課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電銷(xiāo)強(qiáng)化銷(xiāo)售課程
課程大綱
第一板塊 加強(qiáng)意識(shí)與狀態(tài)障礙
1.1加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)
-銷(xiāo)售玩的是什么?
-目的性單一的營(yíng)銷(xiāo)累的是自己
-與客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的目的是什么?
分組討論:工作的真正目的分析
經(jīng)典分享:客戶營(yíng)銷(xiāo)的最高境界
營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)是讓客戶有更好的氛圍體驗(yàn)
主動(dòng)服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)與被動(dòng)任務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
-經(jīng)典案例:你對(duì)待產(chǎn)品及客戶的想法,直接影響客戶是否成交
-客戶為何要跟你成交
-成交是客戶對(duì)未來(lái)的向往體驗(yàn)
-客戶成交與你的付出關(guān)系
-營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)-滿足需求加關(guān)注感知
分享:客戶不喜歡什么樣的營(yíng)銷(xiāo)人員
1.2工作狀態(tài)障礙認(rèn)知
-為什么沒(méi)有熱情、激情
-為什么不想打電話?
-狀態(tài)剖析-壓力與心態(tài)
-工作生活的壓力源分析及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
-壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)形式
-初級(jí)電銷(xiāo)心態(tài)調(diào)整
-恐懼心態(tài)
-緊張心態(tài)
-自卑心態(tài)
-中級(jí)電銷(xiāo)心態(tài)調(diào)整
-平靜心態(tài)
-興奮心態(tài)
-電銷(xiāo)老員工心態(tài)調(diào)整
-疲憊心態(tài)
-困惑心態(tài)
-無(wú)所謂心態(tài)
-電銷(xiāo)人員消極心態(tài)認(rèn)知
-角色扮演:電話銷(xiāo)售人員消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
1.3正確工作心態(tài)認(rèn)知
-工作帶來(lái)的成就感分享
-工作帶來(lái)的價(jià)值感分享
-工作帶來(lái)的幸福感分享
案例:興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?
案例:黑暗期員工對(duì)工作無(wú)方向、如何調(diào)整?
案例:成長(zhǎng)期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?
案例:職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?
愛(ài)上工作的秘訣
把工作變成樂(lè)趣的方法
案例:某企業(yè)員工對(duì)工作持久保持熱情
1.4營(yíng)銷(xiāo)人員的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
-營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)多樣性
-營(yíng)銷(xiāo)工作所帶來(lái)的兩種財(cái)富
-發(fā)掘你的人生財(cái)富
-顯性財(cái)富
-隱性財(cái)富
-隱性財(cái)富一旦爆發(fā)是顯性財(cái)富的N倍
第二板塊 電銷(xiāo)精英的銷(xiāo)售心理學(xué)
2.1蒙蔽雙眼的營(yíng)銷(xiāo)思維
-你眼中的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度與結(jié)果是什么?
-客戶心中的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)的是什么?
-常人眼中的強(qiáng)硬與柔和態(tài)度
-常人眼中的雙贏與輸贏結(jié)果
-客戶買(mǎi)的從來(lái)都不是產(chǎn)品
-被誤導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)思維
2.2財(cái)險(xiǎn)消費(fèi)者心理與進(jìn)程
-財(cái)險(xiǎn)消費(fèi)者的十大心理
-財(cái)險(xiǎn)消費(fèi)者心理的三大過(guò)程
-財(cái)險(xiǎn)消費(fèi)者心理的八個(gè)階段
2.3讀懂客戶的營(yíng)銷(xiāo)心理角色
-你以為的營(yíng)銷(xiāo)客戶,其實(shí)是客戶在營(yíng)銷(xiāo)你
-客戶明明有需求,卻不見(jiàn)得會(huì)爽快干脆
-案例:連續(xù)跟蹤多個(gè)月的客戶,每次都說(shuō)好成交,卻總找新借口
-客戶營(yíng)銷(xiāo)心理的三類(lèi)角色
-付出者
-互利者
-獲取者
2.4三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)心理角色的行為模式
-價(jià)值模式
-成功模式
-依存模式
-影響模式
-建議模式
-潛力模式
第三板塊 電銷(xiāo)精英的能力提升
3.1客戶營(yíng)銷(xiāo)的氛圍感快速打造
-客戶的愉悅與安全成為氛圍營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)
-如何快速營(yíng)造氛圍
-給名與給利
-電銷(xiāo)變成升級(jí)服務(wù)
-案例:不建立氛圍的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致客戶說(shuō)“你們是詐騙吧?”
3.2同質(zhì)平庸激發(fā)客戶營(yíng)銷(xiāo)
-案例:客戶認(rèn)知的同類(lèi)企業(yè)的同質(zhì)化商品與服務(wù)
-案例:客戶經(jīng)常都說(shuō)其他保險(xiǎn)公司有同類(lèi)產(chǎn)品,而且價(jià)格更低
-營(yíng)銷(xiāo)員的習(xí)慣-否決同質(zhì)化(凸顯差異)
-產(chǎn)品同質(zhì)化的均衡結(jié)果-集體平庸
-如何通過(guò)“集體平庸”激發(fā)不同消費(fèi)者類(lèi)型對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的差異化
3.3讓客戶“覺(jué)得”需求滿足
-制定讓客戶感受到“他覺(jué)得”滿足需求的產(chǎn)品方案
-營(yíng)銷(xiāo)方案的四大條件
-降低潛在風(fēng)險(xiǎn)
-尋找共同敵人
-為對(duì)方勾畫(huà)藍(lán)圖
-施加備選影響
電銷(xiāo)強(qiáng)化銷(xiāo)售課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/306550.html
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