課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓思維模式課程
授課對象:
企業(yè)培訓工作者。
課程背景:
工作效能低下的職場人士苦不堪言的三大典型癥狀:記不?。?理不清;想不出。造成上述情況的根本原因是未掌握科學、高效的思維工具與方法,沒有經過訓練養(yǎng)成在工作中高效記、理、想的思維習慣。思維技術的誕生與應用,可以有效解決上述難題,解放職場人士的大腦。
培訓目標:
-價值1:掌握系統(tǒng)思維在培訓中的應用
-價值2:掌握結構思維在培訓中的應用
-價值3:掌握邏輯思維在培訓中的應用
-價值4:掌握批判思維在培訓中的應用
課程大綱:
一、上帝視角看培訓經理的“2力3度”
二、系統(tǒng)思維:培訓工作者的頂層思維模式
績效改進HPT的啟示
-根因分解模型應用
三、結構思維:培訓工作者的底層思維模式
-解構PUTS-四步法:高效地拆解信息
-案例演練:如何真正理解信息
-典故解析:思維模式比方法更重要
-培訓工作中的應用
-建構PSGO-四原則:高效地整合信息
-原則P:深度思考,讓表達重點突出
-原則S:嚴謹思考,讓表達嚴密緊湊
-原則G:細致思考,讓表達清晰明朗
-原則O:橫向思考,讓表達順理有序
四、邏輯思維:體現(xiàn)嚴謹態(tài)度的思維模式
-邏輯思維三要素
-邏輯思維四定律
五、批判思維:監(jiān)控作用的元思維模式
-進可攻:“界推問梳”讓說服更有力
-退可守:“定整挖防”讓溝通更精準
講師介紹:
劉晨老師:
教育及資格認證:
-高級講師
-暢銷書《結構化寫作》作者
-T+系列課程研發(fā)者及版權所有人
-CPTD-認證人才盤點師
-認證國際績效改進師
-*SoL China認證主持人
-*ALAMO《*:突破思維技巧》認證講師
-《企業(yè)創(chuàng)新官》《*:微課設計與開發(fā)》認證講師
-15年企業(yè)人才培養(yǎng)經驗,曾經兩家500強企業(yè)培訓管理崗
培訓思維模式課程
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