課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 研發(fā)經(jīng)理· 總經(jīng)理
培訓講師：駱欣慶
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新課程
授課對象：
企業(yè)負責人，企業(yè)研發(fā)人員，設計人員，企業(yè)高層管理人員等。
課程簡介：
新時代，商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化，原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下，急需進行轉(zhuǎn)型升級。本課程首先結(jié)合介紹新時代的特點和趨勢，然后以設計思維的工具，對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展給出具體可行的操作策略。通過本課程，學員可以了解新時代的商業(yè)創(chuàng)新本質(zhì)，可以結(jié)合設計思維的具體工具進行實戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)新活動。
課程大綱
一、引子
1、新時代需要新思維
2、新技術(shù)引導新商業(yè)
3、不創(chuàng)新，就被淘汰
創(chuàng)新需要新認知
創(chuàng)新需要新思維
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具概述
二、創(chuàng)新概述
1、經(jīng)典的創(chuàng)新概念
2、重新認識創(chuàng)新
3、SIT體系對創(chuàng)新的認知
新的事物
可行性
有價值的
4、創(chuàng)新的來源
人
過程
市場
模式
三、創(chuàng)新思維破局
1、你的所有決策，依賴于你現(xiàn)有的認知框架
2、創(chuàng)新思維框架之一：終局思維
案例：美團突圍
3、創(chuàng)新思維框架之二：全局思維
工具：5W法
4、創(chuàng)新思維框架之三：線性思維
5、創(chuàng)新思維框架之四：高維突破
案例：街電
6、創(chuàng)新思維框架之五：結(jié)構(gòu)思考
要素組合
要素關(guān)系
四、盒內(nèi)創(chuàng)新的內(nèi)涵
1、什么是盒內(nèi)創(chuàng)新
2、限制激發(fā)創(chuàng)新
3、結(jié)構(gòu)性思維定勢
4、功能型思維定勢
5、形式?jīng)Q定功能
創(chuàng)新七步法
提出問題
分析問題
解決問題
五、SIT創(chuàng)新工具應用
1、減法工具
刪除一個重要組件
公司策略運用減法
減法工具實踐
2、乘法工具
某一組分進行復制
乘法工具6步驟
3、除法工具
屬性價值地圖AVM
一個物品分解成不同部分
4、屬性依存工具
5、任務統(tǒng)籌工具
六、SIT創(chuàng)新的組織保障
1、創(chuàng)新文化打造
案例：極致服務的產(chǎn)生
2、創(chuàng)新硬件條件
3、創(chuàng)新組織架構(gòu)
未來的組織架構(gòu)
首席創(chuàng)新官
結(jié)束語
課程三大收益
提升個人自我創(chuàng)新認知維度
學會SIT盒內(nèi)創(chuàng)新的基本方法
解決企業(yè)遇到實際創(chuàng)新問題
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/305766.html
