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互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新及應(yīng)用技巧

課程規(guī)劃說(shuō)明：
互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的*途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種創(chuàng)新，它也成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。
互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。其核心就是探討一個(gè)如何更快，更有效，更安全的位提供價(jià)值創(chuàng)造，解決痛點(diǎn)問(wèn)題。讓人，信息，產(chǎn)品，服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)連接，形成一個(gè)互動(dòng)的生態(tài)圈。

課程目標(biāo)及收益：
一、顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的一切。
二、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)，十大思維模式，以及十大法則。
三、通過(guò)案例研討和學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用，學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)。
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)，通過(guò)搜尋-選擇-實(shí)施-獲取 四個(gè)階段，利用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。

課程特色及方式：
20%專(zhuān)題演講、80%交互行動(dòng)，分享，發(fā)表，研討，行動(dòng)學(xué)習(xí)
學(xué)員對(duì)象：中基層管理人員等
授課時(shí)數(shù)/人數(shù)：1天6小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30），
推薦講師：曾子熙老師，澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA

課程大綱：（備注大綱中標(biāo)的案例，老師有權(quán)根據(jù)客戶行業(yè)及特點(diǎn)進(jìn)行替換）
第一單元：顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新
一、創(chuàng)新-唯有顛覆才能生存
二、互聯(lián)網(wǎng)&及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
三、互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
移動(dòng)電商與支付
在線教育
移動(dòng)新媒體
案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆我們的生活
案例：戰(zhàn)略視角下的：騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局VS阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局
案例：微信-綁定2億張銀行卡，僅2天，8大銀行，如何做到的？

第二單元：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及策略
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維（從雕爺牛腩，黃太吉，小米手機(jī)）
二、互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么？
三、互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì)
互動(dòng)
聯(lián)接
網(wǎng)絡(luò)
四、互聯(lián)網(wǎng)十大思維模式（配合案例及互動(dòng)講解）
用戶思維-案例平安陸金所和招商銀行的微信銀行APP
大數(shù)據(jù)思維-一切皆可數(shù)據(jù)化
跨界思維-案例余額寶
迭代思維-淘寶vs微淘
極致思維：微信設(shè)計(jì)理念
簡(jiǎn)約思維：
平臺(tái)思維-龍門(mén)石窟旅游-*互聯(lián)網(wǎng)+智慧旅游電商平臺(tái)
社會(huì)化思維:
流量思維：免費(fèi)為了更好收費(fèi)，摩拜單車(chē)等
痛點(diǎn)思維：打車(chē)軟件和微信紅包

五、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
長(zhǎng)尾模式：Airbnb短租市場(chǎng)案例分享經(jīng)濟(jì)，蝸牛睡眠
眾包模式：眾籌
體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑▓?chǎng)景）： K11藝術(shù)購(gòu)物中心
免費(fèi)模式：羊毛出在狗身上，360殺毒軟件模式，四川航空怎么做到免費(fèi)接送
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
碎片化思維：碎片化學(xué)習(xí)app
粉絲思維：羅輯思維
焦點(diǎn)思維
快一步思維
第一思維：三只松鼠

七、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的十大法則（配合案例及講解）
以客戶為中心-傾聽(tīng)我
全渠道一直體驗(yàn)
價(jià)值觀
參與感-小米手機(jī)的制造流程
讓我尖叫
快速迭代
給我想要
個(gè)性化
少就是多
高效快捷

第三單元：互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用案例探討
一、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)品研發(fā)
客戶服務(wù)
內(nèi)部管理
品牌推廣
……….
二、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用-具體案例
案例-海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新
樂(lè)視的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維
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花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型-用互聯(lián)網(wǎng)思維做社區(qū)服務(wù)-彩生活
韓都衣舍如何快速迭代樣式
看蘇寧，如何從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
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凡客、大眾點(diǎn)評(píng)、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、拉手在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么會(huì)戰(zhàn)略失誤
月銷(xiāo)10萬(wàn)套年入7億的瑞星從曾經(jīng)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司到銷(xiāo)聲匿跡，為什么
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源創(chuàng)新-解碼平安知鳥(niǎo)“四合院”模式
找鋼網(wǎng)為什么能迅速盈利
瓜子二手車(chē)的成功之道

第四單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)-如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新
一、搜尋-我們?nèi)绾握业絼?chuàng)新的機(jī)會(huì)-痛點(diǎn)分析，需求挖掘
二、選擇-我們要做什么？為什么要這樣做-價(jià)值選擇，價(jià)值判斷
三、實(shí)施-如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新-如何提供價(jià)值
四、獲取-我們?nèi)绾潍@得利益，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
分組討論：按照以上步驟，運(yùn)用以上互聯(lián)網(wǎng)思維，選擇企業(yè)中創(chuàng)新的場(chǎng)景，可以是營(yíng)銷(xiāo)，可以是客戶服務(wù)，可以是內(nèi)部管理，可以是產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新及應(yīng)用技巧