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中國企業(yè)培訓講師
中高級管理人員管理技能訓練
2025-07-04 21:41:11
 
講師:吳同文 瀏覽次數:2939

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳同文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理工具使用課程

課程對象:
企業(yè)中高級管理人員、及想提升自己工作學習職業(yè)規(guī)劃能力的基層管理人員。

課程目的:
我們在今天的職場中,是否遇到這樣的問題,公司前幾年還穩(wěn)步發(fā)展,怎么最近半年突然遭遇瓶頸,業(yè)績停了下來,人力資本、各項費用卻居高不下,競爭對手越來越強,越來越多。于是有的企業(yè)換了高層,有的企業(yè)求助咨詢,有的企業(yè)想起了培訓,但此時都很難能求到一劑良藥,因為環(huán)境變化太快,讓我們來不及準備,因此很多企業(yè)夢寐以求能否有一種短平快的培訓?吳老師從09年就意識到工業(yè)企業(yè)不可能無限發(fā)展,也就是說,企業(yè)一定要有危機感,粗放型管理靠的是機遇和運氣,若想經營百年老店,就必須有戰(zhàn)略眼光,而現代管理是以人為本的管理思想,所以越早儲備人才、開發(fā)人才就越能在進入惡劣環(huán)境中繼續(xù)存活下去,只要活著就能轉危為安?,F吳老師根據自己幾年的實踐和研究,開發(fā)了本培訓課程《中高級管理人員高效工作必殺技》,這是本人首創(chuàng)的HTTA“短平快”課程,本課程的特點是集心靈、思維、技能和執(zhí)行四位一體,解決了以往“培訓上課感動、回家路上激動、回到企業(yè)不動”的問題,它既能改變受訓人員的心智模式和思考方式,又能快速嫁接其他管理工具,立即投入使用,確保在短期產生效益。

課程收益:
本課程直接解決了目標與過程之間的連線問題,讓使用者少走彎路,甚至不走彎路。同樣也能縮短個人規(guī)劃與實現之間的距離。

課程大綱:
一、曼陀羅介紹---破冰
1、花名
2、MEMO學
3、練習記憶
4、聯想發(fā)散練習
5、聚焦與發(fā)散

二、裘窗潛力開發(fā)
1、打開心門
2、FORM法則的妙用
3、潛力見證游戲

三、倒出你的問題來
1、各寫各的
2、思維導圖幫你統(tǒng)計
3、圈出誰是優(yōu)勝者
4、行動學習派用場

四、曼陀羅成功案例給你一顆定心丸
1、案例分享
2、互動(課程高潮)

五、補充養(yǎng)分
1、層次需求理論的華麗轉身

六、繼續(xù)讓曼陀羅開花

七、執(zhí)行技巧
1、PRICE法則
2、其他措施來保險
2.1、組織診斷:五行相生在組織中的運用
2.2、合同評審:人人有事干、人人知道何時干

八、總結與回顧
1、總結與回顧
2、回家作業(yè)
有條件的一周后復訓,那么效果更佳。
同時適合有管理理論基礎的學員。

管理工具使用課程


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/276950.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:中高級管理人員管理技能訓練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳同文
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