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中國企業(yè)培訓講師
短視頻時代IP打造與抖音營銷密碼
2025-07-04 14:22:29
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2936

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 營銷總監(jiān)· 市場經理

培訓講師:劉軍榮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

短視頻抖音營銷培訓

【課程背景】
當內容與產品相結合,當娛樂與商業(yè)相結合,當人格化IP與品牌相結合,新的營銷力量開始顛覆著傳統(tǒng)的商業(yè)格局。以抖音為主要介質的短視頻營銷正在興起。運營商通過抖音短視頻開展內容營銷,建立*聯(lián)想正當其時!
可是,短視頻時代的IP到底該如何打造?以抖音為代表的短視頻帳號又該如何運營?短視頻大賽活動該如何設計?如果您正在思考上述問題,那么,請走進《短視頻時代IP打造與抖音營銷密碼》的課堂,讓我們一起尋找答案,共贏未來!

【課程收益】
全面揭示并掌握抖音短視頻爆款打造背后的運營邏輯與方法論
頂層設計:運營商短視頻營銷4大布局策略、短視頻帳號定位規(guī)劃6步法
爆款因子:短視頻4大爆款指標、5大打爆策略與6大爆款要素解析
內容創(chuàng)作:短視頻5大主題立意、8大內容選擇方向、4大介入維度與13個短視頻腳本要素
拍攝剪輯:5種景別、8種構圖、6種機位、10種運鏡、5種轉場技術,以及13種常用到短視頻剪輯技術與知識
IP打造:全面解析短視頻時代個人IP打造的公式與路徑,解析8大關鍵行為動作
短視頻大賽:針對務工者、銀發(fā)族、學生黨、中產家庭、寶媽寶爸、政企等6大不同客群類型開展短視頻挑戰(zhàn)賽活動的策略

【課程對像】:
移動、聯(lián)通、電信等公司市場營銷人員、客戶經理

【課程內容】:
第一章 短視頻主流平臺分析與短視頻營銷布局4策
數(shù)據說話:短視頻行業(yè)發(fā)展報告解析
短視頻營銷主流平臺分析
——抖音、快手、視頻號三大平臺發(fā)展現(xiàn)狀
——抖音、快手、視頻號三大平臺差異分析
運營商短視頻營銷布局3策
——第1策:抖音/快手/視頻號,全渠道布局,抖音先行
——第2策:搭建金字塔三級營銷系統(tǒng),以點帶面做團隊
——第3策:打造IP化網紅人物,圍繞IP開展內容營銷
——第4策:全媒體矩陣化布局,搭建新媒體營銷閉環(huán)

第二章 抖音短視頻帳號運營之定位規(guī)劃6步法
第一步:基于客戶經理自身優(yōu)勢,進行抖音帳號類型方向選擇
——泛娛樂化帳號與垂直型帳號【案例賞析】
第二步:基于運營主體,進行抖音帳號運營方向選擇
——品牌型帳號、個人型帳號與馬甲型帳號【案例賞析】
第三步:基于記憶點的需要,進行短視頻帳號IP人設類型選擇
——6種單體IP、5類雙人IP、4種群像IP【案例賞析】
第四步:基于不同IP人設,進行短視頻內容創(chuàng)作方向選擇
——6種內容類型:知識科普型、產品種草型、主題劇情型
——6種內容類型:才藝技能型、團隊文化型、品宣紀錄型
第五步:基于表達需要,進行抖音短視頻內容呈現(xiàn)形式選擇
——7種呈現(xiàn)方式:口播型、街訪式、訪談式、說唱式
——7種呈現(xiàn)方式:模仿式、紀錄式、劇情式
第六步:基于3大思維進行短視頻帳號主頁裝修
——5種頭圖設計類型與注意事項
——3類頭像表達形式與注意事項
——6種昵稱設計類型與模版案例
——帳號主頁介紹欄3大要素與注意事項
課堂實踐1:以小組為單位,通過團隊共創(chuàng),進行某營業(yè)廳官方帳號或客戶經理個人帳號的診斷與優(yōu)化,并據此輸出《短視頻帳號運營方案》

