課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理
培訓講師：陳濱
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務BP培訓
【課程背景】
隨著市場環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見，傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。財務人員要從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場” ，將價值創(chuàng)造目標落實到業(yè)務層面，財務BP至關(guān)重要！
【課程適用對象】
財務管理職能人員或其他涉及財務BP人員
【課程收益】
解決在業(yè)財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題
轉(zhuǎn)變觀念：認識財務BP對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合：從源頭上解決財務與業(yè)務的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務BP秘訣
價值創(chuàng)造：學習標桿企業(yè)財務BP先進經(jīng)驗，掌握如何業(yè)務運營過程中發(fā)揮的財務價值
綜合提升：明確新時期財務BP勝任能力要求及提升路徑，幫助財務人員學習與成長
【課程大綱】
一、已經(jīng)到來的財務BP時代
1、新時期財務職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇
2、財務BP職能與角色定位
案例分析：知名企業(yè)財務BP建設
二、財務BP如何與業(yè)務部門緊密協(xié)作
互動交流：財務與業(yè)務為何總是隔隔不入？
財務在與業(yè)務溝通過程中存在的問題
如何突破屏障？
突破財務思維，站的更高才能看的更清
轉(zhuǎn)變工作方式，財務走出去才能成為業(yè)務合作伙伴
了解業(yè)務屬性，抓住業(yè)務部門的關(guān)鍵需求
始于頂層設計，建立良好的財務BP平臺
案例分析：看知名企業(yè)財務BP是如何讓業(yè)務部門主動要求財務參與業(yè)務決策的？
三、 財務BP把握數(shù)據(jù)中樞， 成為企業(yè)經(jīng)營決策大腦
情景演練：場景再現(xiàn)，財務在各類業(yè)務協(xié)作中該如何處理？
1、基石決定上層建筑，搭建業(yè)務、財務融合平臺
第一步：回歸基礎重獲新生
第二步：建立支持內(nèi)部管理者的“管理報告體系”
第三步：財務業(yè)務一體化的“三流”合一
案例分析：每個人都有一張“損益表”，財務BP工作從“技術(shù)”到“藝術(shù)”
2、用財務數(shù)據(jù)來透視企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，明確經(jīng)營改進方向
營業(yè)利潤的提升——盈利能力分析
經(jīng)營效率的提升——營運能力分析
關(guān)鍵驅(qū)動因素分析法的具體應用
案例分析：經(jīng)營分析報告幫助管理層找到企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵問
題，發(fā)揮財務價值
3、 業(yè)務滾動預測，為經(jīng)營決策提供高質(zhì)量支持
財務預測模型在銷售策略制定中的決策支持
資金滾動計劃，保證企業(yè)血脈通暢
四、財務BP銜接戰(zhàn)略、運營與考評，提升經(jīng)營績效
1、價值管理利器：運用好預算管理工具
根據(jù)經(jīng)營預測結(jié)果制定企業(yè)預算目標
業(yè)務財務人員在預算管理中承擔的責任
預算控制過程中與業(yè)務的溝通、合作
案例：某企業(yè)財務部門**預算做到對業(yè)務全過程控制
2、與業(yè)務部門一起，做好企業(yè)的成本管理工作
財務部門在績效管理中發(fā)揮的作用
與業(yè)務部門一起制定業(yè)績指標，引導發(fā)展方向
業(yè)績計量與考評，推動業(yè)務執(zhí)行力
案例：某企業(yè)財務部門主導績效體系建立，推動了業(yè)務執(zhí)行力
五、財務BP專注商業(yè)洞察，引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展方向
財務BP從“管控型”走向“引領(lǐng)型”
發(fā)現(xiàn)價值領(lǐng)域，引領(lǐng)價值導向的文化
利用財務資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式以提升業(yè)務績效
洞察商業(yè)機會，幫助企業(yè)謀求更好發(fā)展
新零售時代下的財務BP洞察力
案例：新零售企業(yè)利用大數(shù)據(jù)，對客戶行為進行預測，引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展
六、財務BP對財務人員能力要求
業(yè)務合作伙伴需要具備的核心能力
思維突破：業(yè)務洞察力、業(yè)財融合思維
能力提升：溝通協(xié)調(diào)、談判能力
專業(yè)進階：數(shù)據(jù)分析與處理能力
財務BP工具運用與創(chuàng)新
案例：全球知名企業(yè)的創(chuàng)新財務BP技能
互動答疑：具體工作中的難點、疑點互動解答
財務BP培訓
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/286613.html
