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中國企業(yè)培訓講師
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階之路課程
2025-07-05 00:15:33
 
講師:盧森煌 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:盧森煌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階課程

課程大綱:
一、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析
1、張小龍的克制
2、傅盛的商業(yè)化
3、梁寧的結(jié)構(gòu)性思維
4、馬占凱的用戶體驗
5、羅永浩的工匠精神

二、大廠的高階產(chǎn)品經(jīng)理定義
1、職級能力劃分
2、崗位說明書分析
3、工作日常案例分享
4、晉升考核標準

三、成長慢的原因
1、戰(zhàn)術勤奮,戰(zhàn)略懶惰
2、不抓主要矛盾,盡解次要矛盾
3、智商高,情商低
4、只會做,不會說
5、會迎合,不創(chuàng)新
6、很完美,不賺錢

四、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“道”
1、科學思維:統(tǒng)計學、第一性原理、因果性和相關性、控制變量法
2、結(jié)構(gòu)性思維:象性分割、時間線、層級圖、辯證
3、常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點線面
4、美的修養(yǎng):美學、藝術史、潮流文化

五、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
1、人性美的洞察:好美、善良、團結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
2、人性惡的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食
3、商業(yè)洞察:經(jīng)濟學、金融學、行為經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)鏈思維
4、社會洞察:社會學、人類學、心理學、組織行為學
5、IT行業(yè)發(fā)展洞察:摩爾定律、AI奇點、區(qū)塊鏈
6、需求洞察:需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換
7、供給定位:痛點(三角模型)、癢點、爽點
8、體驗打造:峰終定律、心流、行為引導
9、業(yè)務邏輯解耦:數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務

六、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“術”
1、企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力:華為BLM
2、戰(zhàn)術落地方法:金字塔、魚骨圖
3、資源不足的應對:要、搶、借、薅、激
4、財務分析:收入成本表、動態(tài)測算
5、競爭策略:時空策略、圍魏救趙、輿情引導、把握稀缺
6、產(chǎn)品生命周期管理:萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
7、產(chǎn)品研發(fā)周期管理:立項、策劃、開發(fā)、測試、內(nèi)測、上線、運營
8、個人影響力構(gòu)建:業(yè)務權威、魅力展示、會來事兒、左右逢源
9、向上管理:要資源、要重視、要預期
10、平級管理:技術、設計、測試、法務、財務、營銷、運營、內(nèi)容
11、向下管理:分解、合作、賽馬
12、外部管理:用戶、客戶、供應商、媒體
13、復雜產(chǎn)品項目的管理要義:目標SMART、執(zhí)行PDCA
14、高階市場洞察力:跨學科融合、人性把握、商業(yè)思維
15、數(shù)據(jù)化指導工作:埋點、漏斗、頁面熱點、宏觀數(shù)據(jù)解讀
16、增長黑客方法實踐:AARRR、瘋傳
17、不同領域的心法:商業(yè)化、工具類、重技術、SAAS、平臺
18、不同客戶的心法:2C、2B、2G、2B2C
19、不同形式的心法:APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR

七、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“勢”
1、經(jīng)濟下行的社會趨勢
2、消費降級與升級
3、*博弈的國產(chǎn)化時代機遇
4、AI時代的機會與挑戰(zhàn)
5、互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭格局
6、出海時代的政策、競爭、技術、文化
7、強化信息安全背景下的邊界思維
8、反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應的平衡
9、新基建的應用點:大數(shù)據(jù)、云計算、5G
10、老基建的新概念:支付、地圖、搜索、推薦、輸入
11、互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”

八、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“器”
1、認知破圈的固定動作:新信息來源、認識大咖、隱形教練
2、時間管理:把80%時間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
3、ChatGPT輔助:調(diào)研、文檔生成、頭腦風暴
4、高階項目管理工具實踐:飛書、釘釘
5、高階原型/UI團管理實踐:Figma、sketch、墨刀
6、高效測試的工具實踐
7、數(shù)據(jù)分析工具和方法
8、AB測試
9、風險控制:邊際上限、總額上限、問題追蹤
10、災難/事故應對
11、標準化開會技巧:調(diào)動參與、方向引領、共識達成、信息傳達
12、演講技巧:環(huán)境打造、走位動作、情緒感染
13、一對一溝通技巧:STAR、6W2H
14、商業(yè)計劃書思維
15、高階PPT展示技巧

卓越產(chǎn)品經(jīng)理進階課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/297997.html

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