課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財沙盤公開課
培訓(xùn)對象:
企業(yè)高層決策者、中層部門負責(zé)人、中高層以上管理人員、其他管理人員等
課程收益:
學(xué)習(xí)目標與收獲
通過該課程的學(xué)習(xí)使用非財務(wù)管理人員掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況;使各部門人員建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識;強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)(站在財務(wù)管理的角度管經(jīng)營);讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營(站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù))
使各部門可以運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效。課程可根據(jù)企業(yè)非財務(wù)人員情況量身定做設(shè)計課程解決方案,并以理論結(jié)合案例分析,以互動參與式培訓(xùn)啟迪思維
課程大綱:
為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)知識
討論:現(xiàn)實中管理人員的財務(wù)誤區(qū)
企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)圖:了解企業(yè)的資金來源和運用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經(jīng)濟活動
資金是企業(yè)的血液
利潤創(chuàng)造是企業(yè)的能力
風(fēng)險防范是企業(yè)的體質(zhì)
財務(wù)的基本知識
三張報表基本結(jié)構(gòu)
會計六要素與恒等式
會計活動的成果 - 財務(wù)報告體系
如何閱讀資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“底子”
如何解讀資產(chǎn)負債表的總體結(jié)構(gòu)
如何通過資產(chǎn)負債表看企業(yè)的財務(wù)策略
如何閱讀利潤表
利潤表是企業(yè)的“面子”
如何理解利潤的四個層次
成本和費用的關(guān)系
各類稅金在利潤表上的反映
如何閱讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)的資金循環(huán)過程
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”
三大類活動現(xiàn)金流量閱讀和分析
利潤和現(xiàn)金的關(guān)系
如何做好預(yù)算和成本控制
固定成本分攤
盈虧平衡分析
價格預(yù)測
成本預(yù)算的規(guī)劃
現(xiàn)金流預(yù)測分析
如何通過財務(wù)分析透視企業(yè)問題
如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞
盈利能力分析 - 企業(yè)賺錢的四個角度
資產(chǎn)管理能力分析 - 企業(yè)賺錢的效率
財務(wù)比率分析 - 企業(yè)賺錢的質(zhì)量
償債能力分析 - 企業(yè)賺錢的風(fēng)險
表外財務(wù)分析
非財沙盤公開課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/302450.html
已開課時間Have start time
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- AI財務(wù)工作法:賦能財務(wù)工 龔勛
- 《沙龍產(chǎn)說會:掌握財富風(fēng)險 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:企業(yè)家財富管 裴昱人
- 《財務(wù)分析與經(jīng)營分析—以快 鐘凱
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力導(dǎo)向下企業(yè)業(yè)財 鐘凱
- 《AI賦能財務(wù)轉(zhuǎn)型:Dee 鐘凱
- 企業(yè)資金管理與成本管控 劉青
- *貿(mào)易背景下進出口及關(guān)務(wù)人 蔣海帆
- 業(yè)財融合-賦能企業(yè)價值創(chuàng)造 郝卯花
- 沙龍產(chǎn)說會:解讀《留余匾》 裴昱人
- 集團財務(wù)管控與內(nèi)部控制-孫 孫老師
- Deepseek財務(wù)提效: 王小偉