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企業(yè)家能力提升課程

課程背景：
改革開放三十三年來，中國企業(yè)家群體在不斷壯大，他們?yōu)橹袊鐣?jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展做出了突出的貢獻?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型,基層員工是塔底,是企業(yè)的基礎(chǔ);中層管理者是塔腰,是企業(yè)的骨干;高層管理者是塔頂,是企業(yè)的龍頭。企業(yè)家是企業(yè)組織中*活力的因素，是實現(xiàn)中國夢五位一體建設(shè)中堅強的支柱。
企業(yè)家?guī)О嘧?班子帶隊伍。一個優(yōu)秀的企業(yè)家,在企業(yè)困境時,可憑借自身的人格魅力和管理藝術(shù)吸引人才,使其有效運轉(zhuǎn),逐步提升企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實力,從而救活企業(yè);一個不稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),即便外部條件成熟,也可能因決策錯誤,或用人不當(dāng),使企業(yè)走向衰敗。因此,在企業(yè)人才結(jié)構(gòu)層次中,企業(yè)高層管理者居于最重要的位置,成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在新的歷史條件下，尤其十八屆三中全會將對中國未來經(jīng)濟社會發(fā)展和改革做出全面部署的背景下，該課程將高屋建瓴的透徹分析中國未來30年的發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)家成長。
該課程自2003年開設(shè)以來，不斷完善、升級、更新，成為中國*企業(yè)家采購的*課程。先后被*黨校、*國資委、全國工商聯(lián)、清華大學(xué)總裁班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、山東大學(xué)總裁班以及全國各地的企業(yè)家團體等機構(gòu)選中，作為企業(yè)家培訓(xùn)的核心課程。

授課對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理或法人代表、董事會成員、投資人、高管。

課程大綱：
第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析
新中國建立與政權(quán)鞏固
改革開放與市場經(jīng)濟政策
轉(zhuǎn)型期的中國又處在改革的十字路口
未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會

第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成
中外文化傳承
企業(yè)社會責(zé)任
政治思想素質(zhì)
決策創(chuàng)新素質(zhì)
經(jīng)營管理能力
知人善任能力
身心健康素養(yǎng)

第三部分  企業(yè)家的培養(yǎng)途徑
企業(yè)家選拔機制
企業(yè)家培訓(xùn)與研修
企業(yè)家激勵機制
企業(yè)家自我完善

第四部分  企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
中國傳統(tǒng)文化與西方文化對比
企業(yè)文化建設(shè)的基本構(gòu)成要素
企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)及企業(yè)家的價值意義
中外企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展歷程
企業(yè)家如何培養(yǎng)企業(yè)文化環(huán)境

第五部分  企業(yè)家與企業(yè)社會責(zé)任
政治文明的轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟學(xué)失真
企業(yè)社會責(zé)任與社會企業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)社會責(zé)任踐行方式與路徑

企業(yè)家能力提升課程