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經(jīng)理勝任能力培訓(xùn)

課程對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理

課程大綱:
一、理財(cái)經(jīng)理的心態(tài)建設(shè)                                    
1、心態(tài)對(duì)了，什么都對(duì)了
2、80%的時(shí)間放在20%的大客戶身上
3、自己必須認(rèn)同產(chǎn)品才有辦法說(shuō)服客戶
4、夠?qū)I(yè)才能獲得客戶信任
5、要能創(chuàng)造客戶需求才能創(chuàng)造更多效益
6、客戶想聽(tīng)的是產(chǎn)品對(duì)他有什么樣的直接效益
7、銷(xiāo)售需要靠的是感性銷(xiāo)售
8、在與客戶面談中，要多問(wèn)客戶問(wèn)題才能更了解客戶及需求
9、當(dāng)客戶發(fā)言時(shí)，要認(rèn)真聽(tīng)，才能找到更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

二、理財(cái)經(jīng)理的素質(zhì)提升及他行案例解析
交朋友
說(shuō)人話
抓痛點(diǎn)
1.1精準(zhǔn)客群定位與分層
他行案例分析：上海名媛群背后的客群定位
（1）客群分層
分層四象限：兩個(gè)維度--資產(chǎn)量&客戶關(guān)系
他行案例分析：不同客群的邀約邀約理由和方法
線上邀約--微信&微信群經(jīng)營(yíng)
線下邀約--廳堂經(jīng)營(yíng)
1.2關(guān)系建立
他行案例分析：如何交朋友
對(duì)位思考
秉持“客觀中立”的立場(chǎng)
淡化營(yíng)銷(xiāo)的目的
線上與線下相結(jié)合
他行案例分析：到底什么是情商？
他行案例分析：如何判斷和識(shí)別客戶的情緒？
1.3 需求分析（KYC九宮格）
零售客群家庭需求診斷模型分析--招商銀行
A.信息格
他行案例分析：客戶投資目標(biāo)的設(shè)置
B.性格格
他行案例分析：性格與命運(yùn)（客群溝通方式）
C.婚姻格
他行案例分析：婚前財(cái)產(chǎn)糾紛（真實(shí)案例）
他行案例分析：保單分割，法官會(huì)怎么判？
他行案例分析：遭遇出軌，是資產(chǎn)保全？還是資產(chǎn)保護(hù)？
D.收入格
E.興趣格
他行案例分析：對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，到底什么才是最重要的？
F.關(guān)心格
G.痛點(diǎn)格
H.財(cái)務(wù)格
他行案例分析：風(fēng)險(xiǎn)承受能力&風(fēng)險(xiǎn)承受意愿
I.關(guān)系格
他行實(shí)戰(zhàn)演練：重點(diǎn)客戶需求實(shí)戰(zhàn)分析
他行實(shí)戰(zhàn)演練：客戶家庭資產(chǎn)分析報(bào)告
1.4零售重點(diǎn)客群開(kāi)拓&維護(hù)
（1）零售客群：企業(yè)主
他行案例分析：通過(guò)四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，獲得企業(yè)主的信任
A.企業(yè)主的三大風(fēng)險(xiǎn)分析：財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)
他行真實(shí)案例分析：被坑爹的王總！
B.企業(yè)主客群資產(chǎn)配置解決方案
（2）零售客群：家庭主婦
經(jīng)典客群畫(huà)像：中老年會(huì)理財(cái)?shù)呐约议L(zhǎng)
真實(shí)案例分析：面臨丈夫出軌，非婚生子女，王女士的選擇？
A.家庭主婦客群資產(chǎn)配置解決方案
（3）零售客群：中老年
他行真實(shí)案例分析：老來(lái)得孫，怎么做到隔代傳承？
A.中老年客群資產(chǎn)配置解決方案
（4）零售客群：專(zhuān)業(yè)投資者
（5）保險(xiǎn)金信托--浦發(fā)銀行
重點(diǎn)大單案例分析
1.5 賬戶管理
（1）基金售后管理實(shí)操--招商銀行&寧波銀行
（2）核心資產(chǎn)管理實(shí)操
（3）賬戶投資風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操--招商銀行&興業(yè)銀行

經(jīng)理勝任能力培訓(xùn)