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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
個(gè)貸產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
2025-07-04 19:38:48
 
講師:吳昊林 瀏覽次數(shù):2969

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳昊林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)貸產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分 新金融時(shí)代下商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展管理
一、商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式與創(chuàng)新分析
1、個(gè)貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位策略;
2、個(gè)貸業(yè)務(wù)外包策略。
二、商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)主要分類及產(chǎn)品定位
1、有抵押貸款產(chǎn)品(住房按揭貸款;汽車貸款;質(zhì)押貸款)
2、無抵押貸款產(chǎn)品(信用卡貸款;循環(huán)貸款;無抵押透支;分期貸等)
3、個(gè)貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位
4、個(gè)人貸款產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)管理(環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位)
5、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)定位與策略(產(chǎn)品策略、地區(qū)策略、客戶策略、人力策略)

第二部分 個(gè)貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷及產(chǎn)品創(chuàng)新
一、個(gè)貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷渠道
1、合作單位營(yíng)銷
2、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷
3、網(wǎng)上銀行營(yíng)銷
二、個(gè)貸金融產(chǎn)品與營(yíng)銷創(chuàng)新
1、當(dāng)前市場(chǎng)的個(gè)貸金融產(chǎn)品(銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)、消費(fèi)金融公司的產(chǎn)品、購物平臺(tái)的產(chǎn)品等)
2、個(gè)貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷組織管理(銀行營(yíng)銷人員的分類與能力訓(xùn)練、銀行營(yíng)銷組織模式的選擇、銀行營(yíng)銷管理的框架及實(shí)施責(zé)任)
3、個(gè)貸營(yíng)銷的品牌管理(品牌營(yíng)銷的重要性、要素、實(shí)現(xiàn)途徑及案例)
個(gè)4、貸營(yíng)銷策略(低成本營(yíng)銷、產(chǎn)品差異化營(yíng)銷、定向營(yíng)銷、專業(yè)化營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷、情感營(yíng)銷等)
三、個(gè)貸金融產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例
1、個(gè)貸基本屬性對(duì)產(chǎn)品管理的要求
2、個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)和收益的主要預(yù)測(cè)指標(biāo)
3、個(gè)貸產(chǎn)品數(shù)據(jù)挖掘的管理應(yīng)用
4、個(gè)貸產(chǎn)品組合管理模式與案例
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例(房屋貸款產(chǎn)品、汽車金融產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品、小額貸款產(chǎn)品、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款產(chǎn)品等)
四、個(gè)貸產(chǎn)品創(chuàng)新的方法討論與案例
1、基本衍生工具的創(chuàng)新
2、基本要素改變型的金融創(chuàng)新方法
3、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)復(fù)制型金融產(chǎn)品創(chuàng)新方法
4、基本要素分解型的金融產(chǎn)品創(chuàng)新方法
5、條款增加(組合)型金融產(chǎn)品創(chuàng)新方法
6、技術(shù)發(fā)展型金融服務(wù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新方法

個(gè)貸產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/298255.html

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    參加課程:個(gè)貸產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳昊林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)