第三章 抖音短視頻帳號運營之短視頻爆款因子揭密
抖音算法初解-冷啟動&疊加推薦效應
決定抖音短視頻是否打爆的4個官方指標
——完播率指標解讀與有效提高完播率的5種方法
——點贊率指標解讀與有效提高點贊率的1個底層邏輯與N個方法
——評論率指標解讀與有效提高評論率的4種方法
——轉發(fā)率指標解讀與有效提高轉發(fā)率的1個底層邏輯與N個方法
爆款短視頻6大爆款因子
——標題設計技巧【6種爆點標題設計套路】
——封面制作技巧【4種封面設計剪輯技巧】
——字幕設計技巧【2種高質感字幕剪輯技巧】
——評論區(qū)運營技巧【3個評論觸發(fā)方向與評論區(qū)運營】
——音樂選擇技巧【5種音樂語言與適用場景】
——特效使用技巧【6種常用特效道具與素材庫】
運營商在短視頻運營中,快速上熱門的5大策略
——真善美策略、亞文化策略、熱門模仿策略
——熱點異化策略、特效加持策略
短視頻獲得流量加持的4個小技巧
——[email protected]
短視頻發(fā)布時間3大策略
——常規(guī)內容發(fā)布時間、熱點內容發(fā)布時間、營銷節(jié)點發(fā)布時間
短視頻運營團隊崗位配置
——導演、編劇、拍攝、剪輯、運營、演員
短視頻拍攝設備素材工具包

第四章 抖音短視頻帳號運營之內容創(chuàng)作與拍攝剪輯
第1節(jié) 基于運營商產品構建短視頻內容創(chuàng)意體系
短視頻從創(chuàng)意到成片的5個步驟
——主題、框架、腳本、拍攝、剪輯
短視頻創(chuàng)作的5種主題立意
——愛的溫度、勵志逐夢、警示黑幕、詼諧幽默、專業(yè)職業(yè)
短視頻創(chuàng)作的8個內容方向
——辦公室團隊系列、營業(yè)廳服務系列、產品宣傳系列、品宣資訊系列
——活動預熱系列、探店種草系列、才藝炫技系列、科普評論系列
構建短視頻內容體系的4大介入維度
—— 一維內容、二維技術、三維人物、四維情緒
短視頻腳本創(chuàng)作
——短視頻腳本中的13個元素與案例賞析
第2節(jié) 短視頻拍攝知識與技巧解析
短視頻拍攝中的5種景別
——遠景、全景、中景、近景、特寫
短視頻拍攝中的8種構圖方式
——三分法構圖、對稱式構圖、框架式構圖、前景與縱深感
——引導線構圖、對角線和三角形、九宮格構圖、水平線構圖
短視頻拍攝中的6種機位運用
——仰拍、平拍、俯拍、正拍、側拍、背拍
短視頻拍攝中的10種運鏡技術
——推、拉、搖、移、跟、升、降、甩、環(huán)繞、螞蟻
短視頻拍攝中的5種轉場技術
——空鏡轉場、遮擋轉場、出入畫轉場、同一主體轉場、運鏡轉場
第3節(jié) 短視頻剪輯常用技術與案例解析
——把視頻變高清的3個注意事項【案例】
——短視頻封面制作的3種手段【案例】
——短視頻的BGM等音樂音效的使用【案例】
——如何制作中英文字幕視頻【案例】
——如何制作卡點視頻【案例】
——如何制作動態(tài)文字開場視頻【案例】
——如何制作片尾關注動畫【案例】
——定格、變速、蒙版、調色、轉場、特效等功能的使用【案例】
課堂實踐2:通過短視頻腳本拆解,掌握短視頻拍攝剪輯知識,在完成一款短視頻腳本創(chuàng)意的基礎上進行短視頻拍攝。

