課程描述INTRODUCTION
銀行業(yè)投訴處理技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
培訓(xùn)講師:涂文琪
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行業(yè)投訴處理技巧
課程背景
處理客戶(hù)投訴是銀行職員不愿意面對(duì),也頭疼的工作內(nèi)容,同時(shí)它也能考驗(yàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和反應(yīng)機(jī)制。處理客戶(hù)投訴,其實(shí)是發(fā)掘客戶(hù)需求、拓展業(yè)務(wù)、體現(xiàn)銀行個(gè)性化服務(wù)水平的時(shí)機(jī)。
投訴是一把“雙刃劍”,若能妥善處理好客戶(hù)投訴案件,不僅不會(huì)失去客戶(hù),而且還會(huì)吸引更多地客人。請(qǐng)跟隨涂文老師的課程,一起化干戈為玉帛。
【課程收益】
1、理解客戶(hù)投訴的本質(zhì),掌握投訴處理的核心技能;
2、轉(zhuǎn)變投訴處理工作的心態(tài),適時(shí)調(diào)整情緒,保持身心愉悅;
3、轉(zhuǎn)變投訴處理的觀念,將客戶(hù)抱怨轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;
4、掌握識(shí)別顧客需求的望、聞、問(wèn)、切和有效溝通秘訣;
5、“定位、查證、方案、溝通、回訪(fǎng)”投訴處理五步法;
【課程大綱】
第一部分、銀行業(yè)投訴案例分類(lèi)
一、柜內(nèi)外聯(lián)動(dòng),提高服務(wù)效率類(lèi)
1、客戶(hù)未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù) 2、客戶(hù)需重新填單但不愿離開(kāi)柜臺(tái)
3、客戶(hù)為了取一筆錢(qián)往返銀行三趟
二、規(guī)范叫號(hào)管理,穩(wěn)定服務(wù)秩序類(lèi)
1、客戶(hù)被插隊(duì)后情緒激動(dòng) 2、客戶(hù)不取號(hào)排隊(duì),強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)
3、客戶(hù)未聽(tīng)到叫號(hào),過(guò)號(hào)引起糾紛
三、溝通到位,高效準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù)類(lèi)
1、柜員錄入錯(cuò)誤,導(dǎo)致匯款被退回 2、柜員不當(dāng)言辭,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶(hù)流失
四、準(zhǔn)確解釋業(yè)務(wù)規(guī)程,減少溝通的摩擦類(lèi)
1、客戶(hù)投訴銀行不予兌換零幣 2、客戶(hù)不接受銀行自動(dòng)預(yù)約轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)
3、大額取款未預(yù)約,客戶(hù)要求取款
五、熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解類(lèi)
1、產(chǎn)品未到期客戶(hù)提前來(lái)支取 2、客戶(hù)投訴柜面的快速營(yíng)銷(xiāo)
六、面對(duì)客戶(hù)不合理的要求,多元化應(yīng)對(duì)處理
1、從解決問(wèn)題的角度出發(fā),不直接拒絕客戶(hù)
2、客戶(hù)提出特殊要求,影響了其他客戶(hù)
3、客戶(hù)回單丟失,要求銀行賠償 4、正常營(yíng)業(yè)前客戶(hù)在門(mén)外咨詢(xún)業(yè)務(wù)
第二部分、銀行業(yè)認(rèn)識(shí)投訴的價(jià)值
頭腦風(fēng)暴:您最難忘的被投訴(投訴)經(jīng)歷
一、銀行業(yè)投訴的定義:“只要有企業(yè)存在,就一定會(huì)有客戶(hù)投訴”
二、銀行業(yè)正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴的意義
1、投訴是金不是針 2、在經(jīng)營(yíng)中挖掘投訴的價(jià)值
三、銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員的職責(zé)與要求
1、網(wǎng)點(diǎn)人員的崗位職責(zé) 2、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)的兩個(gè)重點(diǎn) 3、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的陽(yáng)光心態(tài)
第三部分、銀行業(yè)客戶(hù)投訴處理方法與技巧
一、銀行業(yè)客戶(hù)投訴的原因分析
1、客戶(hù)投訴的三大根源 2、客戶(hù)投訴心理分析3、客戶(hù)投訴的目的和動(dòng)機(jī)
二、銀行業(yè)處理客戶(hù)投訴的五個(gè)原則
1、遵守承諾的原則 2、公平公正的原則
3、方便顧客的原則 4、重在受控的原則 5、保護(hù)隱私的原則
三、銀行業(yè)投訴處理五步法
1、訴求定位——基于聚類(lèi)分析 2、查證處理——尋找關(guān)鍵點(diǎn)
3、處理方案——系統(tǒng)支撐有依據(jù),賠付方案要合理
4、客戶(hù)溝通——應(yīng)答話(huà)術(shù)和禁忌,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 5、回訪(fǎng)跟進(jìn)——投訴閉環(huán)管理
四、銀行業(yè)升級(jí)投訴處理
1、客戶(hù)情緒調(diào)節(jié)和自我情緒調(diào)節(jié) 2、客戶(hù)“憤怒管理”的九個(gè)策略
3、升級(jí)投訴的迂回處理技巧 4、升級(jí)投訴的雙贏處理技巧
5、投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)的升級(jí)投訴處理技巧
五、銀行業(yè)異議處理三回避:1、急于下結(jié)論 2、處理轉(zhuǎn)他人 3、答復(fù)用術(shù)語(yǔ)
六. 銀行業(yè)異議處理三原則:1、積極回應(yīng) 2、告知進(jìn)程 3、回避術(shù)語(yǔ)
互動(dòng)方式:情景演練
回顧課程,答疑解惑 課程收尾,服務(wù)宣言 持續(xù)跟進(jìn),學(xué)能致用
銀行業(yè)投訴處理技巧
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/266240.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 涂文琪
客戶(hù)投訴公開(kāi)培訓(xùn)班
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