課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 新晉主管· 儲備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品策劃設(shè)計課程
【課程背景】
在快速變革的時代,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)都需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新和上市速度。但是,在實踐中,很多企業(yè)仍然面臨產(chǎn)品創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成功率低的問題。本次培訓(xùn)將幫助學(xué)員了解精益方法的運用,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與上市速度,以適應(yīng)新時代下的市場和競爭。
讓我們一起快速變革時代下的新品洞察孵化!
【課程收獲】
1、了解精益方法的基本原理和應(yīng)用場景。
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場調(diào)研和用戶需求分析。
3、掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃和設(shè)計,以及如何進(jìn)行快速原型制作。
4、了解如何進(jìn)行營銷策劃和實施,以及如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品上市流程。
【課程內(nèi)容】
一、精益創(chuàng)新方法論介紹
1、精益創(chuàng)新方法與傳統(tǒng)研發(fā)方法的對比
2、精益創(chuàng)新的設(shè)計思路與原則
3、精益創(chuàng)新方法在高變化率和不確定性環(huán)境下的應(yīng)用
4、建立企業(yè)精益創(chuàng)新文化的策略與方法
二、市場調(diào)研和用戶需求分析
1、市場調(diào)研的方法論介紹
2、用戶研究和需求分析的步驟和方法
3、用戶研究和需求分析的*實踐
4、用戶研究和需求分析數(shù)據(jù)分析
三、產(chǎn)品策劃和設(shè)計
1、需求分析結(jié)果的產(chǎn)品化
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法和流程
3、快速構(gòu)建產(chǎn)品原型的操作方法
4、優(yōu)化設(shè)計的方法和策略
四、營銷策劃和實施
1、市場分析和營銷策略的設(shè)計方法
2、目標(biāo)市場的選擇和營銷渠
產(chǎn)品策劃設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/314794.html
已開課時間Have start time
- 武建偉
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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