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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《四兩撥千斤》—— 超級銷售高層拜訪(如何拜訪客戶高層)
2025-07-03 19:27:43
 
講師:羅火平 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:羅火平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何拜訪客戶高層課程

【課程背景】
任何人都知道,銷售中有一個重要動作叫高層拜訪。高層拜訪銷售活動中最核心的動作,甚至直接決定訂單的得失、客戶合作的成敗。很多銷售人員甚至銷售管理者都沒有意識高層拜訪的重要性。“射人先射馬,擒賊先擒”,從一個側(cè)面反應(yīng)了高層拜訪的重性。
有些銷售知道高層拜訪的重要性,但大部分高層拜訪是低效甚至無效的。拜訪前缺乏策劃、沒有目標(biāo),拜訪中沒有控制、拜訪后不知道評估。對客戶高層“惟馬首是瞻”。這樣的高層拜訪,可以說是流于形式?;蚺c一般的客戶拜訪而沒有區(qū)別,取得的效果也有限。真正的高層拜訪,關(guān)注客戶的戰(zhàn)略、愿景,著眼于3-5年的未來,給客戶描繪一幅美好未來的藍(lán)圖。
相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),未取得客戶高層認(rèn)可的項目,有60-70%概率會被翻盤。而90%的銷售拜訪高層是失敗的。
假設(shè),一個公司有50個銷售人員,每個銷售每年跟蹤60個項目。這個公司一年總共有50×60×65%=1950個項目被翻盤。細(xì)思極恐!
那么,有沒有辦法大幅減少項目被翻盤,有沒有辦法提高銷售人員的高層拜訪成功率,縮短銷售周期呢,提高成單率呢?
有,答案就是高層拜訪。

【課程收益】
學(xué)習(xí)一套可靠的高層拜訪方法論,用于計劃、執(zhí)行及評估銷售人員銷售拜訪 
了解體系化的高層拜訪準(zhǔn)備計劃,全方面做好高層拜訪的準(zhǔn)備工作。
建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法,使高層拜訪過程變得可控 
獲得客戶承諾的五大技巧,大大縮短銷售周期 
理解高層拜訪的六化與六性,并運用于實戰(zhàn)

【課程對象】
面向行業(yè):大項目銷售、大客戶銷售、政企銷售
銷售特點:需要與客戶進(jìn)行面對面溝通的銷售模式。
面向人員:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、

【課程大綱】
一:高層拜訪的重要意義有哪些
1、減少業(yè)務(wù)阻力
建立高層友誼
體現(xiàn)對客戶的重視程度
2、獲得組織約定
普通關(guān)系
關(guān)鍵關(guān)系
組織關(guān)系
3、適時調(diào)整戰(zhàn)略
關(guān)鍵客戶的發(fā)展戰(zhàn)略影響自身戰(zhàn)略
4、做大項目價值
崗位價值
流程價值
組織價值

二:高層拜訪應(yīng)準(zhǔn)備什么
1、確定拜訪主題與目標(biāo)
2、客戶基本信息準(zhǔn)備
客戶公司做什么
主營什么產(chǎn)品
盈利模式是什么
行業(yè)普通痛點是什么
客戶公司*的管理痛點是什么
3、客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)、問題與痛點、需求準(zhǔn)備
戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo),
需求排序
潛在需求假設(shè)
實現(xiàn)目標(biāo)存在的問題、障礙與遇到的挑戰(zhàn)
4、客戶高層個人特點、經(jīng)營思路、精彩過往準(zhǔn)備
客戶高層個人關(guān)鍵字圖譜
經(jīng)營思路分析
精彩過往:好漢要提當(dāng)年勇
5、拜訪理由與約見準(zhǔn)備
為客戶利益著想的理由
向?qū)尤撕涂蛻舾邔觽鬟f公司領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)能力與特點
6、同行業(yè)成功案例準(zhǔn)備
成功案例包裝五步法
成功案例庫準(zhǔn)備
成功案例挑選
7、專業(yè)表象準(zhǔn)備
儀容儀表準(zhǔn)備
常用銷售工具準(zhǔn)備

三:和高層談什么
1、高層關(guān)注的六性
戰(zhàn)略性
專家性
未來性
愿景性
差異性
標(biāo)桿性
2、高層溝通的六化
簡單化
專注化
數(shù)據(jù)化
人情化
干脃化
人情化
3、高層拜訪的六步法技巧
請教問題
探詢痛點
展示資源
共設(shè)目標(biāo)
實質(zhì)推進(jìn)
約定路徑

四:如何獲得高層行動承諾
1、共設(shè)目標(biāo)
目標(biāo)四要素
2、獲得承諾
承諾三標(biāo)準(zhǔn)
3、控制風(fēng)險
風(fēng)險控制三方法
4、處理顧慮
顧慮消除模型:五字口訣

五:高層拜訪后如何跟進(jìn)
1、發(fā)送拜訪紀(jì)要
此次采購要實現(xiàn)的目標(biāo)
當(dāng)前的情況及面臨的問題
需要什么資源才能解決問題
下一步行動計劃
2、通報進(jìn)度
頻度適宜
精煉簡潔
3、重要節(jié)點正式匯報
高層匯材材料怎么寫

如何拜訪客戶高層課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/291178.html

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