課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輿論處理課程
【課程背景】
隨著服務(wù)細(xì)致化的品質(zhì)提升,行業(yè)要求的各項(xiàng)指標(biāo)精益求精,服務(wù)的全過程很容易被一些極小的觀點(diǎn)、言語、以及只字片語被斷章取義、被撰寫、由一個(gè)小小的異議演變成投訴,由于不能在最好的時(shí)機(jī)進(jìn)行馬上處理,及對當(dāng)事人雙方在*時(shí)機(jī)去溝通,很容易在參與進(jìn)來的第三方輿論發(fā)酵后,造成了對企業(yè)形象有直接影響的輿論事件。
輿情的敏感度和專業(yè)處理技巧,能第一時(shí)間在有可能造成口角、異議、糾紛、沖突的*時(shí)機(jī),將異議達(dá)成共識(shí),將口角挽回和諧、將沖突處理妥當(dāng)、讓一切的事情發(fā)生都在可控范圍之內(nèi),保證服務(wù)和工作能夠在有序的環(huán)境下有序開展,打造良好的服務(wù)口碑,保證公司的名譽(yù)和財(cái)產(chǎn)不被侵害為前提,保持輿情的敏感,從服務(wù)做起,運(yùn)用對話的技巧和溝通的技能,有序地開展工作并創(chuàng)造更多價(jià)值。
【課程收益】
● 謹(jǐn)言慎行,學(xué)員會(huì)對語言表達(dá)有一個(gè)規(guī)范的自我約束。
● 掌握輿情敏感度的節(jié)奏,能預(yù)感和和管控關(guān)于沖突的走向。
● 具備處理投訴的心態(tài)、情緒管理的能力以及對客戶的引導(dǎo)技巧。
● 能夠更好地將投訴客戶轉(zhuǎn)化為忠誠的客戶,提高產(chǎn)能。
【課程對象】
客戶經(jīng)理、店長、值班經(jīng)理、營業(yè)員、渠道銷售人員等
【課程大綱】
第一講:正確認(rèn)知輿情
一、輿情的分級標(biāo)準(zhǔn)
1、輿情構(gòu)成的要素
2、如何正確看到輿情
3、從一個(gè)私人對話,上升到一個(gè)社會(huì)熱議事件,需要多久?
討論:普通的一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)關(guān)系,造成的蝴蝶效應(yīng)?
二、輿情分級預(yù)警表
1)一級輿情
2)二級輿情
3)三級輿情
4)熱點(diǎn)輿情
5)預(yù)警輿情
6)熱議事件
演練:近期有可能演變成的輿情,列舉生活或工作的話題,進(jìn)行預(yù)演和模擬?
三、輿情的處理流程
1、定性投訴事件的接觸與流程
2、輿情與公共關(guān)系危機(jī)的互動(dòng)
3、公眾媒體參與的話題的反應(yīng)和警覺
互動(dòng):怎樣的在事情往輿論擴(kuò)大的時(shí)候正確做一個(gè)導(dǎo)向?
第二講:輿情之前,異議顧客投訴心理分析
一、面對面客戶的兩個(gè)需求
1、隱性需求
2、顯性需求
分析:客戶的這兩個(gè)需求要怎樣滿足?
二、產(chǎn)生投訴的三大原因
1、顧客自己的原因
2、顧客對營業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
3、對產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
三、客戶抱怨投訴的三種心理分析
1、求發(fā)泄的心理
2、求尊重的心理
3、求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>
四、客戶投訴模式分析與處理技巧
1、音量分析
2、語速分析
3、語氣、語調(diào)
4、情緒分析
視頻觀看:一個(gè)客戶在投訴之前,曾經(jīng)歷過多少的壓抑和抨擊?
第三講:結(jié)合輿論,顧客投訴的處理技巧
一、巧用輿論的正向原則
1、沒有新聞,才是最壞的新聞
2、只要有輿論的機(jī)會(huì),就有正向引導(dǎo)的機(jī)會(huì)和可能
3、巧用輿論,讓服務(wù)口碑提升,讓產(chǎn)品成交加量
二、10種錯(cuò)誤處理客戶抱怨投訴的方式和輿論雷區(qū)的對白
1、只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng)
(我們都跟你道歉了,您還想怎么樣?)
2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
(要是論起對錯(cuò),你也有錯(cuò)在先。)
3、做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)
(相關(guān)部門沒有落實(shí),我們也只能繼續(xù)跟進(jìn),再給您回復(fù))
4、完全沒反應(yīng)
(此事由相關(guān)部門負(fù)責(zé),我們只負(fù)責(zé)反饋,現(xiàn)在也在為您工作)
5、粗魯無禮
(像您這樣的客戶,我們還真希望你銷戶,一了百了)
6、逃避個(gè)人責(zé)任
(我沒有權(quán)限,我們這里無法受理的你問題)
7、非語言排斥
(不用申請,我就客戶明確告訴您行不通,糾纏沒用)
8、質(zhì)問顧客
(你自己被扣費(fèi),心里就沒點(diǎn)數(shù)嗎?非的要我來查出證據(jù),你才肯承認(rèn)?)
9、語言地雷
(投訴到那里我們的都不怕,我們都是按照流程規(guī)范來處理的,歡迎你別處告)
10、忽視客戶的情感需求
(別口口聲聲說我們是騙子,誰是騙子還不定,您可別對我人生攻擊)
案例:投訴就是這樣產(chǎn)生的!
三、影響處理客戶投訴效果的三大因素
1、處理時(shí)的溝通語言(溝通言語)
2、處理的方式及技巧(處理技巧)
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心(同理心)
四、客戶抱怨投訴處理的六步驟
1、耐心傾聽
2、表示同情理解或真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
演練:處理投訴的六步驟
五、巧妙降低客戶期望值技巧
1、巧妙訴苦法
2、表示理解法
3、巧妙請教法
4、統(tǒng)一戰(zhàn)線法
六、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)
1、抱怨投訴處理方案策劃
1)抱怨投訴處理方案的核心目標(biāo)
2)抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析
2、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)
1)以結(jié)果為導(dǎo)向;重點(diǎn)突出,主次分明;量化管理
雙贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍
七、10大客戶異議投訴處理策略整合
1、如果客戶當(dāng)面說你是騙子,你要不要回懟?
2、客戶要升級投訴,你講怎么做?
3、顧客執(zhí)意要吵著見領(lǐng)導(dǎo),你叫還是不叫?
4、顧客對你給出的答復(fù)不滿意,質(zhì)疑你的專業(yè)度?
5、顧客故意說出我們服務(wù)不可及的內(nèi)容,我們?nèi)绾螒?yīng)對?
6、顧客口稱自己大有來頭,你將如何應(yīng)對?
7、顧客拿著陳年舊事來壓我們一頭,我們?nèi)绾螒?yīng)對?
8、我們真的做錯(cuò)了,該如何專業(yè)又和諧地致歉?
9、顧客口口聲聲說他什么都不想要,那么他想要啥?
10.反復(fù)安撫卻久久不離開,如何讓客戶消除顧慮?
演練:10大輿論雷區(qū)和日常異議及投訴的情景模擬(案例沙盤)
輿論處理課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/273084.html
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