課程描述INTRODUCTION
投訴處理技巧學習課程
· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投訴處理技巧學習課程
企業(yè)痛點
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,優(yōu)質(zhì)服務已成為企業(yè)脫穎而出的關鍵因素。本課程專為追求卓越服務的服務相關人員設計,旨在幫助學員深入理解高情商服務的核心價值,并掌握一系列實用技巧,以提升客戶滿意度和忠誠度,將每一次服務互動轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力。本課程致力于幫助學員從心理學角度深入認知客戶需求,樹立以客戶為中心的服務理念,掌握高情商服務的技巧與方法,從而在實際工作中為客戶提供既滿意又感動的服務體驗。通過學習,學員將能夠有效掌握情緒處理,提供客戶高情緒價值,化解客戶抱怨和投訴,將其轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的契機,實現(xiàn)服務價值的*化。
課程收益
通過課程學習,掌握高情商理解客戶需求,洞悉服務中的情緒價值,運用關鍵時刻,掌握如何讓客戶既滿意又感動,學會化解抱怨,處理投訴,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M企業(yè)發(fā)展的一個契機,把壞事變成好事。
1. 深度理解情緒價值:從心理學角度深入理解客戶的情緒需求,認識到情緒價值在服務過程中的重要性,通過情感連接提升客戶滿意度。
2. 精準把握關鍵時刻:掌握識別和利用服務過程中的關鍵時刻,打造超越客戶期望的服務體驗。
3. 打造卓越服務體驗:學習如何運用高情商服務技巧,將客戶體驗提升到新的高度,讓客戶不僅滿意,還能感受到企業(yè)的真誠與溫暖,提升企業(yè)美譽度。
4. 高效化解客戶投訴:掌握快速解決客戶抱怨的技巧和方法,學會將投訴轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的契機,把壞事變成好事,化危機為轉(zhuǎn)機。
5. 樹立主動服務意識:升維服務意識,樹立主動為客戶服務的意識,從被動應對轉(zhuǎn)向主動出擊,
為客戶提供更加用心服務。
6.掌握服務管理思維:理解服務管理所需的管理思維和技能,學會通過不斷優(yōu)化服務流程,提升客戶體驗,為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價值。
課程大綱:
第一篇、服務思維篇--AI時代,讓服務更有情
一、在AI時代,客戶對服務要求的三個主要變化
1、更個性和人性化的
2、更強的情感鏈接和同理心
3、更快的響應和效率
二、.好服務的商業(yè)價值
過去: 關注產(chǎn)品功能
現(xiàn)在: 更關注伴隨產(chǎn)品而來的服務體驗
三、時代變革,創(chuàng)優(yōu)服務-“情緒價值”
“服務”的*修養(yǎng)--“服務價值重塑, 創(chuàng)造好服務, 擁有好心
過去: 關注產(chǎn)品的質(zhì)量品牌
現(xiàn)在: 更關注使用過程中的“情緒價值”
案例: 探魚的“別有用心”
工具:心理定位
第二篇、服務素養(yǎng)篇--由內(nèi)而外, 提供高情商的服務
一、服務話術要高效的四大維度
工具:服務四維度
服務需要高情商的四大維度
自我認知
自我調(diào)節(jié)
管理客戶情緒
關系鏈接
三、AI時代,服務從標準到“個性”
1、個性化服務需要高情商敏捷度
2、個性化服務制造企業(yè)差異化
第三篇、服務體驗篇-關鍵時刻,服務
一、基于客戶心理的--服務“五覺”模型
1、傳統(tǒng)“五覺”模型在服務體驗設計中運用 視覺、觸覺、 味覺、嗅覺、 聽覺
2、服務中的“三類觸點”
案例: 五感比例拆解
二.“峰終定律” --服務工作中最關鍵時刻
1、案例講解: 一個角度, 變得不一樣
零售業(yè): 胖東來等案例分析
航空和旅游業(yè):某航空公司、長隆等案例分析
金融業(yè): 招商銀行、螞蟻金服等案例分析
小組活動:服務體驗圖制作
2、“關鍵時刻”的服務設計
1) 關鍵設計的三大組成要素
工具: 用戶畫像-必須了解的三種人
2) 關鍵時刻的四大維度
工具: 判斷問題的工具表單
第四篇、服務升華篇--抱怨投訴, 服務有情
