教練式管理：打造賦能型團隊
2025-09-07 14:24:40
講師：陳老師 瀏覽次數(shù)：2961
課程描述INTRODUCTION
賦能型團隊
培訓講師：陳老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賦能型團隊
課程簡介及收益:
組織心理學的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動，但前來工作的卻是整個人，人們會附帶許多不是組織預期的、與計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。
本課程通過教練基礎、自我教練、教練技能三大板塊來讓學員熟練運用聆聽、觀察、支持等專業(yè)教練技巧，幫助他們清晰目標、探索內(nèi)在思維模式、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以*狀態(tài)去達成目標。
課程大綱（節(jié)選）:
大綱：
一、教練基礎篇
1、企業(yè)教練定義
2、以效果為導向的溝通
3、賦能型語言及設框
4、教練六大能力介紹
二、教練工具篇
（一）*自我冰山模型
1、行為語言情緒的模式
2、感受的認知
3、探索內(nèi)在思維模式
4、深層次期待
5、人類的心理營養(yǎng)
6、生命力的五朵金花
（二）思想理解層次
1、區(qū)分定位問題所處的層次
2、在困境中更容易找到解決的方法
三、教練技能篇
1、親和力的深層解讀與練習
2、強有力的聆聽解讀與練習
賦能型團隊
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/244613.html
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