課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品布局系統(tǒng)
· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品布局系統(tǒng)
【課程背景】
產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重的今天,沒有特色和差異化只能陷于無休止的價格戰(zhàn)的泥潭。競爭對手步步緊逼,利潤薄如刀片??此其N量不錯,可就是不賺錢。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力,建立企業(yè)護城河,讓產(chǎn)品成為攻城略地的利器、占領(lǐng)制高點,運籌帷幄、決勝千里、未戰(zhàn)已勝。就是想要在市場搏殺中獲勝的必備前提條件。
-如何找到市場的空白點,開辟一片藍海?
-如何進行產(chǎn)品設(shè)計定位?
-如何找到目標客戶的核心需求?
-如何進行用戶定位?
-怎們樣才能給客戶提供獨特的價值?
-定價定客戶,如何給產(chǎn)品進行合理的定價?
-怎樣讓你的產(chǎn)品包裝能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出?
-產(chǎn)品就是你的士兵,如何將產(chǎn)品進行排兵布陣,成為常勝將軍?
-*企業(yè)賣故事,三流企業(yè)賣產(chǎn)品,如何能講好自己的故事?
-如何提煉出自己的獨特賣點?
-為什么你的賣點客戶毫無感覺,賣點展示如何能做到直擊人心?
-怎樣讓客戶從看到你的產(chǎn)品就完成自我說服,主動買單?
就是我們企業(yè)經(jīng)營者面臨的重大的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程既有理論、案例、更有實操方法工具。可以直接生發(fā)出企業(yè)可落地操作的方案!
【課程收益】
掌握產(chǎn)品三層設(shè)計的原則
-學會用分化策略找到市場空白點
-掌握產(chǎn)品獨特賣點設(shè)計8大模型
-學會4層客戶模型
-熟悉10大定價策略
-掌握包裝設(shè)計5大要點
-學會產(chǎn)品排兵布陣,掌握組合銷售的6種策略
-掌握品牌定位的3個故事+1個理念
-學會賣點提煉的10個維度
-掌握10大價值感飆升的策略
-學會價值立體包裝術(shù)
【課程對象】老板、CEO、營銷部門負責人、各部門高級經(jīng)理、總監(jiān)、店長、營銷骨干。(本課程涉及到營銷策略及營銷流程的優(yōu)化,須有決策權(quán)的領(lǐng)導者參與)
【課程大綱】
第一節(jié) 如何設(shè)計出受市場歡迎的產(chǎn)品定位?
1、產(chǎn)品設(shè)計定位
1)好的產(chǎn)品需要具備的兩個要素
2)產(chǎn)品三層設(shè)計原則
3)產(chǎn)品分化策略找到市場空白點
4)8大獨特賣點模型
2、產(chǎn)品用戶定位
1)企業(yè)做大的3點要求
2)潛在目標客戶群調(diào)研
A、目標客戶畫像
B、目標客戶核心需求
C、市調(diào)方法與渠道
案例:跟史玉柱學市調(diào)
3)客戶分層
A、四層客戶模型
B、二八法則
C、如何給客戶提供獨特價值
D、制造客戶落差
第二節(jié) 如何設(shè)計有殺傷力的定價及有吸引力的包裝?
1、產(chǎn)品定價
1)價格設(shè)計3條參照
2)10個定價策略
3)如何漲價
A、漲價背后的心理邏輯
B、附加價值漲價法
C、最貴漲價法
D、高開低走法
E、差異化法
2、產(chǎn)品包裝
1)產(chǎn)品命名
A、利于傳播
B、簡單通俗
C、有背景故事
2)產(chǎn)品包裝色彩
A、不同*寓意
B、包裝設(shè)計5大要點
第三節(jié) 如何進行產(chǎn)品排兵布陣快速切入市場攻城拔寨?
1、產(chǎn)品組合套餐設(shè)計
1)剛需前置、軟需捆綁贈送
2)關(guān)聯(lián)組合銷售
3)組合銷售的6種策略
2、產(chǎn)品鏈布局
1)引流產(chǎn)品
2)尖刀產(chǎn)品
3)利潤產(chǎn)品
4)高利潤產(chǎn)品
5)增值延伸產(chǎn)品
第四節(jié) 如何包裝有傳播力的營銷故事?
1、*企業(yè)賣故事、三流企業(yè)賣產(chǎn)品
2、品牌定位:三個故事+一個理念
3、產(chǎn)品的三個故事
A、產(chǎn)品背景故事
B、顧客故事
C、第三方故事
第五節(jié) 如何挖掘出自己的獨特賣點?
1、賣點提煉的10個維度
1)價格
2)服務(wù)、
3)效率
4)質(zhì)量
5)稀缺
6)方便
7)實力
8)工藝
9)故事
10)附加值
第六節(jié) 如何讓賣點直擊客戶內(nèi)心的展示策略
1、10大價值感飆升的展示策略
1)環(huán)境襯托
2)人物襯托
3)材料襯托
4)流程襯托
5)對比襯托
6)細節(jié)襯托
7)價格襯托
8)身份寄托
9)情感寄托
10)文化寄托
2、場景概念打造
1)描繪出夢想、愿望、憧憬
2)情景營銷
- 故事化
-影像化
第七節(jié) 如何使用立體包裝術(shù)提升對品牌的信任度?
1、品牌包裝塑造
1)高度戰(zhàn)略
2)速度塑造
3)權(quán)威塑造
4)品牌故事
2、價格塑造
3、服務(wù)團隊塑造
4、優(yōu)惠政策塑造
5、觸點打造
6、客戶見證系統(tǒng)打造
產(chǎn)品布局系統(tǒng)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/253546.html
已開課時間Have start time
- 羅元昊
產(chǎn)品管理公開培訓班
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計 講師團
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到 張怡林
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
- 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓》 仝曉麗
- 《打造客戶想買的產(chǎn)品—如何 陸堯
- 《商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的思維升級 陸堯
- 《用AI重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)鏈》 陸堯
- 產(chǎn)品經(jīng)理訓戰(zhàn)營 鄒亮
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
- 運營的卓越產(chǎn)品思維-道法勢 盧森煌
- 《以產(chǎn)品驅(qū)動業(yè)務(wù)增長》 余星冰