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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的培訓(xùn)

課程背景
世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非
那么我們怎樣趕上時代發(fā)展大浪潮，避免企業(yè)經(jīng)營怪圈，逆流而上？這是當(dāng)下每一個
企業(yè)應(yīng)該也必須思考的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，梳理互
聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，從而對互聯(lián)網(wǎng)時代下整個的商業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行概覽，
為管理者的思維注入新鮮的血液；從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征，掌握互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)制勝的法寶——
痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、高頻、粘性、獲客、流量、復(fù)購、日活與月活；從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
，把握市場和需求；最后，通過對BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分析以及對未來科技的概述，給個
人和企業(yè)的未來指明方向。

課程收益
← 了解過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
← 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
← 理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
← 理解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新語言
← 了解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
← 了解后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的未來社會

課程對象：金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員
、風(fēng)控人員、法務(wù)人員等

課程特色：系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、富有哲學(xué)氣息。

講師風(fēng)格：內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。

聽課感受：從過去講到現(xiàn)在再到未來，就像搭上一架時間的馬車，循循善誘、發(fā)人深省
；講課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣幽默，通俗易懂，數(shù)據(jù)案例信手拈來，代入感很強(qiáng)。

課程大綱
第一章 過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
■ 美國：上市公司市值與股指的增長
■ 中國：Batjmdpj的出現(xiàn)與發(fā)展

第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
■ 何為商業(yè)模式
■ 商業(yè)模式的四個要素
 能否讓成本降低
 能否讓效率提高
 能否讓閑置資源被充分利用
 能否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容，并形成現(xiàn)象級的流量

第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
■ UGC：用戶生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)交互場景
■ PGC、：平臺生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)內(nèi)容場景
■ 共享經(jīng)濟(jì)模式
■ 分享經(jīng)濟(jì)模式
■ EGC（Express）：強(qiáng)表達(dá)場景

第四章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
■ 只有第一、第二
■ 信息相對充分對稱
■ 日常生活強(qiáng)依賴
■ 商業(yè)模式創(chuàng)新紅利基本結(jié)束
■ 寡頭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始

第五章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新語言
 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)
 高頻、粘性
 獲客、流量
 復(fù)購、日活與月活

第六章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
■ 消費(fèi)場景多元化
■ 消費(fèi)渠道分散化
■ 消費(fèi)時段隨意化
■ 消費(fèi)體驗(yàn)個性化
■ 支付手段多樣化

第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析
■ 巨無霸級：蘋果、騰訊、阿里
■ 獨(dú)角獸級：美團(tuán)、拼多多
■ 新興迭代者：抖音、喜茶、原麥山丘

第八章 聊聊后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的未來社會——科技時代即將到來
■ 科技金字塔
■ 未來科技的八大領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的培訓(xùn)