課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)者能力課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)者能力課程
【課程背景】
領(lǐng)導(dǎo)力研究專家約翰·曾格,曾經(jīng)提出了一個人想要成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的五大“領(lǐng)導(dǎo)能力”:個人能力(智力、解決問題的能力、專業(yè)知識和充分的培訓(xùn))、注重結(jié)果(大力推進各種項目,并最終完成項目)、強大的人格(完整且真誠)、領(lǐng)導(dǎo)組織變革的能力、人際交往能力。怎樣才能將不同的領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)合起來,提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。他發(fā)現(xiàn),如果把人際交往能力與其他能力很好地結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)者就有機會展現(xiàn)出最高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。本課程將從高層領(lǐng)導(dǎo)的自身定位出發(fā),以個人品牌構(gòu)建為基礎(chǔ),運用認(rèn)知心理學(xué)的理論定位,擴大影響力。運用情景領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)影響他人。本課程特點:有趣:講解貼近工作生活,歡樂解析;
有料:使用落地,實用干活;有用:落腳實際應(yīng)用,游刃有余的;有例:針對日常生活工作中有代表性的經(jīng)典案例。
【課程收益】
掌握與學(xué)習(xí)高層領(lǐng)導(dǎo)的社交智慧和社交魔法
了解個人品牌定位于風(fēng)格表達
了解痕跡與人性的關(guān)系學(xué)會辨微識心,掌控社交溝通
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)
【課程大綱】
第一部分:高層管理者社交魔法
社交管理的三個數(shù)字:150、5、6
有效社交的兩個標(biāo)準(zhǔn)
社交管理的基本方法
人際圈管理
人際圈管理加法與減法
高效社交圈的五點建議
第二部分:個人品牌管理與四型表達風(fēng)格
個人品牌建設(shè)之五感六覺識別“主導(dǎo)型”性格
案例分析:“氣場”演繹
識別“表達型”性格
案例分析:“感染”演繹
與“溫和型”性格
案例分析:“信賴”演繹
與“分析型”性格
案例分析:“嚴(yán)謹(jǐn)”演繹
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力中的認(rèn)知心理學(xué)
尊重個體的差異化中的環(huán)境因素
重識變色龍
男性與女性思維的差異
個體差異的原因
利益差異與立場差異
非利益差異
兩類沖突的解決方案
認(rèn)知人性的三個層面及核心差異
識別人性的時機
如何運用情景,有效溝通
交流時的三種心理狀態(tài)
說服的藝術(shù)與技術(shù)
改變對方的最好時機
第四部分:了解痕跡,學(xué)會辨微識心
痕跡背后的邏輯
尋找有效切入點:刺激理論五要素
運用“刺激原理”進行主動溝通
運用“刺激原理”影響對方潛意識
借助權(quán)威建立信任感
塑造潛在的不安全感
重復(fù)弱刺激
領(lǐng)導(dǎo)者能力課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/261655.html
已開課時間Have start time
- 王惠
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 西點領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- MTP—OGSM目標(biāo)與計劃 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師