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高效執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)

【課程背景】
當(dāng)前市場形勢下，不管商家怎樣變換產(chǎn)品組合、包裝，也不管商家采用怎樣自嘆驚訝的營銷手段，好像對(duì)消費(fèi)者來講，要么三分鐘熱度，要么反應(yīng)平平。因此，太多商家感嘆生意難做、錢難賺。面對(duì)此情，我們有必要靜下心來思考兩個(gè)問題，這是真的嗎？出路在哪里？
時(shí)下，在企業(yè)管理界，有一種聲音正在悄然發(fā)出：去除浮躁的秀場，回歸營銷管理的本然。是啊，最近幾年時(shí)間，很多商家都在拼各種討客戶歡心的“樣子”，這本沒有什么對(duì)錯(cuò)，只不過太多的商家做了大量的表面文章，甚至有些商家跟潮流式的舉辦各種高成本的活動(dòng)，最后搞得自己都騎虎難下。
基于此情況，我們經(jīng)過對(duì)市場的前瞻性分析和不同行業(yè)經(jīng)營者的深入研討，特推出《高效執(zhí)行力》課程，目的就是回歸營銷管理的本然，切實(shí)落地“以客戶利益為本、以品質(zhì)服務(wù)傳遞價(jià)值”的經(jīng)營目的。本課程完全從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，重塑企業(yè)執(zhí)行力的自動(dòng)高效化，并深度融合企業(yè)文化內(nèi)涵，通過門店人員與客戶的情感鏈接，精準(zhǔn)、高效的向客戶傳遞企業(yè)文化和產(chǎn)品價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)同行業(yè)差異化的運(yùn)營特點(diǎn)，打造企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)增長、謀發(fā)展、樹品牌奠定堅(jiān)實(shí)根基。

【課程大綱】
一、從問題出發(fā)
1、現(xiàn)場收集學(xué)習(xí)者實(shí)戰(zhàn)中的問題（困惑）。
2、對(duì)話問題（困惑），發(fā)現(xiàn)企業(yè)（人員）現(xiàn)狀和企業(yè)執(zhí)行力提升的真實(shí)障礙點(diǎn)。
二、執(zhí)行力與企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長的關(guān)系
1、企業(yè)是什么？
2、個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的互生關(guān)系。
3、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展前瞻性需求的執(zhí)行力模型。
4、區(qū)分執(zhí)行與執(zhí)行力。
5、企業(yè)發(fā)展需要怎樣的人？
三、成為經(jīng)營性的執(zhí)行人才
1、從個(gè)人職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃角度，發(fā)現(xiàn)自己與企業(yè)目標(biāo)一致的有效路徑。
2、經(jīng)營性的執(zhí)行人才的必備職業(yè)素養(yǎng)。
3、經(jīng)營性的執(zhí)行人才的角色價(jià)值與呈現(xiàn)。
4、高效執(zhí)行中的五項(xiàng)自我管理。
5、高效執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
四、執(zhí)行有方，勤奮一定有方法
1、明確執(zhí)行目標(biāo)
明確任務(wù)的目標(biāo)與指令
明確執(zhí)行者及其職責(zé)
找準(zhǔn)自己的位置
建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、執(zhí)行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題
多一點(diǎn)換位思考，少許多矛盾扯皮
以變制變是制勝之道
3、立即行動(dòng)
立即行動(dòng)，決不拖延
做最重要的事，而不是最容易的事
改“絕不可能”為“*可能”
不讓問題從眼皮底下溜走
4、保障效率，才能保障執(zhí)行
提高工作效率，而不是延長工作時(shí)間
秩序是提高效率的關(guān)鍵所在
時(shí)斷時(shí)續(xù)是效率低下的要因
掌握你的時(shí)間節(jié)奏

高效執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)