第五章 短視頻IP打造公式與路徑
第1節(jié) 說文解字話IP
什么是IP
什么是個人IP
品牌與IP之間的區(qū)別在哪里
個人IP的4大類型與5種支線選擇
——單體IP與群像IP
——真人IP與虛擬IP
——劇情型IP、產品型IP、知識IP、搞笑IP、技能IP
第2節(jié) 個人IP打造的公式與路徑
IP打造公式
方法論1-定向人群 關系重構
——IP的價值在于對特定人群施加影響力
——客戶經理與客戶之間存在的4種關系可能
方法論2-自我審視 資源盤點
——IP的設定需與自身能力與資源相匹配
——IP級人物的4重能力要求
方法論3-定向領域 垂直深化
——用有限的精力與資源把井打向地下一萬米
——保持內容標簽一致性,多維度強化標簽
方法論4-差異定位 對標競爭
——基于競爭思維,避開正面對抗,占領心智
——大VS??;陽VS陰;多VS少
方法論5-標簽設定 8重設計
——IP的標準之一在于標簽化,而標簽化源于多維度協(xié)同發(fā)力
——視覺維度的4化設計
——人格維度的4化設計
方法論6-內容布局 6個方向
——持續(xù)的內容輸出能力,既可有效曝光,亦可不斷滲透
——教程類、曬圖類、勵志類、吐槽類、劇情類、炫技類
方法論7-平臺選擇 數(shù)據復盤
——扎根一個平臺,輻射多個平臺,用數(shù)據指導運營
——藍V認證,開啟數(shù)據復盤之路,用數(shù)據反推內容
方法論8-廣域傳播 極限強化
——建立廣域傳播矩陣,加速IP極限成長
——抖音、快手、B站、視頻號、長視頻平臺
課堂研討:基于自身行業(yè)屬性與自身資源盤點,我們可以怎么來設計自己的個人IP

第六章 短視頻大賽活動在運營商業(yè)務開拓中的應用
短視頻挑戰(zhàn)賽活動的概念、要點與典型案例
針對不同客群類型開展短視頻挑戰(zhàn)賽活動的策略
務工返鄉(xiāng)客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計
——務工群體的業(yè)務與非業(yè)務需求分析
——務工群體的行為動線與需求場景鎖定
——務工群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計
——務工群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+業(yè)務辦理
銀發(fā)族客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計
——銀發(fā)族群體的業(yè)務與非業(yè)務需求分析
——銀發(fā)族群體的行為動線與需求場景鎖定
——銀發(fā)族群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計
——銀發(fā)族群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+業(yè)務辦理
寶媽族客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計
——寶媽族群體的業(yè)務與非業(yè)務需求分析
——寶媽族群體的行為動線與需求場景鎖定
——寶媽族群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計
——寶媽族群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+業(yè)務辦理
中產家庭客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計
——中產家庭群體的業(yè)務與非業(yè)務需求分析
——中產家庭群體的行為動線與需求場景鎖定
——中產家庭群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計
——中產家庭群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+業(yè)務辦理
政企客群短視頻挑戰(zhàn)賽活動設計
——政企客戶群體的業(yè)務與非業(yè)務需求分析
——政企客戶群體的行為動線與需求場景鎖定
——政企客戶群體的短視頻大賽主題創(chuàng)意與裂變機制設計
——政企客戶群體的場景滲透:活動觸發(fā)+短視頻大賽+業(yè)務辦理
課堂實踐3:短視頻大賽活動方案策劃——基于營銷訴求,以課堂小組為單位,完成一套短視頻大賽的全流程方案設計
課程總結:成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!

短視頻抖音營銷培訓


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/270808.html

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    參加課程:短視頻時代IP打造與抖音營銷密碼

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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