新晉經理的領導力提升
2025-08-16 01:06:48
講師：饒敏 瀏覽次數：3032
課程描述INTRODUCTION
新晉經理的領導力提升課程在：角色轉變、與下屬的Q12、*在工作中的靈活應用、激勵和贊賞員工等方面有顯著提升
培訓講師：饒敏
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程名稱：《新晉經理管理技能提升訓練》1天
一、課程總體介紹
問候，建立共同語言
相互認識
組建小組
教學方法：講師講解、學員分組、相互介紹
二、開場游戲-任務令
管理者角色認知
管理者的挑戰(zhàn)
教學方法：講師講解，活動演練，小組討論
三、何為管理者
管理者的價值
蓋洛普路徑
加入機構、離開主管
四、Q12
團隊管理和員工的12個關鍵問題
自我測評
測評解讀
如何提高部門員工的滿意度
教學方法：講師講解，學員演練，小組討論
五、知己知彼
信息的分類原則
*介紹
*測試
*在工作中的靈活運用
教學方式：講師講解，小組討論，學員演練。
六、及時贊賞、激活能量
激勵的原理
赫茲伯格的雙因素激勵理論
贊賞的原則與技巧
教學方式：錄像觀看，講師講解，學員經驗分享，小組討論。
七、課程總結
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/272714.html
已開課時間Have start time
- 饒敏
[僅限會員]
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新晉主管內訓
- 新晉經理的領導力提升 饒敏
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