實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.收購(gòu)不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)取得房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)遇到哪些法律障礙
2.股權(quán)收購(gòu)如何做好合理避稅
3.通過(guò)股權(quán)收購(gòu)取得房地產(chǎn)項(xiàng)目的利弊分析
4.通過(guò)股權(quán)收購(gòu)取得房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事前、事中如何防范，事后如何處理?
5.真實(shí)案例全程展現(xiàn)股權(quán)收購(gòu)取得房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操
五、主講老師：
楊老師
資深房地產(chǎn)拓展模式實(shí)戰(zhàn)與研究專(zhuān)家
15年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷、高級(jí)工程師，東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所在職研究生班畢業(yè)。國(guó)家注冊(cè)建筑師，
重慶大學(xué)房地產(chǎn)MBA班特聘講師
曾任多家房地產(chǎn)企業(yè)高管、分管投資、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等工作
楊老師從事地產(chǎn)開(kāi)發(fā)15年多，在商業(yè)和住宅地產(chǎn)實(shí)操、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)研發(fā)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)項(xiàng)目決策，執(zhí)行和監(jiān)管方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，在一、二級(jí)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中有較好業(yè)績(jī)。精通房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)作，深諳房地產(chǎn)全面預(yù)算和成本管控的價(jià)值體系、流程、制度和具體管理方法。
新形勢(shì)下房企創(chuàng)新拿地模式與投資標(biāo)準(zhǔn)化公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/239770.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊老師SH
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開(kāi)培訓(xùn)班
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹(shù)青
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 人工智能+：DeepSee 金超
- 《把每條產(chǎn)品線(xiàn)變成賺錢(qián)機(jī)器 駱?lè)?/span>
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型： 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu)： 新趨勢(shì)下商 金超
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 商業(yè)模式與管理模式： 利潤(rùn) 金超