課程描述INTRODUCTION
前沿商業(yè)創(chuàng)新
· 總經理· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 營銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
前沿商業(yè)創(chuàng)新
課程背景
只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造最成功的持續(xù)成長;
只有最豐富的資源整合,才能支持最有效的商業(yè)創(chuàng)新。
任何時代不缺少機會,但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)。
社會變革驅動了商業(yè)革命。創(chuàng)新的模式塑造了富有競爭力的戰(zhàn)略,精品的工匠奠定了利潤的基礎,廣域的資源實現(xiàn)了機會的價值,靈活的整合構建了生態(tài)的系統(tǒng)。優(yōu)秀的企業(yè)和時代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻戰(zhàn)略、深刻價值、豐富資源和生態(tài)力量。
金超老師《前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)》,聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略,剖析成功案例背后的關鍵觸點,通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略裂變優(yōu)化、盈利組合優(yōu)化、客戶價值優(yōu)化、資源整合優(yōu)化、生態(tài)建設優(yōu)化等系列策略設計,助力企業(yè)把握前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng),在風起云涌的商業(yè)環(huán)境里,創(chuàng)造持續(xù)的成長傳奇!
課程收益
關鍵詞:商業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)重構、互聯(lián)網+、精品工匠、全面整合、共享模式、產融模式、商業(yè)模式、期權模式、資源整合、產業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)平臺、孵化裂變、生態(tài)系統(tǒng)
通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之戰(zhàn)略為先——轉型期如何把握“機會的縫隙”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之價值為基——如何晉級“時代的精品工匠”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?
商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之整合為王——如何引領“行業(yè)平臺”的未來趨勢?
課程對象
CEO、總經理、總監(jiān)等企業(yè)經營者
高級經理、營銷骨干等企業(yè)優(yōu)秀人才
課程大綱
一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?
1、企業(yè)成功轉型升級的戰(zhàn)略性邏輯
1-1 技術進步驅動商業(yè)轉型
1-2 左右企業(yè)命運的三大關鍵
2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破
2-1 如何強勢擴張:商業(yè)重構與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利:導流產品與盈利產品
2-3 移動互聯(lián)時代的機會洞察
二、價值為基:如何晉級“時代的工匠”?
1、亞文化下的價值新機會
1-1 如何理解消費升級下的爆品本質?
1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價值?
2、如何設計強大的客戶價值?
2-1 冰山外層與冰山底層:產品背后的秘密
2-2 使用場景:如何重構客戶價值的載體
2-3 AIBLOCKCLOUDDATE的時代機會
三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?
1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 跨行業(yè)資源整合經典方法
1-2 如何設計客戶共享模式?
1-3 如何設計渠道共享模式?
2、期權整合與產業(yè)鏈掌控
2-1 戰(zhàn)略的力量:如何突破企業(yè)產業(yè)限制?
2-2 夢想的共享:如何強化產業(yè)垂直聯(lián)盟?
四、整合為王:如何引領“行業(yè)平臺”的未來趨勢?
1、如何整合行業(yè)和跨行業(yè)資源?
1-1 資源寶藏:政府政策下*改革資源
1-2 三類機會:如何逐級提升資源整合的維度?
2、獨角獸與行業(yè)孵化平臺打造
2-1 你憑什么吸引我——獨角獸的成長邏輯
2-2 贏在生態(tài)的未來——如何打造行業(yè)孵化平臺
3、強勢崛起:前沿商業(yè)邏輯與資源整合升級
前沿商業(yè)創(chuàng)新
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/255636.html
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- 金超