課程描述INTRODUCTION
手機(jī)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
手機(jī)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)
課程背景:
何為有效的銷(xiāo)售行為?
關(guān)于這方面富有說(shuō)服力的資料十分匱乏。數(shù)代銷(xiāo)售人員已經(jīng)被灌輸?shù)挠嘘P(guān)銷(xiāo)售的“常識(shí)”,大部分都具有誤導(dǎo)性,要不就是成效甚微。企業(yè)迫切需要找到以下問(wèn)題的答案:在今天的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,我們能否依賴(lài)傳統(tǒng)的方法來(lái)做好銷(xiāo)售工作?
最近進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法無(wú)法確保銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)取得成功。而且,此項(xiàng)調(diào)查建議銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)要打破那些被奉為圭臬的銷(xiāo)售思維定勢(shì)??偟恼f(shuō)來(lái),這些思維代表著一種也許與21世紀(jì)格格不入的銷(xiāo)售思維。“巧干而非苦干”已成為一種最合適的理念,而且“巧干”理應(yīng)成為任何銷(xiāo)售績(jī)效改進(jìn)措施的目標(biāo)。
本課程中,所謂的“巧干”即所謂的“攻心銷(xiāo)售”,《孫子兵法》曰:“攻城為下,攻心為上”,本課程將客戶(hù)心理學(xué)融入顧問(wèn)式銷(xiāo)售中,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升有效銷(xiāo)售。
課程目標(biāo):
1. 讓學(xué)習(xí)者領(lǐng)會(huì)了解客戶(hù)比了解自己的產(chǎn)品更重要;
2. 掌握成功銷(xiāo)售心態(tài);
3. 掌握消費(fèi)者心理學(xué);
4. 熟練顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧。
課程特色:
本課程采用“五四一”比例教學(xué)法,即50%講師講解,40%互動(dòng)溝通,10%學(xué)員自我訓(xùn)練總結(jié)發(fā)言,“解剖、思考、提問(wèn)、互動(dòng)、訓(xùn)練”五合一教學(xué),分享智慧,授道于悟,道術(shù)相兼,寓教于行。
課程對(duì)象: 全體員工通用
課程大綱:
第一部分:成功銷(xiāo)售心態(tài)
1、故事啟發(fā)
2、銷(xiāo)售工作的價(jià)值
3、銷(xiāo)售的3個(gè)誤區(qū)
4、做銷(xiāo)售的重要觀念
5、成功銷(xiāo)售六顆心
第一顆心:相信自我之心
第二顆心:相信客戶(hù)相信我之心
第三顆心:相信產(chǎn)品之心
第四顆心:相信客戶(hù)現(xiàn)在就需要之心
第五顆心:相信客戶(hù)使用產(chǎn)品后會(huì)感激你之心
第二部分:客戶(hù)消費(fèi)心理學(xué)
1、客戶(hù)為什么流失?
一個(gè)滿(mǎn)意的顧客
客戶(hù)流失的原因調(diào)查
手機(jī)銷(xiāo)售技巧演練
2、客戶(hù)需求分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的需求分析
不同消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)傾向
第三部分:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程
2、接洽
錯(cuò)誤的開(kāi)場(chǎng)白
正確的開(kāi)場(chǎng)白
練習(xí)
3、需求探尋
背景問(wèn)題
難點(diǎn)問(wèn)題
暗示問(wèn)題
示益問(wèn)題
練習(xí)
提問(wèn)三原則
4、產(chǎn)品介紹
*N銷(xiāo)售法則
FABE法則
練習(xí)
5、異議處理
異議處理的技巧
案例分析
價(jià)格談判的技巧
怎樣做出讓步
6、促進(jìn)成交
為什么要主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)
如何建議購(gòu)買(mǎi)
如何增強(qiáng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心
第四部分:總結(jié)與分享
1、學(xué)員自由分享
2、個(gè)性案例診斷與建議
3、課程總結(jié)
手機(jī)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)
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