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人力資源管理創(chuàng)新與實踐

【課程背景】
隨著以互聯網技術為基礎的，以云技術、大數據、人工智能及物聯網為核心的，以聯系為出口的信息技術的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯網 +”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。
作為企業(yè)來說，在互聯網+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設的問題，而是一個管理革命的問題，是一個從戰(zhàn)略到管理思維轉變的問題。
從人力資源管理的角度來看，在“互聯網＋”時代背景下挖掘和開發(fā)人才，可以借助信息化的優(yōu)勢，實現資源的調整、及時合理分配人力資源。
本課程針對互聯網+時代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進一步的分析，及如何建設互聯網+大數據平臺、互聯網+人工智能平臺，如何應對這種變革，提出人力資源管理互聯網轉型的應對策略，讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其*的價值。

【課程收益】
幫助管理者建立全新的互聯網+管理思維
幫助每一個管理者了解互聯網技術在人力資源管理上的應用趨勢
幫助管理者熟悉應用信息化技術推動組織的人力資源管理水平
幫助管理應用*的技術進行人力資源管理

【課程對象】企業(yè)董事長、總經理、CIO、信息技術部門負責人、SSC業(yè)務負責人、HR部門負責人、HR從業(yè)人員、培訓師、培訓經理、培訓負責人等

【課程大綱】
一、互聯網+時代技術與生態(tài)特征？
1、云技術的發(fā)展與應用
2、大數據的發(fā)展與應用
3、人工智能技術的發(fā)展與應用
4、物聯網技術的發(fā)展與應用
5、智能化與數字化應用技術
6、互聯網生態(tài)的新特征
-自媒體
-游戲

二、互聯網+時代的招聘與引才
1、招聘的新時代
-網絡化
-去中間化（BOSS直聘、直播招聘）
-社交化（脈脈、LinkedIn、釘釘、微信群、朋友圈）
案例：我是這樣招到一個技術工程師的。
2、面試的新時代
-測評技術
-視頻面視
-360度背調
案例介紹：互聯時代，你們都沒有秘密，對一個候選人背調的方式。
3、顧主品牌的打造與傳播

三、互聯網+時代人力資源管理模式的創(chuàng)新
1、三支柱模式的發(fā)展
-COE專家中心
-HRBP人力資源伙伴
-SSC服務中心
2、人力資源數據共享的平臺
3、管理架構的平臺化
-分散化
-扁平化
-居家公辦
4、績效、薪酬數據的綜合化

四、互聯網+時代人才培養(yǎng)與學習模式的變革
1、E-Learning
2、碎片式學習
3、360度學習圈
案例：某新能源公司互聯網大學建設及培訓方式變革

五、互聯網+時代人力資源管理的困境、道德與思考
1、遠程考勤、定位的思考
2、數據監(jiān)控的思考
3、智能監(jiān)控的思考

六、現場答疑與互動，解答學員問題

人力資源管理創(chuàng)新與實踐