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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
海外銷(xiāo)售之道
2025-09-07 23:40:38
 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):3003

課程描述INTRODUCTION

海外銷(xiāo)售之道

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王翔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外銷(xiāo)售之道
 
【課程背景】
銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,是否存在以下疑問(wèn)。
-代理商認(rèn)為你對(duì)他不夠關(guān)注,僅僅在推銷(xiāo)你的產(chǎn)品?
-你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助代理商解決問(wèn)題?
-代理商老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔?
-即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會(huì)怎么樣?
 
【課程收益】
《海外銷(xiāo)售之道》可以使?fàn)I銷(xiāo)人員發(fā)揮真正的“顧問(wèn)”功能,改變他們提出問(wèn)題,談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù))的方式?!逗M怃N(xiāo)售之道》能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員真正成為客戶(hù)的朋友,是提供信息、分析需求、引導(dǎo)資源,推動(dòng)項(xiàng)目的達(dá)成者。
在本課程中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握銷(xiāo)售的理念和思維方式,掌握客戶(hù)和消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)模式,尤其是作為銷(xiāo)售顧問(wèn)角色發(fā)揮應(yīng)有的作用。
《海外銷(xiāo)售之道》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的銷(xiāo)售理念和思路;
● 學(xué)會(huì)理解客戶(hù),分析客戶(hù);
● 掌握客戶(hù)心理學(xué)和影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素;
● 挖掘客戶(hù)需求,提供適合的解決方案; 
● 根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際,提出給予下游客戶(hù)的售賣(mài)點(diǎn);
● 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,獲得客戶(hù)口碑和品牌形象
 
【課程對(duì)象】主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售代表等。
 
【課程大綱】
第一講:海外銷(xiāo)售之道的總體概念
一、正確理解海外銷(xiāo)售之道的概念
1、關(guān)于海外銷(xiāo)售之道
1)如何制定你的海外銷(xiāo)售策略?
PEST分析;SWOT; 五力模型
2)如何尋找你的海外客戶(hù)?
獲客渠道和各種客戶(hù)分析
2、海外銷(xiāo)售之道的流程
1)各流程之間的相關(guān)性
二、 客戶(hù)關(guān)系的羅盤(pán)指針
1) 客戶(hù)關(guān)系的積極性和消極性
2) 客戶(hù)關(guān)系的羅盤(pán)指針
三、 提升銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和心態(tài)
1) 銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的各種素養(yǎng)
2) 改變心態(tài),提升認(rèn)知
3)做好壓力和情緒的管理
 
第二講:海外銷(xiāo)售之道的流程
一、海外銷(xiāo)售之道的流程—了解客戶(hù)
1、了解客戶(hù)的重要性
1) 收集信息
2) 分析和評(píng)估
3) 小組討論:你如何了解客戶(hù)
2、與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)接觸
1)撰寫(xiě)公文
2)切換到商務(wù)話(huà)題
3)撥動(dòng)客戶(hù)關(guān)系羅盤(pán)
二、海外銷(xiāo)售之道的流程—把握客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
3、把握客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
1) 客戶(hù)意愿和能力
2) 尋求客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
3) 運(yùn)用問(wèn)題技巧4、積極的同理心技能
4)同理心技巧
5)把握情感
三、海外銷(xiāo)售之道的流程--售賣(mài)收益
5、FAB方法
1)FAB的售賣(mài)技能
2)FAB聯(lián)系
6、客戶(hù)需求金字塔
1)FOI的介紹
2)FOI的運(yùn)用
工具運(yùn)用:客戶(hù)信息表練習(xí)
 
第三講:客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素
一、客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素
1、客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素介紹
1)什么是客戶(hù)驅(qū)動(dòng)
2)客戶(hù)驅(qū)動(dòng)模型(FASCAR)
3)理解FASCAR
2、客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素實(shí)際案例
1)客戶(hù)需求實(shí)例
2)客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素
3)如何售賣(mài)客戶(hù)利益
二、客戶(hù)異議處理
1、客戶(hù)異議介紹
1)常見(jiàn)異議
2)各種異議處理分享
2、PLUS解決方案
1)理解PLUS
2)PLUS運(yùn)用案例
3)異議處理游戲演練
3、游戲--一次銷(xiāo)售過(guò)程
1)游戲開(kāi)始--游戲結(jié)束(45分鐘)
2)游戲心得分享
3)游戲點(diǎn)評(píng)和探討
 
第四講:談判中的技巧運(yùn)用
一、理性對(duì)待分歧,妥善處理沖突
1、 分歧的合理性
2、擱置爭(zhēng)議,巧妙利用最后期限
3、圍繞對(duì)方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
二、專(zhuān)業(yè)談判黃金原則
4、妥善處理憤怒的方法
5、學(xué)會(huì)打破僵局的方法
6、學(xué)習(xí)如何叫停
7、其他談判原則 
互動(dòng):你的談判技巧運(yùn)用
三、合同中的注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、合同中的關(guān)鍵條款
2、簽訂合同的注意事項(xiàng)
3、合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范
 
第五講:培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度
一、客戶(hù)期望值
1、管理客戶(hù)的期望值?
1)如何預(yù)測(cè)客戶(hù)的期望值
2)如何引導(dǎo)客戶(hù)的期望值
3)如何管理并滿(mǎn)足客戶(hù)的期望值
2、客戶(hù)的感知
1)客戶(hù)期望值VS客戶(hù)感知
2)你關(guān)注客戶(hù)的感知嗎?
二、客戶(hù)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度
1、 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)
你打造客戶(hù)體驗(yàn)了嗎?
2、客戶(hù)的體驗(yàn)峰終
1)你注重峰值了嗎?
2)你有效結(jié)尾了嗎?
3、客戶(hù)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度
1)忠誠(chéng)客戶(hù)的特點(diǎn)
2)忠誠(chéng)客戶(hù)的利益
 
海外銷(xiāo)售之道

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王翔
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