課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思想管理
培訓思路：
先有正心、正念，才有正言、正行、正果。
贏在開門紅首先要解決的是如何統(tǒng)一思想，如何激勵團隊的問題。毛主席說，在一定的物質(zhì)基礎上，思想掌握一切，思想改變一切。并且進一步指出，思想這個陣地你不占領，別人就會占領。
所以，思想管理，是贏在開門紅的關鍵所在。
培訓背景：
面對經(jīng)濟下行和新冠疫情的雙重壓力，2022年銀行開門紅必將呈現(xiàn)無休、高壓、時間緊、任務重、競爭激烈的場面，可是，年年開門紅——
1、員工已經(jīng)疲了、累了，沒有激情與士氣，怎么辦？
2、員工有房有車有存款，小富即安，沒有危機感喪失斗志，怎么辦？
3、員工不敢挑戰(zhàn)高目標，跟領導討價還價，或者只是在表面接受目標，怎么辦？
4、員工遇到困難和挑戰(zhàn)不是找方法，而是推諉扯皮、找理由找借口，怎么辦？…
培訓收益：
1、升級學員的思維層次，幸福是奮斗出來的
2、打破對周圍環(huán)境的種種抱怨，凡是從自身找原因
3、樹立起敢打敢拼、毫不退縮的堅定信念，不留退路、不找借口、不抱怨
培訓對象：董事長、行長帶領團隊全員集中培訓，效果更佳。
培訓風格：
1、不會打瞌睡、不會玩手機、不會上廁所的培訓。
2、拒絕枯燥的說教，生動活潑、深入淺出、參與性強，易學易懂，讓學員記憶時刻，成為長期的職業(yè)信念；
3、培訓內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，直接解決實際工作中的問題。
培訓大綱：
導入
一、成功者在大勢所趨中不斷前進，
二、失敗者在貪圖享樂中大勢已去
三、時刻具備危機感，用野生思維經(jīng)營自己
第一章節(jié) 贏在開門紅，贏在有信心
一、有信心才有未來
二、問題是你存在的機會，是你成就的機會，也更是你成長的機會
1、當我不舒服時，就是我成長時
2、使我痛苦者，必使我強大
四、有房有車有存款，就不需要奮斗嗎
1、幸福是奮斗出來的
2、奮斗本身就是一種幸福
——習主席新年賀詞
五、踢一腳才動一下？我們要主動出擊
1、工作100%投入
2、主動就是幸福，被動就會負擔
第二章節(jié) 贏在開門紅，贏在有決心
一、交換，為單位創(chuàng)造效益
二、對自己更高標準、更嚴要求
1、求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者必敗《孫子兵法》
二、開門紅，敢于不留退路
1、留退路，人生往往就會走退路，不留退路，人生才會有出路
2、主動走絕路者少，我們主動走，回頭一看，沒有對手
三、開門紅，不找借口
1、不找理由與借口的*法門
2、突破一點點，收獲不只是一點點
四、開門紅，不抱怨
1、行有不得，反求諸己。《孟子》、
2、我是一起的原因，有錯都是我的錯
3、要讓事情變好，先讓自己變好
第三章節(jié) 贏在開門紅，贏在有感恩心
一、情境體驗
1、感恩父母養(yǎng)育之恩
2、感恩企業(yè)的平臺，感恩領導的培養(yǎng)
3、感恩同事的支持、感恩客戶的支持
思想管理
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/271960.html
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- 劉軍杰