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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)輿情與危機(jī)公關(guān)管理策略
2025-07-05 03:38:38
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

危機(jī)公關(guān)管理策略學(xué)習(xí)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機(jī)公關(guān)管理策略學(xué)習(xí)

案例:1
案例:2
案例:3
 
什么是危機(jī)公關(guān)
危機(jī)的概念
危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)
區(qū)分危機(jī)是否發(fā)生和延續(xù)
 
危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律
危機(jī)潛伏期
危機(jī)爆發(fā)期
危機(jī)延續(xù)期
危機(jī)痊愈期
 
危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)則
 
什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)
 
為什么會(huì)發(fā)生危機(jī)
A、 媒體、企業(yè)、用戶之間的關(guān)系
 
6、受眾接受信息途徑的變化
AIDMA法則
AISAS法則
案例:1
案例:2
案例:3
 
7、 危機(jī)公關(guān)三重點(diǎn)
A、 日常危機(jī)處理機(jī)制
B、 危機(jī)處理預(yù)警機(jī)制
C、 危機(jī)處理方案
 
8、 危機(jī)的類型與處理應(yīng)對(duì)
不同類型與應(yīng)對(duì)方式
面對(duì)危機(jī)公關(guān)
危機(jī)公關(guān)企業(yè)心態(tài)調(diào)整
 
9、 如何應(yīng)對(duì)新聞媒體
A、 媒體關(guān)注點(diǎn)排序
B、 與媒體溝通要點(diǎn)
C、 與記者溝通原則
 
10、新聞發(fā)言人制度
A、新聞發(fā)言人授權(quán)體系
B、新聞發(fā)言人口徑原則
C、新聞發(fā)言人文案結(jié)構(gòu)與寫作
案例:1
案例:2
案例:3
 
10、危機(jī)管理的原則
戰(zhàn)略先行原則
制度保障原則
預(yù)防第一原則
全局利益原則
勇于擔(dān)責(zé)原則
積極主動(dòng)原則
 
11、 如何解決危機(jī)
A、 輿論疏導(dǎo)
B、 尋找危機(jī)源
C、 企業(yè)積極采取行動(dòng)
案例:1
案例:2
案例:3
 
12、 企業(yè)解決危機(jī)策略
A、 解決危機(jī)步驟
B、 如何與消費(fèi)者溝通
C、 處理流程和方式
D、 策略性局面扭轉(zhuǎn)與借勢起航
案例:1
案例:2
案例:3
 
13、 企業(yè)處理危機(jī)公關(guān)七層次
案例:1
案例:2
案例:3
案例:4
案例:5

危機(jī)公關(guān)管理策略學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/248571.html

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    參加課程:企業(yè)輿情與危機(jī)公關(guān)管理策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]