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創(chuàng)新型產(chǎn)品管理

培訓(xùn)受眾:
   本課程適用于涉及新產(chǎn)品開發(fā)和管理的中高層管理人員。包括新產(chǎn)品開發(fā)，營銷，研發(fā)，業(yè)務(wù)發(fā)展，設(shè)計，工程，運營，銷售，戰(zhàn)略和金融等功能領(lǐng)域，以及跨功能新產(chǎn)品開發(fā)團隊的成員。包括總經(jīng)理或營銷總監(jiān)，新產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品或品牌經(jīng)理，業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃師，設(shè)計師，工程師，市場分析師等。

課程收益:
   本課程全面介紹了制定和實施以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新方法的主要議題，并將最前沿的思維和*實踐納入新產(chǎn)品開發(fā)中。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將了解如何創(chuàng)建和修改新產(chǎn)品開發(fā)流程，并通過產(chǎn)品創(chuàng)新使企業(yè)獲得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。
   本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳薁I銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國際產(chǎn)品營銷與管理協(xié)會”的相關(guān)認證課程結(jié)合中國企業(yè)實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨詢、青島港務(wù)局 等中外企業(yè)二十多年的工作經(jīng)驗精心打造的培訓(xùn)體系。《精準營銷路徑圖》涵蓋產(chǎn)品研發(fā)管理和產(chǎn)品營銷兩大領(lǐng)域，強調(diào)從企業(yè)戰(zhàn)略定位出發(fā)，以精準數(shù)據(jù)分析為工具，創(chuàng)新性地開展產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計和后期的市場營銷推廣，從而切實地推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。
   作為培訓(xùn)內(nèi)容能夠在企業(yè)工作中得以實施的著陸點，所有參加培訓(xùn)的學(xué)員都將獲得一套由楊景欣老師整理、設(shè)計的產(chǎn)品營銷及管理的軟件工具。該工具囊括了產(chǎn)品生命周期管理中從產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、優(yōu)化、到產(chǎn)品上市、營銷推廣及最后產(chǎn)品下市等7個階段中的28種自動生成的表格、模板、和自動分析軟件。

課程大綱:
本課程涵蓋四大領(lǐng)域：
－新產(chǎn)品在企業(yè)中的戰(zhàn)略作用
－回顧各行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的*實踐
－結(jié)合*實踐和前沿框架，設(shè)計以市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程
－如何實施新產(chǎn)品開發(fā)流程
在本課程中，您將學(xué)習(xí)到：
－如何開展針對新產(chǎn)品的診斷性審核，從而制定恰當(dāng)?shù)男庐a(chǎn)品策略。
－新產(chǎn)品開發(fā)的*做法，在不同的行業(yè)中識別哪些是真正的“*”企業(yè)。
－如何基于最前沿的框架和方法，設(shè)計出一種結(jié)合*實踐的新產(chǎn)品開發(fā)流程。
－如何把新產(chǎn)品開發(fā)流程應(yīng)用到不同類型的項目中，比如：低風(fēng)險的短期項目或者是突破性創(chuàng)新項目，內(nèi)部項目或者是外包項目，平臺性項目或者是單一性產(chǎn)品項目；以及應(yīng)對不同的戰(zhàn)略決策情況建立靈活性進程，比如：快速上市或是深度發(fā)展，主動戰(zhàn)略或是被動應(yīng)對戰(zhàn)略等。
－如何實施新產(chǎn)品開發(fā)流程。
－如何制定能夠更好地滿足客戶需求的新價值曲線來創(chuàng)造新的市場空間。
－如何使用“基于資源”和“基于市場”的方法來識別新的產(chǎn)品機會。
－如何發(fā)現(xiàn)“突破性”的消費者需求，并開發(fā)和測試滿足這些需求的新產(chǎn)品概念。
－如何為您的新產(chǎn)品創(chuàng)造價值主張并制定定位策略。
－如何使用*的工具和技術(shù)，幫助您設(shè)計新產(chǎn)品，通過差異化優(yōu)勢提供客戶價值。
－如何制定新產(chǎn)品和服務(wù)的銷售預(yù)測。
－如何制定產(chǎn)品投入市場的“啟動”計劃。
－如何建立成功的跨職能團隊，實現(xiàn)有效的新產(chǎn)品開發(fā)。
－有效的新產(chǎn)品開發(fā)的前沿技術(shù)和*框架。

主題大綱
－新產(chǎn)品開發(fā)與戰(zhàn)略營銷
－新產(chǎn)品在組織中的戰(zhàn)略作用
－制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略
－開發(fā)新產(chǎn)品體系
－新產(chǎn)品開發(fā)*實踐
－確定“突破性”的客戶需求
－產(chǎn)品概念篩選
－基于客戶的“消費者”方法的新產(chǎn)品開發(fā)
－實施新產(chǎn)品流程
－銷售預(yù)測：新產(chǎn)品開發(fā)方法
－制定新產(chǎn)品營銷發(fā)布計劃

創(chuàng)新型產(chǎn)品管理