2024年工程項目審計與典型案例分析（線上+線下）
2025-07-05 15:03:17
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2936
課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 稅務經(jīng)理· 中層領導· 高層管理者· 其他人員
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目審計培訓會
一、培訓安排
1.培訓時間
第一期：1月10日-12日（3天） 上海
第二期：3月18日-20日（3天） 上海
第三期：5月16日-18日（3天） 杭州
第四期：7月22日-24日（3天） 成都
第五期：9月23日-25日（3天） 蘇州
第六期：11月21日-23日（3天） 廣州
2. 線下面授+線上直播同步進行，學員可自主選擇，凡參訓學員皆提供14天錄播回看。（如果線上授課因故取消，本期課程不提供錄播回看。）
二、課程收益
1.幫助企業(yè)建立風險導向的工程建設項目內部控制機制，促進風險管控能力升級；
2.掌握工程項目關鍵環(huán)節(jié)審計要點，把握審查核心，直擊項目漏洞；
3. 解讀新《建設工程工程量清單計價標準》與《總承包計價規(guī)范》，剖析工程造價審計重難點問題；
4.微咨詢環(huán)節(jié)提供深度交流，直面企業(yè)痛點問題。
三、培訓對象
1.建設單位管理層，建設項目投資管理的骨干人員；
2.企事業(yè)單位內部審計、內部控制、紀委、監(jiān)察、財務部門負責人及相關人員；
3.會計師事務所、工程造價咨詢機構相關人員。
四、課程內容
第一部分：工程項目全流程內控審計實務
1.導入：工程項目典型案例解析
2.制度及保障機制層面的審計要點
（1）基本管理制度
（2）不相容職務分離
（3）管理職責與權限
（4）關鍵業(yè)務操作規(guī)范SOP
（5）過程評價與后評估機制
3.項目立項環(huán)節(jié)的常見風險與審計要點
（1）項目建議書
（2）項目可行性研究
（3）項目評審與決策
4.項目設計環(huán)節(jié)的常見風險與審計要點
（1）初步設計
（2）施工圖設計
（3）概預算
（4）設計變更
5.項目招標環(huán)節(jié)的常見風險與審計要點
（1）招標前的準備
（2）標書編制與發(fā)布公告
（3）資格審查
（4）發(fā)售招標文件
（5） 配合投標方開展工作
（6）開標、評標與定標
（7）中標通知與合同簽訂
6.工程項目合同管理風險與審計
（1）合同與審計結論等沖突風險的解決
（2）結算中合同爭議風險與審計
（3）商業(yè)風險、情勢變更、不可抗力辨析
7.項目實施環(huán)節(jié)的常見風險與審計要點
（1）實施中的質量控制
（2）實施中的進度控制
（3）實施中的安全控制
（4）實施中的物資采購控制
（5）實施中的價款結算控制
（6）實施中的工程變更控制
8.項目驗收環(huán)節(jié)的常見風險與審計要點
（1）施工結算
（2）施工決算
（3）會計系統(tǒng)控制
（4）項目總結與后評估
第二部分：工程項目關鍵環(huán)節(jié)審計
1.工程項目招標采購風險與審計
（1）政策性風險與審計
（2）“串通投標”風險與審計
（3）操作風險與審計
（4）廉政風險與審計
2. 工程項目價款結算風險與審計
（1）調價結算風險與審計
（2）工程價款結算風險與審計
（3）造價失控風險及價款結算審計案例分析
3.工程項目財務管理風險與審計
（1）竣工財務決算報表編制與審計
（2）建設（代建）管理費失控風險與審計
（3）投資高估與基建收入低估風險與審計
（4）竣工財務決算審查要點
第三部分：工程造價審計實務與案例
1.新《清單計價標準》與《總承包計價規(guī)范》對工程造價審計的影響分析
2.工程造價審計分析
（1）對象分析：概算調整與概算調劑
（2）定位分析：前置審核與審計監(jiān)督
（3）方式分析：事后審計與跟蹤審計
3.造價審計認定
（1）技術事實的認定：以虛估冒算為例
（2）價格事實的認定：以材料認價為例
4.工程招標控制價、物資采購預算的審計與建議
5.工程計價與結算
（1）合規(guī)性審計與案例
（2）合理性審計與建議
6.工程造價審計定性與案例分析
（1）真實性與合規(guī)性的綜合審計定性與案例
（2）合規(guī)性與合理性的綜合審計定性與案例
7.造價民事約定與行政審計結論的爭議分析
8.工程造價審計的計費機制與質量控制
9.工程造價審計的職業(yè)責任分析與案例
10.投資估算、投資概算、施工圖預算、過程結算、竣工結算等全過程造價管控風險分析及審計重點解析
五、擬邀專家
朱老師：南京審計大學副教授。長期從事工程項目審計研究
李老師：南京審計大學副教授，工學博士，主講《建設項目審計》、《工程計價與控制》、《工程項目管理》、《工程造價案例分析》、《工程合同管理》等專業(yè)課程。
劉老師：從事內部控制、風險管理、內部審計、財務管理方面的實務管理、咨詢、
六、收費標準
1.培訓費：線下課程5200元/人；線上課程3700元/人。
2.食宿統(tǒng)一安排，費用自理（具體標準以開課通知為準）。
工程項目審計培訓會
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/301970.html