課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶挖掘的課程
課程簡介
飛速躍進的時代對金融行業(yè)的影響正在逐步深化,銀行營銷的形勢前所未有的嚴峻,快速洞悉客戶的隱性需求、迅速識別和影響客戶成為銀行銷售精英的關鍵能力。尤其面對企業(yè)客戶、政府財政類客戶,地位的差別、權力的反差、需求的迭代,無一不挑戰(zhàn)銀行營銷的內在實力。如何真正盤活存量,持續(xù)深耕資源,激活“僵尸存量”,又怎樣把握機會深入穩(wěn)定的政府財政客戶,一個個難題無一不考驗我們的思路、技術,以及勇氣。
本課程從消費心理博弈、人類行為學的實戰(zhàn)套路出發(fā),針對深耕存量、發(fā)展增量等銀行營銷難點,探討營銷行為的持續(xù)作用和效果,其綜合了傳統(tǒng)式銷售技能與現(xiàn)代式銷售的優(yōu)勢,首次確立不同的客戶狀態(tài)“柔性切入”的實戰(zhàn)脈絡,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。
學習內容
第一單元:存量中的機會與情報分析
-存量客戶的需求與決策反差
-存量客戶中的機會點如何捕捉?
-對存量客戶的分析識別脈絡和工作層次
-存量與增量的銷售辯證思路
-存量到增量的關系線索和紐帶
-如何透過表象融入客戶組織從而影響客戶決策
第二單元:分析客戶、接近客戶的具體方法
-學習了解客戶、分析客戶的工具
-客戶需求如何影響客戶關系的定位
-如何分析識別幾種類型的客戶
-企業(yè)客戶的非正常分布
-政府財政客戶的行為分析與需求分析
-幾類客戶應對的銷售方法綜述
-練習1:還沒見到客戶,怎樣識別客戶
-練習2:怎樣讓他對你產生好感?
第三單元:銷售風格與關鍵實戰(zhàn)動作
-個人銷售風格測試
-如何理解和使用測試,全面認識、調整自己
-銷售風格在不同階段的不同演化
-兩種主要銷售方式的核心要點
-練習3:這兩個客戶的特殊之處我們如何分析和把握?
-練習4:拜訪這樣的客戶,還需要準備什么?
第四單元:銷售實力深度解析與演練
-深度分析行業(yè)精英的關鍵內在銷售實力
-同質化市場的深度營銷競爭關鍵點
-練習5:挑戰(zhàn)高難度客戶
-練習6:關鍵銷售動作的關鍵抓手與切入點
第五單元:客戶切入方法與組織博弈演練
-學會分析客戶的組織結構(宏觀)
-從五個維度觀察定義客戶(微觀)
-切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?
-找到“狐貍”,認清派系,利用矛盾,贏得勝利
-練習7:綜合案例分析與練習
第六單元:財政客戶深度博弈與鎖定技術
-擺正你的位置,端正你的心態(tài)才能絕處逢生
-客戶把機會“賞”給誰?怎樣做一個“內在光明的人”
-模擬組織和組織中關鍵人的思維,你自己必須具備的能力
-關注并轉移客戶的轉移成本
-你在哪個層面和客戶“神交”?銷售的終級挑戰(zhàn)
-對公業(yè)務實戰(zhàn)案例分析與練習
第七單元:望聞問切與“思拼”技法的點睛應用
-逐級獲得高層決策者認可的必要途徑
-聽話聽音,你確認你了解客戶的意圖嗎?
-用“思拼”打開與客戶溝通的大門
-客戶“隱性需求”的基本表現(xiàn)形式
-客戶“隱性需求”快速解讀與破解
客戶挖掘的課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/271987.html
已開課時間Have start time

- 萬海勇
銷售技巧公開培訓班
- 標桿地產整合行銷拓客解密與 劉老師
- 卓越銷售管理 – 銷售團隊 王鑒
- 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 項目銷售流程及關鍵技能 王浩
- 營銷心理學 季鍇源
- 供應、生產、銷售一體化 蔡老師
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
- 市場工程學——市場分析及其 邵會華
- 超級終端倍增業(yè)績孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 銷售精英訓練營 梁輝
- 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 嚴家明
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
銷售技巧內訓
- 《銷售建設-活動量管理高級 裴昱人
- 顧問式銷售-7步攻單談判 牟繹可
- 需求挖掘與方案銷售 張建偉
- 《期交保險銷售實戰(zhàn)》 李瑞倩
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 攻心為上-寫字樓、產業(yè)園、 易萍
- AI銷售法:助力銷售技巧與 龔勛
- 《變機會為訂單的七大銷售策 曹勇
- 《凝心聚力,共拓市場--- 司銘宇
- AI+7步業(yè)績倍增的成交力 曹勇
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