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財務人員的自我提升

【課程背景及內容】：在企業(yè)經營管理中，招聘一個只懂一塊或只需要做事的財務會計人員，相對比較容易，因為這類人才俱多，一般企業(yè)都不缺，一般企業(yè)缺的是一個既懂管理又懂業(yè)務的綜合財務管理負責人。有的財務人員，一邊工作、一邊業(yè)余埋頭考試，證書考了很多，但是，到了企業(yè)單位里，為什么不會令企業(yè)主或上司滿意？為什么總覺得職業(yè)發(fā)展受阻？因為我們的財務人員缺了一門在考證書籍上學不來的溝通能力及其相關的管理能力；本課程主要通過對財務負責人除了具備的專業(yè)知識之外的人事能力、組織能力、溝通能力、應變能力的分解分析，讓學員學到先人一步的認知和方法，為職業(yè)的發(fā)展打好基礎。

【課程對象】：財務負責人、財務經理、財務主管及其他財務及相關人員。

【課程受益】：以最最真實的案例，引發(fā)學員對工作中常發(fā)生的事件進行啟發(fā)和思考，深入淺出,掌握作為財務經理人，應該掌握的除專業(yè)技能之外的管理技能，是財務管理公開課程中不多一的門溝通藝術課程：

【課程大綱】：
一、認識了解財務的職能
1、財務與會計的區(qū)別                   2、財務職能的發(fā)展
3、會計核算和報表職能                 4、財務分析預測職能
5、財務信息服務職能                   6、財務風險管理職能
7、資本運營、資源配置職能
二、財務部門的架構及崗位設置
1、組織架構設計應遵循的原則           2、組織架構設計要素
3、組織架圖                           4、崗位職責-會計部
5、崗位職責-事業(yè)部財務                6、崗位職責-資金管理部
7、崗位職責-計算預算                  8、崗位職責-內部審計
三、財務人員的選聘及培訓
1、財務人員的基本要求                  2、財務人員選聘途徑
3、校園招聘                            4、社會招聘
5、內部競選                            6、財務人員的培訓目標
7、財務人員的培訓方式
四、財務人員的自我提升
（一）提高自己的專業(yè)知識能力
（二）提高自己的相關能力
1、時間管理能力                         2、學習總結能力
3、識人用人的能力                       4、組織策劃能力
5、良好的職業(yè)素養(yǎng)                       6、強化風險意識
（三）掌握周邊的學科
五、財務人員的溝通能力（領導力）
1、財務人員與下屬溝通-親和力            2、 財務人員與平級部門溝通-同理心
3、財務人員與老板溝通-學會聽            4、 財務人員與外界溝通
5、 從優(yōu)秀到卓越
六、一起討論
1、個人能力、工作成績、職業(yè)平臺三者的關系？
2、為他人著想，事前溝通？
3、如何降低管理矛盾？
4、有公司政治嗎？

財務人員的自我提升