課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)抱怨投訴培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)抱怨投訴培訓(xùn)
第一模塊:服務(wù)客戶(hù)的意義
-導(dǎo)入:請(qǐng)思考電力行業(yè)是一個(gè)不存在競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),為什么我們也要大刀闊斧子的進(jìn)行改革,把服務(wù)放在戰(zhàn)略首位的高度?
-服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大潮中給電力行業(yè)帶來(lái)的沖擊
-電力行業(yè)服務(wù)客戶(hù)的意義
-客戶(hù)期望值的變化----案例分享
-客戶(hù)滿(mǎn)意度公式
-客戶(hù)服務(wù)中的60分----讓客戶(hù)滿(mǎn)意
-客戶(hù)的期望值管理
-應(yīng)對(duì)投訴時(shí)陽(yáng)光心態(tài)的建設(shè)
-一個(gè)不滿(mǎn)的客戶(hù)所帶來(lái)的
-投訴給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及自我改善的機(jī)會(huì)
第二模塊:投訴客戶(hù)心理分析
-提供個(gè)性化的服務(wù)及個(gè)性化解決方案的意義
-產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
-對(duì)產(chǎn)品及供電網(wǎng)絡(luò)本身的不滿(mǎn)
-對(duì)客服人員的態(tài)度及技巧不滿(mǎn)
-客戶(hù)自身的原因
-客戶(hù)抱怨、投訴的心理分析
-客戶(hù)產(chǎn)生抱怨的過(guò)程分析
-由量變到質(zhì)變的過(guò)程分析
-客戶(hù)抱怨、投訴的目的與動(dòng)機(jī)分析
-案例分析:常見(jiàn)投訴案例分析
-影響客戶(hù)投訴解決的三大因素
-如何有效避免客戶(hù)投訴
第三模塊:電話(huà)應(yīng)答溝通的技巧
-影響電話(huà)溝通效果的因素
-應(yīng)對(duì)投訴客人時(shí)的電話(huà)溝通技巧
-專(zhuān)業(yè)化的電話(huà)語(yǔ)音技巧訓(xùn)練
-客戶(hù)對(duì)電話(huà)語(yǔ)言的感知效果
-應(yīng)對(duì)投訴客人時(shí)語(yǔ)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)的應(yīng)用
-電話(huà)溝通中聲音十忌
-熱情的問(wèn)候是成功的一半
-用戶(hù)顧客喜歡的方式去說(shuō)
-語(yǔ)言表達(dá)技巧--“日常說(shuō)話(huà)”與“熱線人員聲音”的區(qū)別
-選擇積極的用詞與方式
-善用“我”代替“你”
-認(rèn)同對(duì)方的說(shuō)話(huà)技巧
-學(xué)會(huì)‘聽(tīng)’出客人的隱性需求
-有效溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽(tīng)、同理心、提問(wèn)、三明治
-微笑---愛(ài)不見(jiàn)的窗口,聽(tīng)得見(jiàn)的微笑
-贊美—-安撫客戶(hù)的利器
-聆聽(tīng)—探求對(duì)方的需求
-同理心—深入對(duì)方的情境
-高效提問(wèn)、引導(dǎo)的技巧
-三明治---被認(rèn)可的心理訴求
-委婉解析和說(shuō)明電力系統(tǒng)規(guī)定的技巧
第四模塊:客戶(hù)投訴處理的技巧
-幾種錯(cuò)誤處理投訴的方式
-處理投訴的原則:先處理感情再處理事情
-影響處理投訴的3要素
-客戶(hù)投訴處理技巧
-三明治法則 引導(dǎo)原則
-巧妙降低客戶(hù)期望值的技巧
-巧妙訴苦法
-表示理解法
-巧妙請(qǐng)示法
-同一戰(zhàn)線法
-當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)時(shí)
-替代方案
-巧妙示弱
-巧妙轉(zhuǎn)移
-處理投訴的六大原則
-不要反駁客戶(hù)
-心理清空原則
-傾聽(tīng)的技巧
-尊重客戶(hù)的體現(xiàn)
-同理心的具體應(yīng)用與話(huà)術(shù)的結(jié)合
-誠(chéng)墾表達(dá)歉意
-表達(dá)歉意的時(shí)機(jī)
-表達(dá)歉意的技巧
-‘我’還是‘我們’?
-歉意=承認(rèn)錯(cuò)誤?
-真實(shí)的表達(dá)你的歉意,充滿(mǎn)感情色彩的語(yǔ)言表達(dá)
-了解抱怨原因
-用專(zhuān)業(yè)化聲音化解客戶(hù)的抗拒,營(yíng)造有利于解決問(wèn)題的溝通氛圍
-分清客戶(hù)的情感與事實(shí)
-回應(yīng)情感
-發(fā)掘事實(shí)——原因探詢(xún)
-保持中立,問(wèn)足夠多的問(wèn)題,了解事實(shí)的真相
-始終使客戶(hù)處在受控狀態(tài)---用問(wèn)題引導(dǎo)客戶(hù)的思維
-給出解決之道
-考慮事情的負(fù)面因素---如何事情處理不當(dāng),會(huì)帶來(lái)什么樣的后果?
-常見(jiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)行為
-客戶(hù)感知、及對(duì)于要解決事情的預(yù)期如何?
-提議的流程
-如何增強(qiáng)提議的影響力?
-滿(mǎn)足客戶(hù)要求
-超越客戶(hù)期望
-促進(jìn)客戶(hù)接受建議的方法
-企業(yè)損失小、客戶(hù)利益大
-后續(xù)跟蹤服務(wù)
-行百里者半九十的遺憾
-提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的捷徑
-建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的綠色通道
-不同類(lèi)型投訴客戶(hù)應(yīng)對(duì)的技巧
-四種不同類(lèi)型客戶(hù)的性格分析
-四種不同類(lèi)型投訴客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧
第五模塊:課程的總結(jié)與回顧
-實(shí)戰(zhàn)演練:情景模擬
-總結(jié)回顧:?jiǎn)柵c答
客戶(hù)抱怨投訴培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/266674.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李原
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 星級(jí)酒店前臺(tái)與客房業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 星級(jí)酒店服務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