課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)工具箱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)工具箱
課程背景
金字塔原則是麥肯錫核心工具之一，它幫助人們結(jié)構(gòu)化整理思考的成果，幫助人們想清自己如何組織想表達的內(nèi)容，即說什么、怎么說，使文稿或口頭表達取得良好的溝通成效。
本課程通過講解、小組討論、個人練習等方式幫助參加者理解相關(guān)內(nèi)容并完成實戰(zhàn)訓練。
課程價值：
了解麥肯錫金字塔原則背后的底層邏輯
理解金字塔原則的4個規(guī)則
掌握構(gòu)建一個金字塔的8個步驟
完成3個練習，掌握建塔的相關(guān)要領
最終掌握將復雜信息進行有效傳遞溝通的框架與技巧
參加人選：企業(yè)中的經(jīng)理；提供咨詢服務的顧問；參與改進項目的成員。
內(nèi)容綱要：
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)：金字塔原則及背后
麥肯錫的發(fā)現(xiàn)：解決問題的過程與溝通解決方案的過程不同
事例解析
背后有關(guān)聽及思維的事實。短時記憶容量有限；前后信息干擾；混亂中丟失；凡事分類的習慣
金字塔原則
建立內(nèi)容結(jié)構(gòu)，提升溝通成效
金字塔原則的3個要點：從后說起，主題自上而下，同層間歸納演繹
使溝通清晰、完整、系統(tǒng)、有效
建立高質(zhì)量的金字塔（詳解與練習）
金字塔的構(gòu)成
從結(jié)論始，由后而前
逐層支撐，自上而下
同級并列，歸類分組
加個序言
效果是：主題明確，結(jié)構(gòu)簡潔，邏輯遞進，層次分明，關(guān)系嚴謹
建立金字塔結(jié)構(gòu)的8個步驟
錘煉結(jié)論
*S；概括的水平；祖母法則
寫序言
序言的目的與作用
序言的結(jié)構(gòu)
序言的4種模式
構(gòu)建支撐
建立主題和子主題之間的縱向關(guān)系
組合式、推論式的要領及操作練習
分組整理
同一范疇。為什么、有什么、怎么做
MECE
構(gòu)建子主題之間的橫向關(guān)系：重要次序，空間組合，時間序列……
構(gòu)建金字塔的關(guān)鍵要領
金字塔原則的眾多應用場景
演講與商務演示
工作總結(jié)，會議紀要，簽報
課程
提出解決問題的方案
專題報告，如業(yè)務（市場、產(chǎn)品）分析報告
自我介紹……
金字塔原則與其他工具結(jié)合
魚骨圖；思維導圖；WBS……
回顧與總結(jié)
要點重述
展示學習中的成果
以結(jié)構(gòu)保證全面，以聯(lián)系建立系統(tǒng)，以條理做到清晰，以目標衡量有效
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)工具箱
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/263970.html
已開課時間Have start time
- 畢波