課程描述INTRODUCTION
根據多年的企業(yè)管理和管理咨詢工作，發(fā)現(xiàn)當下很多企業(yè)都面臨著促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、過度賒銷的死胡同，這種現(xiàn)象說明企業(yè)產品力太弱，產品溢價能力不足，產品對渠道的掌控力弱，導致無法有效壓制競爭對手，長期讓企業(yè)陷入惡性競爭的死循環(huán)狀態(tài)。 通過十步打造超級爆品的方法學習（從產品創(chuàng)新理念、市場研究方法、產品整體設計等），讓學員掌握一套系統(tǒng)的爆品打造方法，人人都能成為產品經理。讓打造爆品工作不在完全依賴高管。讓人人參與、人人為爆品打造做貢獻。 按照爆品打造的十個環(huán)節(jié)逐步展開，主要內容包括：一套爆品思想、二條打造爆品的路徑、三個爆品開發(fā)根基、四個打造爆品的原則、五個打造爆品思維、六套爆品研究工具、七個爆品創(chuàng)意來源、八個爆品成功因素、爆品開發(fā)的九位模型、十種爆品創(chuàng)新的方法。
· 銷售經理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 市場經理· 品牌經理
培訓講師：尹杰
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
快速打造爆品
第一章：爆品開發(fā)理念篇
一、爆品打造一個思想
- 認知爆品
- 爆品的2個顯著特征
- 爆品必備4個條件
?二、爆品打造的兩條路徑
- 爆品打造2種語言。
- 爆品打造2條路徑。
- 爆品打造2個來源。
三、爆品打造三個根基
- 爆品打造3個根基
- 爆品金字塔3級結構
- 爆品戰(zhàn)略3級矩陣
三、爆品打造四個原則
- 順勢原則
- 第一性原則
- 戰(zhàn)略原則
- 差異化原則
五、爆品打造五種思維
- 用戶思維
- 品類思維
- 用點打面思維
- 完整產品思維
- 產業(yè)生態(tài)思維
第二篇：市場研究篇
一、爆品打造六大工具
- 定量調研方法及實戰(zhàn)應用
- 定性調研法及實戰(zhàn)應用
- 真實場景洞察法及實戰(zhàn)應用
- 用戶畫像與消費行為分析法
- 二維坐標矩陣析法：
- 關鍵要素回歸分析法：
- 爆品機會論證方法
二、爆品創(chuàng)新七個來源
第三章：爆品整體產品設計篇
一、爆品開發(fā)七步法
二、爆品成功的八大前因
三、爆品整體設計九位模型
- 爆品整體魔力化設計模型，讓用戶上癮
- 如何避開爆品失敗的九個坑。
- 爆品成功的九個核心要素。
- 爆品45度精進升級七個方法
四、爆品創(chuàng)新十種方法
第四章：爆品營銷策略篇
- 定位策略：定位定生死
- 產品策略：爆品金字塔組合策略
- 定價策略：卡主主流價格卡，贏得一個品類時代
- 渠道策略：三位一體渠道策略
- 推廣策略：爆品快速引爆模式
第五章：優(yōu)秀產品經理六項修煉
- 優(yōu)秀產品經理六項品質
- 優(yōu)秀產品經理六項修煉
- 優(yōu)秀產品經理九層思考力修煉
- 優(yōu)秀產品經理快速成長路徑
- 產品開發(fā)項目管理機制
第六章：咨詢式爆品研討
咨詢式爆品研討模塊是本次培訓的特色亮點，咨詢式研討是由培訓老師憑借多年的產品管理經驗和企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經驗，帶領學員從企業(yè)產品實際問題出發(fā)以咨詢式研討+實戰(zhàn)訓練營的方式來梳理產品線，挖掘爆品，制定產品組合策略和操作方案。
快速打造爆品
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/252509.html