課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 財務(wù)總監(jiān)· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)控風(fēng)控培訓(xùn)
【課程背景】
2023年12月,*國資委召開*企業(yè)負(fù)責(zé)人會議指出,著力防范化解重大風(fēng)險,堅決有力防控重點領(lǐng)域風(fēng)險,加快健全合規(guī)管理長效機(jī)制,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全環(huán)保工作,牢牢守住安全發(fā)展底線。
近年來,由于內(nèi)控體系跟隨風(fēng)險變化動態(tài)調(diào)整不及時或執(zhí)行不到位,而導(dǎo)致單位陷入危機(jī)的案例不勝枚舉。對標(biāo)世界*,加強(qiáng)風(fēng)險管理,進(jìn)一步提升企業(yè)防范化解重大風(fēng)險能力,加快培育具有全球競爭力的世界*企業(yè),就需要按照*作為《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》的精神,建設(shè)與實施內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、合規(guī)管理“三位一體”管理體系。
本課程目標(biāo)旨在闡述風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)“三位一體”的管理架構(gòu)和管理思路,幫助學(xué)員全面提升風(fēng)險管理、內(nèi)控、合規(guī)管理的實戰(zhàn)能力和水平。
【課程收益】
了解風(fēng)險管理的規(guī)律與本質(zhì),以及風(fēng)險管理的難點和卡點
掌握應(yīng)對企業(yè)重大風(fēng)險的方法,從而助力企業(yè)搭建風(fēng)險管理架構(gòu)和組織,強(qiáng)化風(fēng)險管控體系落地的能力
了解標(biāo)桿企業(yè)一體化的風(fēng)險管理做法,為企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控合規(guī)賦能并創(chuàng)造價值
【課程特色】
抖干貨,重實戰(zhàn);講理論,不枯燥;有高度、啟人心。
【課程對象】
內(nèi)部審計部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程大綱】
一、風(fēng)險管理的底層邏輯
1、風(fēng)險的定義與類別
2、風(fēng)險的源頭在哪里
3、風(fēng)險管理的終局思維
4、風(fēng)險管理的誤區(qū)
5、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
二、政策制度解析
1、《*企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》解讀
2、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀
3、《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》解讀
4、2019年-2023年*企業(yè)內(nèi)控工作政策要求核心變化
5、2024年內(nèi)控體系工作重點和新要求
三、一體化建設(shè)的關(guān)鍵要素
1、內(nèi)部控制目標(biāo)
2、內(nèi)部控制原則
3、內(nèi)部控制五要素
4、風(fēng)險評估的維度
5、業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵
四、一體化風(fēng)險管控方法論
1、一體化風(fēng)險管理的價值協(xié)同
2、一體化風(fēng)險管理的總體視角
3、一體化風(fēng)險管理的治理視角
五、標(biāo)桿企業(yè)一體化風(fēng)險管理實踐
內(nèi)控風(fēng)控培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/315383.html
已開課時間Have start time
- 王悅(BJCS)
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)羅老 羅老師
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- 《提升內(nèi)控合規(guī)能力,助力企 王悅(
- 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理與內(nèi)控合規(guī) 李皖彰
- 國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建和 陳韜
- 《商業(yè)銀行內(nèi)部控制》 林承鐸