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團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力課程

【課程背景】 
為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？
為什么下屬做事總是打折扣，有責(zé)任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任？
為什么單靠考核解決不了員工的動(dòng)力問題？
為什么薪水越提越高，激勵(lì)效果反而越來越差？
為什么下屬總會(huì)有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)？
為什么優(yōu)秀的人才不斷流失？
為什么無懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)？
為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？
答案只有一個(gè)，那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒有有效的執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略目標(biāo)也是美夢(mèng)一場(chǎng)，再正確的決策、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨赣?jì)劃都只是紙上談兵。執(zhí)行是硬道理！
沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力！沒有執(zhí)行力，就沒有成功力！ 
如何獲得一支有凝聚力的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？
培訓(xùn)不是一種福利，而是一種投資!
重復(fù)舊的行為，只能得到舊的結(jié)果。重復(fù)錯(cuò)誤的行為，只會(huì)讓您錯(cuò)得更離譜！學(xué)習(xí)第一名的方法，節(jié)省您摸索的時(shí)間??！

【課程受益】
● 幫助學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高組織的整體效率
● 讓學(xué)員明確執(zhí)行力，提高工作執(zhí)行力
● 幫助學(xué)員目標(biāo)管理的意識(shí)，以目標(biāo)導(dǎo)向展開工作
●提升上下統(tǒng)一協(xié)作，

【授課對(duì)象】企業(yè)全體員工

【課程大綱】
現(xiàn)場(chǎng)討論：我們希望自己在以下哪一種環(huán)境下工作
環(huán)境一：積極樂觀，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)氛圍特別好，大家朝著同一個(gè)目標(biāo)努力
環(huán)境二：彼此推脫，都不負(fù)責(zé)，各顧各的一畝三分地，盡情扯皮
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性
現(xiàn)場(chǎng)討論一：一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力有什么影響？
現(xiàn)場(chǎng)討論二：團(tuán)隊(duì)精神好主要體現(xiàn)在哪些方面？
1、企業(yè)發(fā)展是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果
2、團(tuán)隊(duì)精神是影響個(gè)人發(fā)展的核心
二、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本原因
1、什么是本位主義
2、如何打破本位主義
三、如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2、服從組織和上司安排
3、學(xué)會(huì)積極溝通
4、具備責(zé)任心——責(zé)任勝于能力
5、學(xué)會(huì)理解和包容同事
四、高效執(zhí)行——請(qǐng)給出結(jié)果
1、執(zhí)行就要有結(jié)果
2、執(zhí)行人才三個(gè)特征
3、如何做結(jié)果
執(zhí)行真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)

團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力課程