一、理解客戶,才能處理客戶的抱怨投訴
1、挖掘客戶的真實需求
2、服務投訴需要預防管理
案例+討論
二、先處理情緒再處理事情
方法和工具:處理自我和客戶情緒
用心傾聽,理解回饋
傾聽模版
共情回饋
★各企業(yè)話術優(yōu)化整理
四、投訴處理,有理有據(jù)有情
1、以相關法規(guī)為依據(jù)的思維建立
工具:法規(guī)依據(jù)的AI應用
工具:解決投訴溝通模版
2、投訴中的管理,要激勵也要授權
講師介紹:
高子馨
實戰(zhàn)管理與客戶服務訓練專家
管理碩士
1.中國金融大講堂特聘講師
2.眾多企業(yè)呼叫中心的特約常年服務類講師
3.《客戶世界》特約評委和培訓師
4.管理碩士,二級心理咨詢師,中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員
5.身心委員會顧問,心理急救員、國際催眠師
6.神經(jīng)語言NLP*通用執(zhí)行師
7.*TA人際交互溝通分析認證講師
8.時代光華服務投訴公開課講師
9.搜狐三年*禮儀和服務講師
10.服務類、職場管理類劇本殺、OH卡認證講師
授課經(jīng)驗
勞動保障部全國人才中心、北京便民中心、陜西省稅務、公安部、北京海淀工學、北京朝陽區(qū)豐臺區(qū)黨校 、廣州佛山稅務局、北京朝陽豐臺區(qū)居委會、北京司法部、大興亦莊黨群、江蘇銀行協(xié)會、河北銀行協(xié)會、中國工商銀行金融學院、工商銀行北京多家支行、工商銀行福州省行、工商銀行包頭市行多家支行、工商銀行石家莊呼叫中心 、工商銀行青海省行、農(nóng)業(yè)銀行北京銀行、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、農(nóng)業(yè)銀行廣州分行、中國銀行江西省行、中國銀行蘇州市行 建設銀行湖北分行、建設銀行廣東省行、交通銀行河南省行、交通銀行武漢分行、郵儲銀行安徽省行、郵儲銀行秦皇島分行、郵儲銀行廣元分行、中信銀行總行和上海北京廣州等、浦發(fā)銀行北京陜西等支行、民生銀行四川北京等分行、北京銀行總行、天津銀行、內(nèi)蒙農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、河北承德農(nóng)商行、廣西農(nóng)商行、四川綿陽農(nóng)商行、陜西咸陽農(nóng)商行、張家口銀行、鄂爾多斯銀行、中銀富登村鎮(zhèn)銀行常年
華夏保險、太平洋保險、泰康保險等;上海太平人壽呼叫中心、國元期貨,嘉實基金、太平洋證券、余額寶、銀谷財富(含下屬呼叫中心)、國航北京公司、海航??诳偛俊⑹锥紮C場餐飲、首都機場地勤、沈陽黎明、中國航天集團、航天信息技術、航天特種結(jié)構(gòu)所、航天研究院、沈陽黎明集團、中航工業(yè)西安飛機工業(yè)集團、沈陽飛機工業(yè)集團、首發(fā)集團、戴爾、西門子、奔馳、飛鶴奶粉、中國移動、鄭州會展中心、春暉集團、新奧集團、中國電信、中國聯(lián)通、利星行奔馳、一汽奧迪、摩比、三一重工、廈門重工、中國許繼集團、中國航天、華日集團、中國移動海外部、遼寧移動等、國藥集團和相關醫(yī)藥公司、北京凱達桑泰集團公司、山東恒幫冶煉集團、東方誠集團、阿里巴巴、快手、京東商城、字節(jié)、中糧集團 中國春天百貨集團、果蔬美集團、安控科技集團、中國鋁業(yè) 山東盟誠集團、韓國LS集團、大唐電信、博世西門子,步步高、美的、海信、LG、中國移動、中國移動終端、陜西廣電、老板電器、櫻花衛(wèi)廚、歐付電氣、首信集團、北京豐聯(lián)集團、煙草集團等企業(yè)
投訴處理技巧學習課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/324136.html
已開課時間Have start time
- 高子馨
預約1小時微咨詢式培訓
客戶投訴內(nèi)訓
- 依法講情——銀行客戶投訴處 章蕓
- 《滴水不漏——消費者心理解 粟長風
- 《得心應手—客戶投訴心理分 粟長風
- 關鍵對話與投訴預防及優(yōu)先處 張濛
- 《旅客抱怨與投訴處理》 田彩霞
- 投訴無憂——預防與處理策略 湯佳佳
- 《客戶抱怨與投訴處理》 田彩霞
- 變訴為金——客戶服務提升及 李桂仙
- 金融消費者權益保護與投訴處 彭志升
- 《化危為機——處理客戶投訴 陳靜
- 轉(zhuǎn)訴為金——基于場景化分析 吳娥
- 《高情商服務與投訴處理技巧 高子馨