課程描述INTRODUCTION
客戶投訴管理培訓(xùn)目標



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一天 課程內(nèi)容
您將收獲
梳理組織內(nèi)顧客滿意度存在的問題
明確學習目標
中國質(zhì)量萬里行投訴統(tǒng)計
分析:客戶為什么離我們而去
描述自己作為顧客的一次遭遇
掌握:讓顧客滿意的3項任務(wù)4個動作
投訴管理九大項指導(dǎo)性原則
掌握:九大指標的含意
投訴管理的基本框架
掌握:零和方針、五種人的職責
投訴處理九大要素
掌握:資源計劃、溝通計劃、升級分析
第二天 內(nèi)容
您將收獲
每位學員設(shè)計自己組織的投訴處理流程
掌握:投訴處理流程、預(yù)警點
投訴管理體系審核
掌握:
與其他管理體系審核的區(qū)別
審核策劃、實施
審核報告與投訴處理策略的改進
培訓(xùn)師介紹:孫老師
風險管理專家
客戶關(guān)系管理專家
【講師資質(zhì)】
曾任職于中國石化,BP公司
在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任
曾負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立
曾擔任質(zhì)量管理處長
【講師介紹】
孫老師老師曾任職于中國石化,BP公司;在企業(yè)中曾擔任質(zhì)量管理處長,負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理、多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任;在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任,負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立;孫老師老師聯(lián)合裝置設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、風險管理方面、業(yè)務(wù)流程管理方面有著多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解;孫老師老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具,孫老師老師還帶領(lǐng)團隊開發(fā)過行動項跟蹤系統(tǒng)軟件
【授課特點】
孫老師老師擅長于從服務(wù)對象的需求入手,深入挖掘服務(wù)對象的急需解決的問題、困惑,為企業(yè)奪量身定制服務(wù)產(chǎn)品;然后用大家最熟悉的案例、故事引發(fā)服務(wù)對象的思考,組織大型互動、研討,讓服務(wù)對象從切身的例子中體驗、頓悟、升華出一個道理;為組織發(fā)展提供方向,為解決方案提供靈感。
【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
風險管理系列
《基于風險的業(yè)務(wù)流程審計》、《組織卓越績效與持續(xù)成功》、《業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵業(yè)績指標》、《客戶沖突與危機管理》、《職業(yè)化的EHS經(jīng)理人》、《質(zhì)量風險評價FMEA》、《作業(yè)風險》、《質(zhì)量風險評價及環(huán)境影響因素評價》、《QEHS人員勝任能力觀察與測評》。
客戶關(guān)系管理系列
《客戶關(guān)系戰(zhàn)略梳理》、《滿意度調(diào)查項目實戰(zhàn)方案》、《投訴管理體系的建立》、《投訴處理流程與技巧》、《客戶沖突與危機管理》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT》。
客戶反饋
“孫老師老師的課程非常契合實際,非常適用”——來自康力斯航空材料質(zhì)量經(jīng)理
“SWOT、QCD要素,卡諾曲線、都很有用,回家還可以教育孩子”——來自NGK質(zhì)量經(jīng)理
“我收獲*的是:二度曲線,滿意度三角定律”——來自中亦安圖科技質(zhì)量經(jīng)理
“總體很好,很實用,對今后的工作幫助較大。LEC、JHA、EHS評價方法的培訓(xùn)印象深刻,且很有價值,工作中結(jié)合評價方找出不足點加以改善。”——來自金士頓科技(上海)有限公司
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/10219.html
已開課時間Have start time
- 孫老師