企業(yè)管理體系建設(shè)高級研修班
2025-07-04 17:35:26
講師：趙云陽 瀏覽次數(shù)：2949
課程描述INTRODUCTION
為什么老板天天喊累？
為什么戰(zhàn)略總是不能落地？
為什么企業(yè)的成本越來越高，利潤越來越低？
為什么客戶投訴越來越多？
為什么員工的能力不能勝任工作？
為什么員工執(zhí)行不力？
為什么員工心態(tài)不好？
為什么員工總是相互推諉、扯皮？
企業(yè)要想解決這些問題，首先要系統(tǒng)思考，找到問題發(fā)生的原因，其次要建立一個具有免疫功能的管理體系。哲學告訴我們，企業(yè)的任何問題都不是孤立存在的，問題與問題之間必定存在著必然聯(lián)系。企業(yè)是一個有機整體，管理是一項職能，也是一個有機整體，如果領(lǐng)導者沒有系統(tǒng)思考能力，是抓不住事物本質(zhì)的，就會顧此失彼。這些問題的存在，從根本上來說，是沒有建立一個適合于自己企業(yè)的管理體系。企業(yè)管理體系就是一套以人為本、上下認同、行之有效的游戲規(guī)則，是企業(yè)成員通過系統(tǒng)思考得來的。企業(yè)管理體系充分尊重了人心人性，以*限度發(fā)揮人的主觀能動性為出發(fā)點，分配機制公平公正，充分調(diào)到了企業(yè)成員的積極性，員工在實現(xiàn)自己目標的同時，實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標。
本課程融合戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計、流程管理、績效薪酬管理、企業(yè)文化管理五大領(lǐng)域，以解決中小企業(yè)實際運營過程中遇到的問題為出發(fā)點，結(jié)合實戰(zhàn)派講師趙云陽老師多年的咨詢和培訓經(jīng)驗開發(fā)，旨在幫助中小企業(yè)企業(yè)家、管理者掌握一套中國本土化的企業(yè)管理方法論，提升管理水平，提高效率，降低成本，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 中層領(lǐng)導· 運營總監(jiān)
培訓講師：趙云陽
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程價值：
1、掌握企業(yè)管理體系建設(shè)和實施的方法論，讓學員回到企業(yè)，能夠自主開展工作。
2、接受資深中小企業(yè)管理專家的現(xiàn)場指導。
3、形成一個優(yōu)質(zhì)的圈子，相互學習，共同成長。
二、教學原則：
1、“教是為了不教”：掌握系統(tǒng)的方法論，讓這里成為您付費學習的終點。
2、理論聯(lián)系實際：以學員為中心，翻轉(zhuǎn)課堂，思維啟發(fā)，方法借鑒。
3、通俗易懂：學員不論學歷高低，不論資歷深淺，都聽得懂，學得會。
三、課程內(nèi)容安排
1、企業(yè)管理體系概述
2、梳理戰(zhàn)略—清晰企業(yè)發(fā)展目標
3、組織設(shè)計—扁平管理，提高效率
4、流程優(yōu)化—用流程復制人才
5、清晰職責—職責就是目標
6、績效考核設(shè)計—讓員工的付出與收入成正比
7、薪酬設(shè)計—讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果
8、優(yōu)化制度—沒有規(guī)矩不成方圓
9、優(yōu)化文化—企業(yè)成長的基因密碼
（詳細課程大綱，請聯(lián)系工作人員）
四、學習方式：線上線下相結(jié)合。
1、在線學習：上課前一周，在微信群進行課前輔導，收集案例。
2、面授輔導：以組為單位，邊學邊練，掌握方法論，練出成果。
3、小班制教學，每班25人以內(nèi)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/29897.html