課程描述INTRODUCTION
構(gòu)建執(zhí)行力文化
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構(gòu)建執(zhí)行力文化
第一部分:塑造群策群力的團(tuán)隊(duì)文化
樹立抱團(tuán)打天下的信念
知識(shí)型員工的工作價(jià)值觀
文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感
高效團(tuán)隊(duì)的特征及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)協(xié)同效應(yīng)
協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的原則
如何才能利人利己合作雙贏
創(chuàng)造激發(fā)熱情和動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)愿景
團(tuán)隊(duì)協(xié)作面臨的難題
團(tuán)隊(duì)分裂的十三種表現(xiàn)
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素
塑造群策群力的團(tuán)隊(duì)文化
案例互動(dòng):知識(shí)型企業(yè)員工協(xié)作溝通案例
第二部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧
培養(yǎng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
如何降低團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗
如何才能有效溝通
溝通效果的決定因素
上下級(jí)之間的溝通技巧
跨部門之間的協(xié)作溝通技巧
如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化沖突
內(nèi)部沖突和外部沖突
積極沖突和消極沖突
情緒管理及行為控制
營(yíng)造積極健康的團(tuán)隊(duì)氛圍
如何提升企業(yè)的快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力
課堂測(cè)評(píng):測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力如何?
第三部分:執(zhí)行力:完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)
執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵
執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的核心
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)人員
執(zhí)行就是把事情做正確
執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行是一種流程控制
執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段
執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)
執(zhí)行不是坐而論道,是立即行動(dòng)!
“執(zhí)行到位”是關(guān)鍵
執(zhí)行力不強(qiáng)的原因有哪些
不健康的心態(tài)的自我對(duì)照
心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想
被動(dòng)行事、局限思考、忙亂無(wú)效
塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)
案例互動(dòng):使命必達(dá),一切從執(zhí)行力開(kāi)始!
第四部分:執(zhí)行力的使命-責(zé)任
職業(yè)人的天職:責(zé)任
以工作績(jī)效來(lái)衡量責(zé)任
沒(méi)有任何借口地執(zhí)行
不做事和做錯(cuò)事的悖論
積極主動(dòng)承擔(dān)壓力與責(zé)任
公司興亡,我的責(zé)任
化解團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理的盲區(qū)
提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
案例研討:對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)
第五部分:執(zhí)行力提升的方法
首先站好自己的崗
執(zhí)行力中服從的責(zé)任問(wèn)題
責(zé)任界定與執(zhí)行效果
良好的執(zhí)行與戰(zhàn)略修正
受制于人與操之在我
執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
如何制定高效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
高效執(zhí)行的七種特質(zhì)
提升執(zhí)行力的九種方法
提升執(zhí)行力的“十字法則”
案例分析:將執(zhí)行進(jìn)行到底!
第六部分:構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性
沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會(huì)長(zhǎng)久
創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),付諸行動(dòng)!
落實(shí)決策于行動(dòng)之中
比對(duì)手找到更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
要做得比客戶期望得更好
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的威力
經(jīng)理人給下屬提供執(zhí)行指導(dǎo)
執(zhí)行決策與靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
構(gòu)建執(zhí)行力文化
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