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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
員工危機(jī)意識培養(yǎng)與自我管理提升
2025-09-06 17:08:56
 
講師:龐亞輝 瀏覽次數(shù):2988

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 生產(chǎn)部長· 其他人員

培訓(xùn)講師:龐亞輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機(jī)意識培養(yǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:
企業(yè)一般員工、企業(yè)中層管理者、營銷和生產(chǎn)一線的工人等,具有普適性。

課程收益:
認(rèn)識危機(jī):危機(jī)的定義、危機(jī)的現(xiàn)實存在性、危機(jī)的管理和操控、應(yīng)對危機(jī)的方法,如何培養(yǎng)自己的危機(jī)意識;
危機(jī)管理:危機(jī)管理能力的提升,如何突破心智模式,增強(qiáng)主人公意識和企業(yè)團(tuán)隊意識,突破團(tuán)隊協(xié)作的障礙,與成功約會。

課程大綱:
第一講:營銷人員應(yīng)有的危機(jī)意識
小測試:你有危機(jī)意識嗎?
人的本性:安逸與懶惰
惟有憂患意識才能永遠(yuǎn)長存
環(huán)境變化加快,企業(yè)競爭激烈
人才供應(yīng)加大,就業(yè)壓力倍增
信息越來越透明,客戶維權(quán)意識在逐步增強(qiáng)
宏觀緊縮對裝潢行業(yè)企業(yè)充滿變數(shù)
案例:松下幸之助推銷小故事
公司利益第一,團(tuán)隊榮譽至上
天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)步
成功人士必備十大意識首推“危機(jī)意識”
員工危機(jī)意識的兩個層面
企業(yè)存在于行業(yè)間的危機(jī)
員工在企業(yè)中的危機(jī)
小故事:“鲇魚效應(yīng)”
員工要有危機(jī)意識
企業(yè)要給員工施加壓力
深圳航空的“道溝理論”
營銷員該如何預(yù)防危機(jī)
競爭普世同一:GE員工構(gòu)成的“ABC三分法”
上海的品牌為何隕落――“溫水青蛙”理論
危機(jī)意識的可操作性――PPDF管理
危機(jī)意識的可管理性
危機(jī)意識是一種戰(zhàn)略
危機(jī)意識及危機(jī)管理能力自測
案例:武松打虎新傳
危機(jī)意識是一種心態(tài)――獎不如罰
后5%效應(yīng),讓所有人聞風(fēng)而動
危機(jī)管理的方法――營造內(nèi)外部競爭的氛圍
末位淘汰制
績效考核法
企業(yè)興亡,員工有責(zé)

第二講:突破心智 強(qiáng)化團(tuán)隊意識,成為卓越的員工
五級營銷人體系
成功營銷人的三級修煉
哀莫大于心死
誰動了咱的奶酪?
烏鴉和兔子的故事
定位自己的目標(biāo)
制訂自己的職業(yè)生涯
給自己尋找一個標(biāo)桿――榜樣的力量
永遠(yuǎn)相信自己的潛力
空杯心態(tài)――謙虛助于成功
爬山理論――學(xué)習(xí)放棄和堅持
玻璃和鏡子――正視暫時的成功
消除戒備心態(tài)――不要抗拒指責(zé)和批評
突破小我
團(tuán)隊管理的五種技能障礙
高績效團(tuán)隊的建立
現(xiàn)代版“烏龜和兔子的故事”――團(tuán)隊協(xié)同的力量
成熟營銷人與幼稚營銷人的比較:
優(yōu)秀精神表現(xiàn)
學(xué)習(xí)精神表現(xiàn)
計劃管理表現(xiàn)
協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)
給成功下個定義吧
做個快樂的成功者
競爭無處不在
與企業(yè)靠得更近些,與成功作個約會

危機(jī)意識培養(yǎng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/279751.html

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    參加課程:員工危機(jī)意識培養(yǎng)與自我管理提升

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龐亞輝
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