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青年創(chuàng)業(yè)課程

    課程大綱
    課程對象：大學生、創(chuàng)業(yè)者、有志青年

    主講老師：馬誠駿

    授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

    課程背景：
    隨著我國經濟的快速騰飛，給我們各個行業(yè)注入了新的生命力。抓住機遇與時俱進，是我們當代年輕人的使命和責任。市場的競爭是殘酷的，無情的。怎樣在激烈的市場中準確的定位，合理投資走出個人創(chuàng)業(yè)的第一步。為將來的發(fā)展奠定基礎和根基。我們需要掌握那些知識，懂得哪些技巧，運營那些謀略，這都是我們要學習的內容

    課程大綱：
    第一章節(jié)：創(chuàng)業(yè)前期的必要條件分析
    1、如何做到資金的充裕和合理的計劃
    2、資金的前期預算和籌備方法
    3、確定創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，本行業(yè)的市場分析
    4、如何做好行業(yè)的市場數(shù)據分析和定位

    第二章節(jié)：完善合理的組織構架和人事規(guī)章
    1、如何制定清晰合理的組織構架圖
    2、組織構架的幾個核心重點的分析
    3、如何制定合理的制度
    4、制度的合理性要兼顧前期創(chuàng)業(yè)的問題

    第三章節(jié)：企業(yè)發(fā)展的規(guī)律分析
    1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結合本地區(qū)的政策導向。
    2、行業(yè)在發(fā)展中，那些是消費者看重的主流文化，起著怎樣的歷史意義。
    3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對文化的理解和建設。

    第四章節(jié)：企業(yè)競爭模式和核心策略
    1、對行業(yè)的競爭對手模式分析方法
    2、如何確定價格戰(zhàn)、服務戰(zhàn)的模式
    3、如何確定質量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)提升企業(yè)的品質
    4、根據市場需求不斷的優(yōu)化和修正策略

    第五章節(jié)：穩(wěn)定的市場定位和銷售鏈條
    1、如何根據發(fā)展調整個人產品的市場定位
    2、如何整合上下游的資源，做到資源整合
    3、做好渠道管理和銷售管理
    4、確定有效的營銷方法

    第六章節(jié)：攻必克、戰(zhàn)必勝的團隊建設
    1、什么是團隊，團隊建設的意義
    2、團隊建設的幾個指標和模式
    3、團隊建設的魂魄
    4、案例分析:狼性團隊的特點分析

    第七章節(jié)：財務管理，穩(wěn)定資金供給
    1、財務管理的重要性
    2、財務流程管理和報銷管理

    第八章節(jié)：人才管控，發(fā)揮人才的作用
    1、如何選人、育人、留人、悟人
    2、對核心人員的后期管理和授權
    3、人才的儲備制度和挖掘

    第九章節(jié)：心態(tài)管理和憂患意識的管理
    1、根據企業(yè)的發(fā)展調整自己的心態(tài)
    2、心態(tài)管理的幾個重要指標
    3、在困境中保持心境的幾種方法
    4、生于憂患死于安樂的思維模式，警鐘長鳴

    第十章節(jié)：安全意識和危機預案
    1、企業(yè)安全關乎未來
    2、案例分析：安全的重要性
    3、安全教育的普及和深化

青年創(chuàng)業(yè)課程