課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的銷售培訓
【培訓對象】
企業(yè)營銷管理人員、業(yè)務團隊、客服人員
【培訓收益】
1. 主動開發(fā)市場- 快速洞察市場商機與主動創(chuàng)造市場機會。
2. 激情開拓客戶- 制造出市場所需的數(shù)量,快速成交銷售。
3. 觀測市場趨勢- 掌握產品的*銷售周期,建立客戶關系。
4. 預測市場變動- 應市場的變動,隨時調整策略,滿足需求。
5. 錯失關鍵商機- 將導致利潤下降,或造成重大的虧損。
6. 快速銷售產品- 創(chuàng)造公司*的銷售利潤,把企業(yè)利潤極大化。
7. 銷售業(yè)績導向- 衡量誰是業(yè)績第一名,強化業(yè)績于成果導向。
第一部分、銷售知識
案例分析:成功的銷售
一、銷售的定義
二、專業(yè)銷售的特點
三、銷售為什么失敗?
四、銷售*的特質
五、銷售成交模型
第二部分 無條件成交沙盤模擬
一、沙盤背景
二、沙盤目標
三、沙盤規(guī)則
四、沙盤演練
五、沙盤總結
第三部分、信息收集
討論分析:你的客戶從哪來?
一、結網(wǎng)法
二、誰是你的客戶
第四部分、電話預約
一、確定關鍵人
二、預約流程
三、僵局處理
實操練習:角色扮演
第五部分、拜訪準備
案例分析:失敗的拜訪
一、心態(tài)
二、資料
三、計劃
四、工具
第六部分、開場印象
一、自我介紹
二、話題導入
三、第一印象
實操練習:自我介紹
第七部分、建立信任
一、寒暄
二、贊美
三、誤區(qū)
實操練習:贊美的藝術
第八部分、挖掘需求
案例分析:客戶的需求在哪里?
一、需求理論
二、需求種類
三、挖掘方法
第九部分、呈現(xiàn)需求
一、TFBR需求確認法
二、FAB價值呈現(xiàn)
三、證據(jù)證明
四、獲得承諾
實操練習:FABE訓練
第十部分、(拒絕)異議處理
案例分析:如此拒絕
一、拒絕原因
二、拒絕種類
三、拒絕處理
實操練習:應對拒絕訓練
第十一部分、鞏固關系
一、關系重要性
二、關鍵人與影響人
三、客情提升
實操訓練:如何鞏固與李總的關系
第十二部分、合作成交
一、談判策略
二、讓步的方法
三、促簽技巧
實操練習:該如何讓步?
第十三部分、完美服務
一、本位服務
二、增值服務
第十四部分、順利收款
一、原則不欠款
二、風險控制
成功的銷售培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/313840.html
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