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當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)產(chǎn)值增速大幅放緩，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大批項(xiàng)目面臨著虧損和倒閉。建筑行業(yè)是微利行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)只能通過(guò)低價(jià)中標(biāo)來(lái)獲得市場(chǎng)份額，及時(shí)完成結(jié)算并收回工程款是承包人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造效益的*選擇，二次經(jīng)營(yíng)作為貫穿于施工全過(guò)程的重要經(jīng)營(yíng)行為，是承包人實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效的必由之路。

為提升建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理者的經(jīng)營(yíng)能力和成本管控能力，掌握企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方法與技巧，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)率*化，北京中建政研信息咨詢中心將于11月26-27日特邀上海律協(xié)建設(shè)工程與基礎(chǔ)設(shè)施研究委員會(huì)主任汪金敏律師帶來(lái)“新形勢(shì)下二次經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”課程。

汪老師的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)表明：對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目，盡管合同全是霸王條款，但是憑借過(guò)程結(jié)算完全可以扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目虧損、完全可以在竣工備案前簽訂結(jié)算協(xié)議，完全可以竣工后半年收回全部結(jié)算款和保修金。過(guò)程結(jié)算需要綜合運(yùn)用造價(jià)、法律、技術(shù)和談判能力，做好全過(guò)程商務(wù)管理，這也是二次經(jīng)營(yíng)的核心所在。投標(biāo)階段，全面商務(wù)策劃，從源頭避免虧損、預(yù)留結(jié)算及清欠空間；施工階段，細(xì)化二次經(jīng)營(yíng)，針對(duì)變更、調(diào)價(jià)、索賠事項(xiàng)，做好資料、發(fā)函和簽證工作，將難題化解在交工前；竣工階段，做好結(jié)算協(xié)議簽訂工作。

現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

 

1、二次經(jīng)營(yíng)基本心法

1.1為什么二次經(jīng)營(yíng)是追討工程款最有效方法？

1.2竣工前甲方不配合過(guò)程結(jié)算怎么辦？

1.3如何使用現(xiàn)行政策要求二次經(jīng)營(yíng)？

1.4如何避免過(guò)二次經(jīng)營(yíng)拖而不審、結(jié)而不定？

2、投標(biāo)階段過(guò)程結(jié)算要點(diǎn)

2.1為什么投標(biāo)階段要開(kāi)始過(guò)程結(jié)算？

2.2投標(biāo)階段要找哪些機(jī)會(huì)才容易高結(jié)算？

2.3投標(biāo)階段如何報(bào)價(jià)才容易高結(jié)算？

2.4投標(biāo)階段應(yīng)該如何編制施工方案才容易高結(jié)算？

2.5 如何應(yīng)對(duì)甲方的霸王條款？

3、工程變更過(guò)程結(jié)算要點(diǎn)

3.1 為什么變更好概算前不能執(zhí)行工程變更？

3.2 如何應(yīng)對(duì)甲方口頭變更指令？

3.3 沒(méi)有談好價(jià)格可以拒絕執(zhí)行變更指令嗎？

3.4要按合同約定的低單價(jià)進(jìn)行變更估價(jià)嗎？

3.5 如何才能按照實(shí)際成本重新估價(jià)？

3.6甲方要求按較高標(biāo)準(zhǔn)施工可否要求追加價(jià)款？

4、材料漲價(jià)過(guò)程結(jié)算要點(diǎn)

4.1 價(jià)格包干合同材料漲價(jià)不能調(diào)價(jià)嗎？

4.2 材料漲價(jià)無(wú)力承受怎么辦？

4.3 工期拖延期間的漲價(jià)可以結(jié)算嗎？

4.4 甲方領(lǐng)導(dǎo)不敢同意材料漲價(jià)怎么辦？

4.5 如何簽訂材料漲價(jià)補(bǔ)充協(xié)議？

5.經(jīng)濟(jì)索賠過(guò)程結(jié)算要點(diǎn)

5.1 如何準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)資料？

5.2 停工損失確定應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

5.3 窩工損失如何確定？

5.4 趕工措施費(fèi)如何確定？

5.5 工程變更期間的損失能要求補(bǔ)償嗎？

6．現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程結(jié)算要點(diǎn)

6.1現(xiàn)場(chǎng)簽證都是補(bǔ)充協(xié)議嗎？

6.2 簽證內(nèi)容應(yīng)該怎樣簽？

6.3 沒(méi)有簽證還可以索賠嗎？

6.4搞不定甲方領(lǐng)導(dǎo)怎么簽證？

7．結(jié)算方法策劃要點(diǎn)

7.1 多份合同中如何選擇有利結(jié)算依據(jù)？

7.2總價(jià)合同可以用哪些方法結(jié)算？

7.3單價(jià)合同可以哪些方法結(jié)算？

7.4如何引導(dǎo)對(duì)方同意有利結(jié)算方法？

8.收發(fā)文要點(diǎn)

8.1 乙方?jīng)]有按約定時(shí)間報(bào)送調(diào)價(jià)文件視為放棄嗎？

8.2 甲方?jīng)]有按約定時(shí)間審批調(diào)價(jià)文件視為認(rèn)可嗎？

8.3 如何填寫(xiě)收發(fā)文簿？

8.4 如何通過(guò)快遞發(fā)文；

8.5 如何通過(guò)微信發(fā)文件？

 

汪金敏，上海律協(xié)建設(shè)工程與基礎(chǔ)設(shè)施研究委員會(huì)主任、首屆中國(guó)PPP項(xiàng)目金牌律師、財(cái)政部及國(guó)家發(fā)改委PPP專家，建筑經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)碩士，律師、造價(jià)工程師，20年專注為工程項(xiàng)目提供全面法律與商務(wù)綜合解決方案。

汪老師主辦典型案例包括：浙江某住宅項(xiàng)目結(jié)算談判（竣備前簽訂結(jié)算協(xié)議、結(jié)算價(jià)提高10%）、被媒體稱為中國(guó)工程索賠第一案的河北唐曹高速公路系列工程索賠糾紛訴訟案（索賠金額5.88億元、促成和解）；上海浦東小陸家嘴某甲級(jí)寫(xiě)字樓工程總包合同糾紛仲裁案(1.5億元，三倍全勝)；蘇州工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及*商務(wù)區(qū)建設(shè)18年顧問(wèn)、2022年北京冬奧會(huì)延慶賽區(qū)PPP顧問(wèn)。

汪老師專著《工程糾紛100講》多次印刷，《工程索賠100招》數(shù)年同類書(shū)籍銷量及好評(píng)榜首；《PPP特許經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)議處理與預(yù)防》，獲2017年國(guó)家發(fā)改委PPP專家征文一等獎(jiǎng)；為2013版《施工合同示范文本》提供百條修改意見(jiàn)，大部分被采納；國(guó)家示范文本《工程設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包合同》、《建設(shè)工程施工分包合同》建議稿主要執(zhí)筆人。

 

1.建筑施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、法務(wù)總監(jiān)等；

2.一線項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、主管人員以及工程技術(shù)、招投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及工作人員等。